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在云南一个四线城市的租金如何相信大家都是一清二楚，可是这里我们用除以10来分析就更加一目了然。一个建筑面积80平米房子租到13万！显然租金高出了平常学校内不知多少倍，而其中高出的缘由就是在于学校里独一无二的超市经营权 。也就是具有一定的垄断收益！

既然具有一定的垄断特色，那么利润率至少要在30%以上。高出市场正常价格的10%可以接受！再高了估计要恰得其反 ，

一个8000名学生的技校，加上老师至少也有1000名老师及家属 。假设有70%的学生每周购买40元的食品和生活用品  ！那么一个月的收入=9000*70%*40*4=100万，利润约30万元。可是学校的经营时间一年只有9个月  ！一年的收入也就是270万 ，

这样就可以进一步分析  ，一年毛利270万 。其中租金占去了一半！余下的130多万该如何分配呢？

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三个月的周转率资金约200万，加上半年一付的租金65万 。使用资金265万合计利息15万元；另外！这种店面至少要7—8个人以上，费用超过40万；其他费用5万元。税金20万

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合计总费用=15万+40万+5万+20=90万 ，

总之在投资260多万的资金下 ，预计可以产生的利润=270—130—90=50万元（包括6%的利率和13%的增值税） 。整个项目的投资利润率约20%！还算是一种不错的投资，

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如果真的有那么好的事情，你可得抓住机会啊。那是绝对有大赚头的 ！有那么多的准消费者在里面，那是一个绝对庞大的消费群体。封闭式教育管理就意味着不能点外卖！相当于你一个人吃独食  ，

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可是假设一旦出现周边竞争对手或网络销售便利 ，又或者引起学生的不满情绪那就会出现亏损的情况  。比如调整到正常的20%的毛利就是等于流失90万的收益！利润从20%就会变到亏损10%，同样销售量下滑30%也会出现亏损10%以上。整个投资还是具有一定的风险 ！还要考虑扩大经营范围才可以以防万一 ，以确保正常的投资收益  。赚钱的可能是有的 ！需要精打细算  ，更需要悉心经营  。

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