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烈火烹油的地产行业，催生出无数财富神话 。也暗藏无孔不入的贪腐行为！

万达集团再次高调反腐，与四名涉事高管解除劳动关系。区域管理层连同地方单店  ！操纵投标、入股多家出租商户 ，调任之后仍然收受中标单位贿赂  。

纵然万达一直对贪腐“零容忍”  ，但地产行业环节众多且利润可观  。给贪腐提供了生长温床 ！朗诗地产、中粮置地等多家房企接连爆出高管腐败事件  ，

“房企内部反腐是一项长期、隐蔽的事情，”有接近房企人士告诉第一财经记者  。地产开发的每个流程 ！都可能发生贪腐行为  ，营销条线更是重灾区。而贪腐发生后 ！企业风气受损、商誉损失 ，负面影响比账面数字要大得多 。

擅长铁腕手段管理的王健林，对占小便宜、贪污腐败、舞弊零容忍。8月30日下午 ！万达集团召开全集团廉洁自律警示教育大会，并公布《关于对王焱斌等人移交司法的审计通报》  。

原商管集团总裁助理兼华南运营中心总经理王焱斌、原武汉区域招商营运副总密丽娜、原黄冈万达广场总经理付斌、原孝感万达广场招商营运副总张新亮严重违反集团制度  ，向商户、供方及员工索贿。

此次贪腐事件  ，主要在王焱斌任职武汉期间发生。区域管理层连同地方单店！操纵投标、入股多家出租商户，调任之后仍然收受中标单位贿赂。

为打击腐败行为，万达决定对王焱斌、密丽娜、付斌、张新亮四人予以解除劳动关系。录入集团除名查询系统！

据接近万达人士透露，审计部通报案情之后。王健林非常生气 ！在廉洁大会上发表半个小时讲话，“万达集团坚决打击腐败行为  。严惩违法人员！通过加强制度建设、采用科技信息化手段堵塞漏洞、防治腐败，”王健林表示。

此次贪腐事件由万达审计中心查处，该部门成立于2001年 。成员由财务、工程、预算、土水电各专业人才组成！该部门对有权力的人 ，以及存在寻租空间和舞弊可能的业务环节进行审查。

万达审计中心查处西安项目公司原工程副总在内18人的腐败行为；2017年查处263起违规事件，解除劳动关系129人。司法立案3起  ！为企业挽回损失1.3亿元；2018年 ，万达将两名高管尹建武、金震移交司法机关 。

“审计部就相当于万达集团的纪委 ，”王健林曾提到。王健林不分管集团具体业务 ！唯一直管的部门就是审计部 ，审计计划、审计问题、审计结论、审计建议都要直接向他本人汇报。

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从组织架构来看 ，万达审计部与华南运营中心、华北营运中心、财务成本中心、内控部等部门同等并列。集团董事会下还设有审计委员会！与战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会并列 ，食品流通许可证申报怎么办 。

在众多房地产企业中 ，万达一直保持高调高压反腐态势 。

早在2015年 ，万达还将“高薪养廉”奉为反腐手段之一 。每年都有一半员工能晋级  ！加薪幅度高达20% ，每个高管都签合同 。不准推荐任何亲戚来万达工作！包括王健林本人 ，

常规途径之外，万达项目公司人员甚至曾到监狱参观。2016年4月！呼和浩特万达广场置业有限公司总经理吴锐携项目公司中高层员工，走进呼和浩特市第二监狱。参观监狱监管教育设施、服刑人员生活园区及预防职务犯罪警示教育基地等  ！

贪腐行为依然如烧不尽的野草般生长  ，据万达审计监督官微信息 。此前有区域总经理多次将广场点位免费提供给商户开展活动；区域公司对上蒙蔽总部 ！对内规避监管，对外坑害商户；商管公司招商营运副总利用职权向多家商户索贿受贿  。

不仅是管理层人员，贪腐甚至渗透至基层岗位 。万达审计中心曾发现！有酒店餐厅人员利用客人消费为自己积分，其中一家酒店整个餐厅员工个个参与。属于群体性舞弊案件！

地产行业涉及环节众多且利润可观 ，给腐败提供了生长温床。中国公司法务研究院研究表明 ！房地产会同制造业、快消品和食品业等行业，已形成当下商业腐败的“重灾区”。

2019年以来 ，包括朗诗地产、中粮置地、房开控股等在内的多家房企接连爆出高管腐败事件 。

中共四川省纪委发布消息称  ，中粮置地成都公司原总经理熊启中严重违纪违法被开除党籍和公职。熊启中涉嫌违规对在售房源降价销售！以及利用职务便利侵吞公共财物、贪污犯罪等多项违纪违法行为，

朗诗地产公告称 ，公司员工邓敏在担任成都公司常务副总经理等职务期间。在项目收购、营销事项上涉嫌经济犯罪 ！已被司法机关采取逮捕强制措施，

“房地产开发共有116个可能的寻租点 ，寻租者除各级政府、建设、规划、房屋管理、土地管理、审计税务等部门外 。还包括银行、房企内部！甚至包括个体经营承包者、居民等，”兰德咨询总裁宋延庆曾表示。

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而有学者研究发现，地产开发的每个流程都可能发生贪腐行为 。项目立项环节！明照暗定、以非公开竞价方式违规取得项目；工程施工建设环节 ，增加额外工程量、非法转包或分包、指定供应商；住房销售环节。以低于正常价销售、或无偿赠送  ！违规办理商品房预售许可资质等，

从目前曝光案例来看，房地产营销成为贪腐重灾区。“营销是最容易出问题的条线！营销费用一般占到项目的3%，很多时候都会通过供应商进行联合操作 。侵吞很多营销费用  ！”一位房企人士表示 ，代办食品流通经营许可证怎么办 。

行业现金日益紧缩  ，房企越发重视内部反腐。有地产分析师告诉第一财经记者 ！当前房企整体利润水平都比较低，如果有些项目贪腐严重 。可能连企业利润都很难保证！房企自然会对此越发重视，

克而瑞数据显示 ，截至上半年末。172家行业典型上市房企实现总体营收23068亿元！同比增长17.2%，规模增速较2018年同期的34.9%显著放缓近18个百分点  。

多数房企均设有审计部门  ，负责审计和查处内部腐败问题 。比如一家TOP5头部房企！每年审计的职务违规、犯罪案件多达几十例，且不乏人员被提起诉讼。

“房企内部反腐是一项长期、隐蔽的事情  ，其实很多品牌房企跟供方合作的时候。会要求对方签署反贪污、反受贿等合作协议！同时附上举报电话 ，”有接近房企人士对第一财经记者表示  。

万达官网列明 ，在参加万达集团业务合作过程中。如遇万达方人员吃拿卡要、索要回扣、操纵招标等违规违纪行为时 ！可与审计中心联系，提供相应资料以便快速处理。

甲乙方形成利益共同体之后，贪腐不是一纸协议所能约束和规避的 。如何更好地管理和查处！对企业来说是个恒久的话题  ，”上述人士表示 。

普华永道发布的《2018中国企业反舞弊联盟现状调查》同样表明 ，企业挽回总额仅为直接经济损失总额的18% 。无法精确统计的损失还包括企业风气受损、商誉损失及后续运营中断等 ！因此实际损失比账面数字要大得多  ，

华东政法大学经济法学院副院长孙宏涛教授告诉记者，房企内部反腐动作不断增加。力度不断加强  ！未来企业可加强制度建设，加强审计监督。各部门相互监督！并对各区域髙管定期轮岗，防止利益关系固化、产生腐败。

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