食用油、大米、面粉、挂面、米粉、豆乳、调味品、餐饮粮油 ,这八块领域基本上将中国家庭的一日三餐全都包含在内。而我们中国人吃过的最多的一个相关品牌 !就是金龙鱼金龙鱼调和油、金龙鱼大米和面粉等,这些都是国人生活必需品。
但是你是否知道,金龙鱼这个一年能从中国市场赚走1600亿的牌子 。居然来自于一家外国公司? !
目前全球最大的四家粮油企业,全部都是国外的公司 。四家中三家都是来自美国的公司!金龙鱼来自于新加坡郭兄弟集团在中国投资的嘉里粮油(中国)有限公司 ,而嘉里粮油的实际掌控者。就是来自遥远大洋对岸的美国公司 !目前全世界最大的粮油企业——ADM公司,
ADM公司联合新加坡的丰益国际集团 ,共同成立了益海集团 。而益海集团通过一次漂亮的并购!花费27亿美元的代价 ,成功拿下嘉里粮油 。之后嘉里粮油和益海集团旗下的丰益国际成功合并 !形成了现在业内知名度极高的益海嘉里集团 ,我们日常中经吃到的金龙鱼调和油、金龙鱼面粉之类的 。都来自于益海嘉里集团!
从最早的1991年进入中国市场,金龙鱼至今为止已经有28年的悠久历史。而金龙鱼依靠强大的品牌效应、出色的产品品质!尤其凭借着在豆油和调和油市场的茁壮成长,金龙鱼很快便在中国粮油市场中占据了40%的份额。品牌价值高达319亿 !虽然最近一段时间市场占有率有所下滑 ,但也凭借着23.2%的占有率远超第二名福临门和第三名鲁花 。
销量远超福临门、鲁花!一年赚走1600亿,居然是外国公司的品牌_江苏食品流通许可证延续
那么问题来了,为什么一个国家的命脉之一——粮油品牌。会被一个外国企业一直占据着市场第一的份额呢?我国自己的品牌跑哪里去了?上面说到了第二名福临门和第三名鲁花!就分别来自于中国粮油食品有限公司和山东鲁花集团 ,福临门目前市场占有率13.5% 。鲁花紧随其后!市场占有率12.7%,二者是金龙鱼在粮油市场中的最大竞争对手 。但两个品牌加起来!才勉勉强强能够压金龙鱼一头,
。福临门所属的中国粮油食品有限公司 ,最初和益海嘉里还是合作关系。二者曾经合资建立过油脂厂 !但是由于种种原因,油脂厂的实际控制权一直都捏在益海嘉里手中。随着金龙鱼品牌逐渐站稳脚跟!益海嘉里在国内疯狂建厂,但中国粮油集团却成了局外人。中粮看出了问题!迅速和益海嘉里分道扬镳,自己推出了福临门调和油 。但至今为止金龙鱼都稳占上风!
相比福临门鲁花的资历要更小一些 ,毕竟山东鲁花集团是一家民营企业。初期自然比不上中粮集团和益海嘉里 !鲁花的成功赢在了起跑线上,它没有学习福临门一味地跟金龙鱼比拼调和油。鲁花给自己的定位就是花生油!优秀的市场定位,将后起之秀鲁花品牌推上了中国花生油第一品牌的宝座 。
之后鲁花集团迅速拥有了属于自己的两大支柱性产业 ,其一以花生油为主。包括压榨花生油、菜籽油、大豆油等 !以压榨技术为核心 ,其二则是研发生物发酵技术。推出酱香型酱油 !凭借压榨油和酱油产品 ,鲁花迅速成为市场第三名 。和福临门、金龙鱼三分天下 !
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为什么中粮和鲁花打不过益海嘉里?除了起步晚,根基差的原因。还有很大一部分原因!是跟嘉里粮油的掌控者有关,即马来西亚爱国华侨郭鹤年和侄子郭孔丰 。传奇的爱国华侨郭鹤年早期就有一系列的北上大陆投资的情况!还把自己建立的香格里拉大酒店也带到了大陆 ,
身份正当虽然不在国内出生 ,但有一颗明面上爱国的心。这就给嘉里粮油提供了很多便利 !同时郭孔丰也敏锐发现了早期国民食用油的问题,二级豆油制作、保存都不行 。很容易变质这也给金龙鱼调和油的市场定位提供了一定的针对性!加上掌握的上游资源、全球供应链、粮食资源等 ,都给金龙鱼提供了极高的企业壁垒。这也是国产油始终打不过“外国油”的关键原因!
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