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安徽遗失食品流通许可证_曾经市值300亿的企业倒下了?这三点你不一定看得到

“有汇源才叫过年,”这句广告语曾传遍大江南北  。

但这个总市值一度超过313亿港元的汇源果汁  ,早已不复往日光景  。

因为百亿元债务,港交所上市公司汇源果汁自2018年4月3日起停牌至今 。如果不能在明年1月31日前达成复牌条件!公司将面临退市  ,

而以汇源集团创始人朱新礼作为有权代理人的中国德源资本(香港)有限公司   ,上周刚刚被法院查封  。41亿元资产遭冻结  !

朱新礼本人则从2018年至今,4次被列为“被执行人”。限制高消费

从果汁大王到被执行人 ,从知名品牌到面临退市。从市值300亿港元到负债100亿 !朱新礼和他的汇源到底怎么,

家族式管理不变,经理人再职业。没用

从今年年初起,汇源不断被曝出有高管离职。

1月13日公告称执行董事崔现国因退休辞职,

1月21日公告称独立非执行董事及公司策略及发展委员会成员赵亚利辞职,

之后独立非执行董事梁民杰、许清流、阎焱也相继辞职 ,

此前李锦记酱料集团前CEO苏盈福、百事大中华区饮料运营前副总裁梁家祥等5人,先后执掌汇源果汁“帅印”。但任职时间很少有超过两年的  !

有专家认为由于高层不稳定,导致汇源果汁公司政策持续性较差  。

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作为食品饮料类快消品公司  ,经销商在其中起着关键作用 。但是高层频繁变动!可能使得对经销商的承诺无法兑现,企业在经销上投入的精力和资金。换不来相应的市场销量!

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而导致汇源果汁公司高层不稳定的原因,有媒体认为是家族化的企业管理出了问题。

如果是家族式管理 ,即使职业经理人经验丰富。但执行层不执行或者消极对待时  !就会出现经营决策执行的偏差,造成公司管理失控  。

在业内人士看来,汇源的困境和它激进的金融投资布局有关   。

不过金融投资并没有带来多少盈利,反而促使汇源在巨大经营成本和投资失败下。不得不四处借钱   !

数据显示截至2017年底 ,汇源果汁的负债已达114.02亿元  。其中83.51亿元是通过银行、公司债券、融资租赁等渠道的借款!并且其中一大部分出现了违约,

此外公司自身运营也出现了问题 ,

汇源在产品、渠道和终端上的资源和能力一直没有培养起来,单品类操作成本很高。

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虽然它也尝试多元化战略,在苏打水、气泡饮料、功能饮料、乳酸菌饮料等多个领域推出新品。但成效不大

行业专家表示,汇源的品牌、产品团队、体系都比较老化。在主业经营上  !汇源没有真正花足精力,专注度不够

极端舆论改变企业命运,想多了

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细数汇源的成败,2008年那场并购不得不提。

当时可口可乐公司开出两倍溢价,收购汇源果汁 。朱新礼也表示!“企业要当儿子养  ,但是要当猪卖”  。铁了心要卖汇源!

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没想到的是这场并购却引发讨论:“中国饮料行业遭遇洋品牌威胁”“要捍卫民族品牌” ,

有评论认为当初公众在讨论这场并购时,明显搞错了方向。对于汇源这种既不影响国家安全 !也与核心技术无关的企业,能否并购主要考虑的是企业本身 。

但把今天的问题 ,归咎到逾10年前投靠国际巨头失败身上   。说得通吗?

这些年被海外企业收购的饮料品牌有很多  ,不少在被收购后销声匿迹。相反一些没有投靠国际巨头的饮料公司反而打出一片新天地  !

当时不会预料到曾经的“行业龙头”会落得如今下场;当时就算并购成功,也没人能保证   。汇源就能活得更好!

企业到底能走多远?最终还是看自身 ,

最后谈点轻松的话题吧,马上要过年了  。如果没有汇源  !你会选择喝啥果汁?,

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