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森美橙汁亏损24亿“掉队”,NFC果汁谁能好好活?_北京食品流通许可证代办公司

尽管呼声不低,并且不断有龙头企业入局助推。但NFC果汁(全名:非浓缩还原果汁!它比浓缩果汁要健康)的市场容量始终没有实现规模性扩张   ,仍未摆脱“小众”标签  。

根据欧睿国际报告显示,2013~2018年间。NFC果汁零售量从约580万升增至约4600万升 !销售规模从3亿元增长至25.7亿元   ,虽然增速可观  。纵向对比看这还不及乐虎单品一年的销售额 !

受制于中国的农业基础、物流成本和零售环境,NFC果汁企业的生存状况难言乐观。至今已历经数轮洗牌!2017年4月,零度果坊创始人孙隽曾在“食品饮料创新论坛FBIF”会场表示。彼时有大大小小不下30个新进品牌!但可以在全国范围内正常销售的不超过5个,如今曾经的头部品牌“森美”也遭遇业绩巨亏彻底掉队。

近日森美鲜榨橙汁的生产及销售商森美控股公布上年度财报  ,在截至2019年6月30日的12个月内。实现收入5710万元!同比减少89.6%,其中果汁部分收入由去年同期的1.86亿元下滑至2972万元。跌幅83.87%;年度亏损额高达令人咋舌的23.84亿元 !

森美成立于1991年,是中国领先的橙汁供应商之一 。向企业销售鲜橙、冷冻浓缩橙汁及相关产品!2015年推出“森美”品牌鲜榨橙汁并发展B2C业务 ,2017年提出3年内在全国2万个网点放置5万台自动售货机助推经营。销售额首年1329万元!次年度便达到1.48亿元,巅峰期达到1.86亿元。在NFC果汁市场已然是非常耀眼的成绩!

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就像抛物线到了顶点开始下坠  ,森美之后的一系列变故将其拉入了深渊  。

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在过去的一年内  ,森美公司经历了涉及主席、总经理和行政总裁等的高管更迭  。由于原公司主席辛克失联  !森美和主要原料供应地重庆橙园的矛盾不可调和,新的管理层团队决定进行业务重组。终止重庆橙园种植板块业务精简销售部门!解散了原销售团队,各分部的经营状况都受到明显影响。

业务重组前大部分森美NFC橙汁主要通过超市销售 ,为维持销售网络投入了大量财务资源以支持促销活动  。新管理层团队评定该销售模式为不可持续 !因此森美公司转变销售策略  ,将自身定位为生产商。不再耗用不必要的资源推广森美相关产品 !据悉森美正在不同地区招揽当地分销商  ,由其负责推广森美产品  。

由于鲜橙采集受阻以及销售团队解散,森美鲜榨橙汁撤出了全国大部分超市。曾经豪情万丈的自动售货机铺设计划也宣告终止!因此收入大幅减少,此外鉴于原销售团队产生重大亏损   。所以管理层接触独立财务顾问 !以审阅森美产品的运营状况 ,并审视与森美产品分部有关的任何潜在欺诈及违规。

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无疑森美正经历着“至暗时刻”,能否柳暗花明。还要看新管理层的能力和造化!但NFC果汁市场仍然不断在涌入新玩家,2016年农夫山泉进军NFC果汁市场   。先后推出17.5°NFC果汁和常温NFC果汁!2019年6月再度加码低温NFC果汁系列,意在形成农夫山泉NFC果汁产品差异化。构建完整的产品体系 !据悉此次新品低温NFC果汁就是依托农夫山泉原17.5°NFC果汁的全程冷链运输及储藏体系进行布局 ,据农夫山泉透露 。100%NFC果汁上市一年便成为品类NO.1  !市场占有率近40% ,

2019年褚橙、瑞幸、国投中鲁也纷纷加入,NFC果汁市场或许将迎来再度洗牌。瑞幸咖啡高级副总裁、联合创始人郭谨一表示!中国是全球增长最快的NFC果汁市场,只是谁才有能力好好活下去呢?

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