万科举行南方区域媒体交流会，
就海天味业市值超过万科后网友戏称“卖房干不过卖酱油”的说法，万科董事会主席郁亮称自己“服气” 。
他进一步解释 ，房地产应该向制造业和服务业学习。如果一家公司的产品能满足千家百户的美好生活需要 ！并成为老百姓的首要选择 ，这样的公司值很多钱是应该的。
万科还在交流会上发布了不动产开发智能大脑——“菩提”算法平台，万科高级副总裁兼物业事业部CEO朱保全表示。“人机大战”战火已经烧向房地产行业 ！房地产行业不拥抱科技，只有死路一条 。
万科在北京举办交流会，董事会主席郁亮在会议现场对于“继茅台市值超过万科后。海天味业市值也赶超万科”这一问题作出回应！
郁亮说：“有人说卖房子的不如卖酱油的，其实我是服气的。甚至我乐意见到这样的结果 ！如果有一个公司可以满足老百姓的美好生活需求，成为老百姓的首要选择。那这样的公司值很多钱是应该的 ！我们特别服气，
海天酱油让万科看到了希望 ，因为任何业务只要满足老百姓的需求 。成为他们的首选 ！就是增值价值，这让万科看到了希望 。“酱油告诉我们一个道理！只要我们在行业做到领先 ，做到数一数二 。市场就会给一个公平合理的定价！
值得注意的是，截至今年8月底。前十大地产上市企业的总市值为1.02万亿 ！而前十大食品消费上市企业总市值已经达到前者的3.3倍 ，海天味业的市值力压地产行业的龙头市值 。目前仅位于知名酒企贵州茅台、五粮液之后！
去年于港股上市的海底捞，随着今年以来股价的持续上涨 。市值也已经悄然超过1828亿港元 ！超过多家房地产巨头的体量，在港股的所有房企中仅次于万科与新鸿基地产 。
万科与海天都是各自行业中的“领头羊” ，财报收入都十分可观 。
卖房不如卖酱油 ！万科郁亮回应了 ，_长春食品流通代办怎么办
海天味业发布了2019年半年度报告，报告显示截止到2019年上半年实现营收接近101.6亿元。同比增长16.51%；归属上市公司股东净利润27.5亿元！同比增长22.34%；三大核心产品酱油、蚝油、酱收入分别增长13.61%、21.13%、7.48%，海天味业实现了“五年再造一个海天”的目标后。海天又创造了“半年营收突破100亿”的成绩！竞争力和综合盈利能力得到进一步提升，长春食品流通代办怎么办。
万科公布的2019年半年度报告中显示，截止到2019年上半年万科实现营收1。393.2亿元！同比增长31.5%；实现归属于上市公司的净利润为118.4亿元 ，同比增长29.8%。在市场融资环境持续收紧之下！万科依旧保持着稳健的财务状况，万科持有资金1 。438.7亿元 ！远高于短期借款和一年内到期长期负债的总和666.5亿元；净负债率35.04%，持续保持行业低位。
Wind数据显示，截至9月23日收盘。海天味业总市值高达3000亿元！已经超过地产第一股万科A的2934亿元的市值，
万科的营收是海天的13.8倍，净利润是4.3倍 。但万科的总市值却低于海天！是因为估值水平，一个是50倍左右。一个只有7倍多 ！
从供给端来讲 ，海天味业的销售模式与万科有所区别。
龙头企业拥有资金优势、规模优势、品牌优势、渠道优势 ，竞争压力相对较小 。未来的格局相对清晰！海天味业的市场占有率大概达到了30%，且没有销售半径 。万科的销售半径明显！受地域、政策、宏观经济等因素的限制，业务无法做到快速扩张。
从需求端来讲 ，两者受宏观政策的影响不一。
酱油是人人所需的日常用品，消费者长期使用会产生依赖性。品牌忠诚度较高 ！且受宏观经济形势的影响不大，但在房产行业 。消费者需要考虑的因素很多！受经济形势及国家政策的影响极大，
全球的经济和政治格局正发生巨变 ，不确定性在增大。确定性的追求抬升了海天的估值 ！房地产市场的担忧压制了万科的估值，从商业模式上看 。资本市场会给海天味业更高的估值再正常不过！
知名财经评论员刘晓博认为 ，这只是市场一个特殊时期的异常现象。
原因很简单：海天味业虽然很优秀，但跟万科在规模上完全不是一个层次的。
根据两家上市公司2019年半年报 ，万科营收是1393亿元。海天味业是89.64亿元！万科是海天的15倍多；归属于上市公司的净利润 ，万科是118.4亿元 。海天味业是27.5亿元！万科是海天的4.3倍 ，
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万科归属于上市股东的净资产是1610亿元 ，海天味业只有140亿元 。两家公司净资产规模差距也非常大！万科只有1.84倍，而海天味业高达21.27倍。万科的市盈率是12.5倍左右！海天味业是54倍，
人均持股市值差距就更大 ，海天味业平均每个股东持股市值为964万元 。万科只有110万元 ！代办北京食品流通怎么办，
下图是海天味业近年来的走势，结合走势和上述指标我们可以判断出 。这是一只典型的强庄股！
一个以酱油、蚝油等为主营业务的企业，市盈率长期维持50倍以上 。这是不可持续的 ！“卖酱油”的海天味业市值超过万科 ，只是阶段性现象。
“未来每一家公司都是科技公司，” 在媒体交流会上 。万科高级副总裁兼物业事业部CEO朱保全引用了微软CEO萨提亚纳德拉的一句话！来表明万科对科技转型的决心 ，
地产科技的时代已经到来，一方面源于年轻劳动力减少带来的人力成本升高；另一方面 。BIM、AI、IOT等技术的成熟 ！结合实际场景，推动地产科技落地应用成为现实 。地产行业正朝着精细化、智能化的方向发展 ！
万科潜心打造的不动产开发智能算法平台“菩提”也首次与公众见面，这一不动产开发的“智能大脑” 。由万科联合华为等科技公司合作打造！目的是“让不动产开发更聪明” ，
随着智能技术的应用落地，不动产领域的“人机大战”已经到来 。他以万科上海某园区的实际数据为例介绍！引入智慧运营系统后，相比人工运营 。园区的运营人员减少了40%！路灯能耗减少了75% ，车库能耗减少52%。收入增加了5% ！每年智慧园区直接带来数百万元的成本节约和效益 ，
今天不拥抱科技一定是死路一条，拥抱科技也是长路漫漫。万科有这份信心、勇气、决心 ！目前已经在社会上招募一大批致力于不动产的科技人员，加入到万科不动产团队。
朱保全还透露，从小区物业到商业物业。从前年开始尝试进入城市物业 ！万科物业将会把城市物业模式带到雄安这一“千年大计”项目之中，
21财闻汇综合中国基金报记者 任子青、刘晓博说财经作者：刘晓博、中国证券报等，
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