继对干部职级岗序和职务名称进行优化调整后，茅台集团再度迎来大规模人员调整 。
10月9日茅台集团茅台会议中心召开干部大会 ，对35名交流提拔的干部作任前集中谈话。进行工作动员 ！茅台集团党委书记李保芳在会议上强调 ，领导干部要坚决做到政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬。
这是李保芳一以贯之的用人逻辑和标准，
早在2018年5月8日举办的领导干部任前谈话会上 ，彼时刚走马上任的李保芳就对拟任领导干部提出四点要求：一要自觉服从党委决定；二要始终做到政治过硬；三要始终做到履责过硬；四要始终做到廉洁过硬 。
另一方面自李保芳执掌茅台以来，从管理层到一线干部 。茅台各层级干部都不断迈向“年轻化” ！
10月7日的干部会议上，李保芳再次强调。茅台的各层级都需要充实年轻人！形成梯次结构，特别是一线的干部必须年轻化 。既要有活力也要有体力要承担起未来茅台发展的责任！
根据规划完成干部职级岗序和职务名称的优化调整后，接下来公司将开展优秀年轻干部的选拔、培养工作 。未来茅台在年轻干部选拔方面是否会进行大范围调整？类似的调整是否将延伸至茅台集团旗下各个子公司？！
10月10日，时代周报记者就此联系茅台集团相关负责人采访 。截至发稿未获回复！
截至10日收盘，贵州茅台（600519.SH）报收1155元／股 。总市值达14509.08亿元！
对于这次大规模人员调整，茅台方面并未进行详细披露。仅公布涉及人员数量！根据茅台集团官网，这次干部调整主要涉及新车间、赖茅公司和白金酒公司等 。
会上茅台集团党委组织部负责人通报了此次干部调整情况 ，“赖茅公司这两年发展很好。是一个非常锻炼人的平台 ！要把握好机会，”“当前白金酒需要强化管理 。规范市场运作！要在工作中抓好这个重点，”“新车间刚刚投产。生产任务重、工作责任大！要抓紧解决好配套设施问题，争取取得‘开门红’ 。” 李保芳逐一对交流提拔的干部提出工作要求！
李保芳的用人逻辑:注重政治过硬廉洁过硬，加速干部年轻化_内蒙古办理酒类流通许可证
李保芳在会议上尤其强调，要守底线、讲规矩 。扣好廉洁自律的每一粒扣子！始终慎独慎初慎微 ，做到秉公用权、廉洁用权、依法依规用权。守牢廉洁自律的底线！
，“政治过硬是首要的、第一位的 ，能力过硬是干好工作的硬性要求 。作风过硬要求领导干部要务实作为！切忌眼高手低、夸夸其谈 ，廉洁过硬就是要严守廉洁底线、争做廉洁标杆 。”李保芳对“四个过硬”作了进一步的阐述！
从李保芳提出的“四个过硬”中不难看出 ，除能力过硬外 。其用人标准更加注重于“政治”与“廉洁” ！这也是其执掌茅台后多次提出的要求 ，
2018年6月19日，茅台集团召开领导干部职务调整集体谈话会。李保芳对茅台的领导干部提出四点要求 ！并在其中多次强调“廉洁” ，
“一要讲政治、讲大局，提高政治站位 。把企业置于国家之中去考虑问题！置于贵州的发展中去考虑问题，不要封闭自己 。只考虑企业自身！二要忠于职守、廉洁奉公，在一个岗位上即是职责所在。既要把自己分内的事做好！还要廉洁把企业利益置于个人利益之上 ，三要以身作则、率先垂范 。四要清廉敬业！千方百计把各自部门工作搞好，争创一流的业绩 。”李保芳说
尤其是在茅台集团前董事长袁仁国贪腐事发后 ，茅台反腐力度空前的背景下 。在茅台的人才选拔中！“政治过硬”和“廉洁过硬”无疑更为重要，
10月10日 ，中国食品产业分析师朱丹蓬对时代周报记者表示 。李保芳肩负的责任跟以往茅台掌舵者不同！以前可能更多的是经济任务，但他还叠加了政治任务。在茅台健康良性有序发展的前提下 ！还要把茅台内部腐败的东西挖出来 ，这也使其经营理念跟其他的操盘手有一定的差异 。
这次人事调整也是茅台人才体制机制改革的一个缩影，
10月7日茅台集团召开干部大会，宣布公司干部职级和职务名称调整的相关决定 。并对集团和股份公司总经理助理、部门正职级干部进行民主测评 ！据悉茅台集团公司现有干部职务名称89个，对应3个层级9个岗序 。调整后的干部职务名称有79个！对应2个层级8个岗序 ，
“由于种种历史原因 ，公司职务职级名称的不规范等问题导致了各单位部门、子公司之间干部交流乏力。干部长期在同一岗位任职！非但不利于干部成长，还可能引发其他的问题 。”李保芳在7日的干部大会上表示 ！
李保芳指出规范干部职级职务名称序列，明晰了职务层级和工作职责。职务名称得以统一 ！集团和子公司干部岗序、职级经过规范后实现一一对应 ，有利于全公司干部交流。规范干部职级职务名称序列 ！压缩职级还为干部成长创造有利条件，特别是见习助理职级取消后。更有利于年轻干部成长！
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“年轻干部的选拔、培养、使用对茅台而言是一件势在必行、刻不容缓的大事，要从政治素养、廉洁自律、担当作为、群众基础等方面综合考虑选拔出优秀年轻干部 。”李保芳说
这并非李保芳首次表露出对年轻干部的重视，自其执掌茅台后 。曾多次提出干部要年轻化！
，早在2018年9月，茅台集团开启5年来最大规模的人事调整。共调整了72名干部、提拔任用了180名干部！
“本次调整对茅台未来的发展十分重要，”李保芳表示 。此次提拔任用的干部中 ！80后占了近70%，其中少部分为90后。人员趋于年轻化 ！充满朝气和活力；大学本科以上学历占85% ，学历层次和综合素质比较高。发展潜力大
今年2月27日，茅台集团召开干部大会。李保芳强调要坚持德才兼备、以德为先、注重实绩 ！以“向一线倾斜”“平均年龄降低五岁”为指导 ，“不拘一格降人才”。培养选拔使用一批“80后、90后”优秀年轻干部！进一步优化干部队伍结构，
9月25日李保芳主持召开2019年第三十四次党委会，会上审议通过了《关于大力开展优秀年轻干部培养选拔工作的方案》。会议提出《方案》落地实施后！将为年轻干部的成长创造更广阔的空间，为干部的交流创造更有利的条件。为推动茅台持续、稳定、健康发展带来更大的活力！
“在干部任用和人才选拔上紧锣密鼓，始终保持措施不断、力度不减。充分彰显了集团党委重视人才作用 ！推进人才体制机制改革发展的决心 ，”茅台集团官网上如是表示。
朱丹蓬对时代周报记者表示，茅台作为中国白酒的一张名片。同时也是贵州省最核心的一家企业！要实现经济上和精神文明上的双丰收 ，所以李保芳在上台之后 。在人事、管理层班子优化 ！以及整个运营模式进行了大幅调整，以匹配未来茅台进入全新发展阶段的布局 。
“干部的任用问题非同小可 ，事关茅台的命运和前途。必须坚持政治标准和用人条件 ！坚持公开、公正、透明，坚持以德为先 。以事业为重茅台集团需要正派、能干事、有能力的人！”李保芳如是表示，
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