红安城东工业园位于湖北省管经济技术开发区—红安经济技术开发区内、杏花大道两侧，规划占地面积3000亩，一期实际开发面积1000亩。
区位优势
红安高新技术产业园居中国中部，临水陆空港，位武汉以北，素有武汉“后花园”之称，是武汉“1小时经济圈”的卫星城，处在“8+1武汉城市圈”的紧密圈，属“中部崛起”战略的中心地带，“长江经济带”的裙带区，“双强双兴”发展战略的重点区。紧邻“一环”“两港”（距武汉外环红安出口18公里；距阳逻深水港、天河国际空港、武汉火车站均为30分钟车程）；横贯“两高”武麻高速公路、麻竹高速公路）、“两铁”（沪汉蓉高速铁路，京广、京九连接线）；靠近“三高”（京珠、沪西、大广三条高速公路）、“四道”（106、107、312、318四条国道）。产业布局
以力神电池、品上家居、中铁盾构、川东服装、振鑫物流、佰昌电子商务、引领包装、斯曼新材料、红珊瑚药业等为代表的汽车零部件、家具家居、新型建材、服装、智能物流、电子商务、印刷包装、新材料、生物医药9大产业集群初具规模；以天弓智能、创锐轴承、海蓝装备、朗逸科技为代表的创新、革新型企业竞相争艳；以万佳宏、弘美达、航宇为代表的300多家中小型企业遍地开花。在经济压力持续加大的情况下，主要经济指标增幅均高于省市平均指标和同级开发区，地区生产总值逐年递增10亿元，年均增速达14%；累计完成各类固定资产投资300亿元，年均增速30%，投资比重上升27个百分点；规上工业总产值、工业用电量、工业税收年增长20%以上，园区已成为全县经济发展的龙头和引擎。招商引资
8月29日，红安县2017年第六、第七批招商引资项目——谷川联行有限公司总经理汤一弟带领公司高层以及国富金融研究院、省高投风控公司来红安开展项目对接。红安县委副书记刘堂军，红安经济开发区管委会主任詹才春陪同。汤一弟表示，谷川联行作为全国招商解决方案供应商，将积极在项目竞争、产业配套、人才科技、财政金融等八个方面发挥优势，打造连接投资者与招商载体的桥梁，推动红安招商引资和经济发展。
优惠政策
红安城东工业园主要为外来投资者在红安投资需要而设立。园区由红安县政府及相关部门进行前期建设。园区实现“六通一平”，即路通、电通、水通、电话通、宽带网通、有线电视通和土地平整。在工业园区投资建厂，除可以享受红安县人民政府出台的《红安县鼓励外来投资的若干规定》所提出的优惠政策之外，还可以根据投资规模的大小以及投资的类别得到特别的优惠和照顾。
红安县城东工业园通过三年的开发已初具规模。已有浙江华盛达（上公司）、香港荣亨、上海保荣等知名企业落户园区。水、电、路等基础设施配套功能正在逐步完善。在该园区投资可以充分利用红安的政治和区位优势、紧邻红安县城的便利条件以及红安县政府提供的宽松环境和优惠政策，有着良好的发展前景。
生活配套
优容的投资环境，引来千商云集。始终坚持“产业第一、企业家老大”的理念，把企业和企业家当作园区的主人，尽全力为企业创造最优的发展环境，新区“平安指数”、“发展指数”、“幸福指数”深受社会各界赞誉，实施“天眼工程”，开展千企携手联防联创联建行动，积极创建阳光、公正的投资就业环境。群众支持，企业发展，迁祖庙、移祖坟、搬祖屋，几年来无一例集体上访、越级上访，投资客商和社会各界誉之为“红安传奇”。目前，征收土地4.7万亩，拆迁4475户66.5万平方米，迁移坟墓3.5万余棺；建成“6纵11横”路网121公里，架设桥梁18座；安装主供水管网127公里，雨水管网86.3公里、污水管网96.3公里；架设供电线路112.2公里；安装路灯2517盏；绿化53.4万平方米；铺设人行道115公里；建成公共厕所8座；公交站台48座，路名牌30个，道路指示牌22个；还建房建设总套数7436套。自来水厂、学校、幼儿园、医院、银行、变电站、公租房、社区服务中心、购物中心等一批民生项目全部建成并投入使用。学有优教、病有良医、老有颐养、劳有厚得、住有宜居，一座安居乐业、活力四射的南部新城展露新姿。投资环境
该县赋予了开发区党委、管委会行使园区内党务及经济、行政等工作的管理权限，按照“小机构、大服务、高效率”的原则，在园区建立精干、统一、高效的管理机构，实行“一站式”封闭管理。将开发区管委会现下设的“一室两部”改设为“一办三局”，即综合办公室、招商服务局、规划建设局、经济发展局。具体负责园区的招商引资、开发建设、经济管理和企业服务等方面的管理及服务工作。
行政审批机制
该县赋予园区“一办三局”行使县直办局的管理职能，按照行政规章和法定程序，对有关县级审批事项，由园区管委会审批后，送县直相关部门备案；对县级以上审批事项，由园区管委会提出意见后，县直相关部门负责转报、上报。县直部门通过权限下放、授权、委派(设立工作分局)、代办等方式，落实好了园区的管理权限。同时在园区设立企业投资服务中心，真正实行服务企业“三零”承诺。推行了首问负责制、限时办结制和责任追究制，健全了“每周例会”“工程管理”、“财务管理”、“四全问责”“绩效六考”以及涉企检查收费“五项”制度等工作机制，保证了开发区高效、有序、平稳发展。
园区投融资机制
按照“政府领导、市场运作”的原则，组建园区投资公司；规划好政府预留地块、垄断好土地一级市场，捆绑打包，增强公司融资、偿债能力；适时实施商业开发，增强园区造血功能；灵活运用BT、BOT模式、合作开发、土地置换等多种形式，吸纳民间资本，参与园区基础设施建设和配套项目建设。敢于负债搞建设，敢于让利促开放。
创新园区的招商引资机制。开展团队招商、以商招商、产业招商、节会招商。全县组建13个招商团队，推行了“五度四节”原则的招商方式、紧盯世界500强、国内100强企业、军工企业、国有企业，力争两年内能引进1-2家500强企业落户园区，引进一批知名企业入驻园区，提高我县招商引资质效，提升红安经济开发区的品位。
招商机制创新
为促进项目早开工、早投产，红安创新园区服务机制，实施“企业服务日”，开通服务园区企业“直通车”。通过让县直单位“服务前移”，为落户企业提供一站式服务，解决企业从协议签订、开工建设到生产运行过程中遇到的实际问题，为园区企业提供了有效的服务保障。此外，该县出台一系列优惠条件和政策，实行服务性收费打包制，减轻企业运营成本。2014年以来，共为企业减少成本1000余万元。此外，红安县创新招商机制，变单纯招商为招“产业”，实行“以商招商”，充分发挥企业和行业协会的作用，集群招商，以商引商，聚沙成塔，形成产业集群。累计引进了红安汽车高新技术产业园、中红宏基伟业服装产业园、中红服装产业园、红安中红机电产业园、红安高端装备制造园、红安华中高新科技园、红安食品饮料工业园等产业集群。
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