美国最大的快消品公司正在失去市场份额 ，各行各业的品牌忠诚度都在下降 。在家庭收入前5%的富裕消费者中 ！能够识别最喜欢的品牌的比例正在急剧下降 ，
原因很简单：品牌关系到信任和信号 ，它们因信息不完全而存在。当信息缺失和不对称时 ！消费者会涌向值得信赖的品牌，但现在在许多经济领域 。当消费者做出购买决定时 ！他们能很方便地看到各种评论 ，他们就不再遵从品牌 。
可以肯定互联网使一些品牌变得更强大，尤其是在信息不完整的领域 。那里人们彼此不太了解！行业越注重信号传递，品牌就越重要 。这就是为什么品牌在时尚和美容等行业如此重要的原因 ！信号品牌依赖于环境，信号品牌在高层次和社会流动性高的环境中蓬勃发展 。当流动性较高时！信息不对称是常态 ，因此我们使用启发式方法（如品牌关联）来衡量陌生人 。想想大城市和小城镇之间的行为差异！大城市里到处都是陌生人 ，但在小城镇却到处能和熟人拥抱和握手 。在每个人都互相了解的小城市里！信号品牌的效用被削弱了 ，
在互联网出现之前 ，卖家通常比顾客拥有更多的信息。信息是不对称的 ！乔治阿克勒洛夫在1970年诺贝尔奖获奖论文中讨论了“柠檬市场”，他在论文中指出。信息不对称的市场中的商品质量随着时间的推移而下降 ！只留下低质量的产品 ，由于信息不对称 。客户无法区分好车和坏车！为了扭亏为盈，卖家把低质量的汽车伪装成高质量的汽车 。他们利用自己的信息优势！欺骗客户使整个市场遭受损失，这造成了一个不幸的反馈循环 。顾客变得怀疑！汽车的平均质量下降，这导致客户降低了他们的期望。于是人们不再购买二手车！优质二手车的销售商，即使是诚实的销售商 。也卖不出去汽车 ！二手车市场上没有质量好的车了，只有廉价和质次的汽车。
二手车市场受到信息不对称的限制 ，而不是缺乏需求。信息不对称的弊端为诸如Carmax这样的大品牌和梅赛德斯-奔驰等跨国汽车品牌的“认证二手车”部门的发展铺平了道路 ！他们减少了信息不对称 ，并围绕他们的品牌建造了进入的门槛。
商业与大众传媒是如何联系在一起的，
商业和媒体是相互依存的，不了解媒体环境 。你就无法理解商业！
广告商和大众传媒之间的联盟塑造了二战后的商业，电视网和报纸等主要媒体垄断了向客户的分发。分发反映着广告公司和媒体集团的集中化！四大广告代理控股公司（Omnicom、WPP、Interpublic和Publicis）是为渠道有限的大众媒体世界而建立的，这些机构居于文化影响的中心 。他们影响了广告、设计、营销、媒体和公共关系 ！同样六家全球媒体集团（时代华纳、迪斯尼、新闻集团、威望迪环球、贝塔斯曼和维亚康姆）控制了内容的生产和分发，这些强大的企业集团通过与上述广告代理机构的合作 。在一定程度上为自己的电影、杂志、书籍和电视剧提供资金 ！
美国最大的快消品公司正在失去市场份额_澳门深圳代办食品流通
怀疑、对小品牌无视，让人们涌向长久确立的大品牌 。并养成习惯一旦一个人信任一个品牌！他们就会不断地购买它的产品，从1923年到1983年 。在前25个快消品公司中 ！20个市场领导者一直保持头号的份额 ，因为存在新兴竞争对手进入市场的巨大障碍。以稀缺性为特征的广告和购物环境确保了美国最大品牌的持续成功！
，在规模经济的推动下 ，大公司变得更大。1958年的时候！标准普尔500指数公司的平均年限为61年，只有最大的品牌才能负担得起电视广告。并承担低下的效率！正如沃伦巴菲特的长期商业伙伴查理芒格所观察到的那样： ，
“实际上如果你没有大的产销量 ，你就不能使用电视广告——这是最有效的技术 。因此当电视进入市场时！那些已经很庞大的品牌公司就有了巨大的优势 ，”
由于几乎垄断了电视广告 ，美国最大的品牌向普通家庭的普通人销售大量的普通产品。下面是著名的美国偶像评委西蒙考威尔如何解释他的音乐天赋： ！
“我的口味一般 ，我收集的DVD是《大白鲨》和《星球大战》。在图书馆看到是约翰格里沙姆和西德尼谢尔顿！我的冰箱里是儿童食品——薯条、奶昔、酸奶 ，”
沃尔玛的货架上和超市过道上摆满了大品牌 ，无法找到具有独特价值主张的小品牌 。电视使文化无差别！富人和穷人一起消费同样的娱乐，在20世纪70年代 。70%的美国电视机有时会调到“我爱露西”！数以百万计的美国人是同步的，他们同时看同样的节目 。
在我爱露西和超级碗这样的重大事件中，没有大众媒体。社会凝聚是不可能的！在电视之前人们从未同时观看过完全相同的活动，超级碗是最大的集体活动 。是全国性的仪式 ！每年二月的第一个星期天，美国都会停下来观看戴头盔的运动员在球场上比赛。艺术家在中场休息时表演！在大多数游戏中 ，我们的注意力分散在食物、朋友和游戏之间 。我们最关心的是薯片和鳄梨酱！直到商业广告开始播放，那时所有的对话停止 。在美国各地有一亿双眼睛集中在他们面前的电视上 ！在第二天的工作中 ，当人们等着冲泡咖啡时 。每个人都在谈论他们最喜欢的广告！电视和广告商在同一条繁荣的藤蔓上成长 ，
。当我还是个孩子的时候，当我还没有高过海绵宝宝的时候 。我每天早上都会看报纸的体育版！在旧金山长大 ，我有四个选择：《旧金山纪事报》、《奥克兰论坛报》、《圣若泽水星报》和《纽约时报》。读报纸是我最喜欢的事情 ！但是现在我的日常体育娱乐来自于博主 ，他们穿着内衣在网上发微博 。除非我在一架没有Wi-Fi的飞机上 ！或手机没电了 ，否则我不会看报纸的 。互联网在各个方面都更好：成本、便利性、深度、速度、个性化！位置不再能限制我的选择 ，
大众媒体生态系统在完美的平衡中运作：电视与广告商、他们销售的产品以及消费者和销售方式交织在一起 ，电视、汽车、报纸、啤酒、收音机、除臭剂是一个集成的系统 。
美国最大的快消品公司正在失去市场份额_澳门深圳代办食品流通
大众市场的产品是为达到最大的人群而设计的 ，他们面向最大的客户群。宝洁公司（Procter&Gamble） ！凭借一个简单的公式在美国最大的广告商名单中名列榜首，正如本汤普森所说的那样：。
“宝洁以一个简单的策略来利用这些资源 ，从而获得了重复的成功：
。1花费大量资源开发新产品（更多刀片，）这会带来溢价。
2在新产品的广告上投入更多的资源（主要是在电视上） ，以创造消费者的意识和需求 。
3投入更多的资源 ，确保新产品在各地的零售点处于显著地位和中心地位 。”
数十年来宝洁公司主宰了消费品市场，毫无疑问你知道这些产品。如Charmin、Old Spice、Vicks、Oral-B、Swiffer、Tide和Mr. Clean！宝洁通过与各大超市和药店签订的大众媒体广告和分销协议，扩大了其总的目标市场 。他们进入大型零售商！购买有限的货架空间 ，并通过品牌扩展和有利的产品布局扩大店内占有 。吉列（宝洁公司旗下）提高了价格！提高了利润率，出售“更多的刀片 。以获得更多的钱”！有时甚至没有真正改善产品 ，正如本汤普森在《美元剃须俱乐部和一切都被破坏》中所说： 。
“这正是吉列之前的顶级型号Mach3所发生的事情：在没有潜在需求变化的条件下 ，吉列将刀片和剃须刀的收入增加了近50% 。通过对新技术收取额外费用 ！通过广告创造知名度和需求，并通过零售货架优势吸引消费者 。很容易收回研发剃须刀所需的7.5亿美元！”
宝洁的成功就这样被确定下来，毫无悬念宝洁长期的品牌阵容使这种“确定”变得更强大。这使得宝洁在物流和制造方面获得了极高的效率 ！从1950年到2010年 ，全球最大的广告商的收入每十年翻一番 。没有零售买家的喜爱！产品没发上架 ，在与买家的密切关系以及货架空间（前互联网经济中的稀缺资源）的推动下。宝洁公司确保了零售店的产品最佳投放！并因此获得了价格溢价 ，
以上就是许可证办理网为您整理，本站部分内容来自于互联网，如有侵权请联系本站管理员删除，部分为本站原创，转载请注明出处http://www.englishabc.net