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已是众所周知的下一个战场，不乏C端头部玩家谋划B端转型 。难免因循C端致胜方略 ！但B端自有曲折，而在B端浸淫已久的老玩家。自谓熟知市场门道！却易因循守旧，难成引领风口的弄潮儿 。

新旧两股力量  ，都无必胜之理  。才能激励后来者不断创新、探索 ！进而崛起为新巨头，

经股权众筹、虚拟货币、P2P等风口洗礼后，不少人视风口为泡沫 。走入另一个极端！

趋势发轫之初  ，风口之下难免泡沫  。泡沫却未必是风口！虚拟货币、股权众筹和P2P  ，因土壤不成熟。均有泡沫之嫌 ！但B端小微金融，却是实实在在的风口  。

历经机械革命、电气革命、信息革命之后，工业步入4.0阶段——借助科技创新与软件系统消弭信息与物理的边界 。以实现智能制造！

智能制造的前提是交互式生产技术的联网通信，企业可以调用生产过程中诸如位置、流程、实际状态与目标状态的差距等“元信息”优化生产过程 。动态遴选最佳方案 ！让制造本身智能化、可进化，

智能制造与产业互联网相伴相生  ，科技是最大助力  。云计算解除了系统软件层面的桎梏！5G加速走来，助力物联网（Internet of Things 。IoT）和AR/VR走出实验室！推动产业互联网提速  ，一如移动互联网重塑了C端场景 。产业互联网为重构B端场景创造机遇窗口 ！B端金融正迎来大变局，大变局中有大机遇 。

风口需资金助力，在政策推动下 。银行资金正批量涌入 ！2018年末，普惠口径（单户贷款金额1000万以下）小微贷款余额9.36万亿元 。同比增长21.79% ！比各项贷款增速高出9.2个百分点，2019年上半年 。普惠小微贷款新增 1.2 万亿元！同比多增 6478亿元，

资金强势涌入 ，冲破盘亘在小微企业与金融机构之间的堵点。变滴灌为灌溉！带动小微企业融资环境改善，银行资金带头 。市场资金跟进  ！小微企业的融资渠道会愈来愈通畅、多元  ，小微金融步入风口期。

银行资金到处寻找优质小微信贷用户，此时发力小微金融是最安全的——只要企业本身没有硬伤  。不愁找不到“接盘”的银行资金  ！有银行资金支持  ，企业生命力会愈发健壮 。

小微企业融资难、融资贵依旧，但小微金融并非新命题 。各方持续发力探索 ！小微金融新模式越来越清晰，站在产业生命周期视角 。跨过中早期、步入风口期的时机已经成熟！

传统小微信贷囿于抵押担保  ，下沉有限、天花板低。围绕数据驱动！小微金融已探索出几种新路径  ，打开了新空间  。基于数据获取模式和场景的不同 ！大致分为三种： ，

一是基于企业一手经营数据的泛产业链小微金融，既包括传统依托核心企业的供应链金融 。也包括电商平台金融、SAAS金融等新模式！

二是以政务数据为基础的小微金融，典型代表是各家银行基于税务数据的线上小微贷款产品。

三是以金融大数据为依托的小微金融 ，如基于征信数据的非首贷小微信贷产品。基于支付收单数据的POS贷产品等！

随着产业互联网加速深化  ，小微企业数据不断丰富、沉淀。为基于数据的小微金融开启无限空间！

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赛道上模式众多，什么才是B端小微金融的正确打开方式呢？下面是我眼里的上中下三策。小食品生产许可证怎么办

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上策：先场景后金融，深入生产经营。

B端业务侧重个性化、定制化 ，定制化的背后是契合度。要理解契合度！需站在企业生产经营的视角看金融——金融服务不再是外在的标准化产品，而是内嵌其中、贴合紧密、不可或缺的一个齿轮 。契合度的最高境界  ！就是亲身参与其中——参与到企业生产经营之中 ，才能在定制化比拼中更胜一筹。

发力B端小微金融 ，参与其中是上策 。先场景后金融！根深自然叶茂  ，从这个角度看 。本是产业自己的事 ！已成了金融机构的份内事  ，

不同玩家基于自身禀赋不同，正以不同的模式参与其中 。

模式一：联合核心企业，搭建智慧供应链生态。

核心企业首当其冲，联合核心企业 。以产业互联网为基础！搭建智慧供应链生态 ，加速核心企业信用向末端（三级、四级、五级甚至更多层级）小微企业渗透。将大大拓展传统供应链金融的业务空间！

这个市场是银行的势力范围，银行缺乏产业背景  。但与核心企业关系密切！在供应链金融上布局已久，有现成的供应链金融服务平台  。也有最完整的配套金融产品体系（订单融资、存货质押、应收账款、仓单质押、信用证等一揽子融资产品 ！国内贸易和进出口结算支持  ，以及投资、并购、发债等多元金融服务）  。

银行金融产品强，其科技实践囿于金融科技 。在以提升产业经营效率为目标的产业科技上缺乏实践 ！给互联网巨头的B端转型带来机会 ，

头部互联网公司多崛起于互联网对传统产业的改造升级 ，自身就是产业互联网的成功典范。互联网巨头驰骋于金融行业 ！以金融科技盛名在外  ，但产业科技才是其根基。以股权为纽带！广泛连接科技公司、数据公司、SAAS平台；以场景和用户为纽带  ，广泛连接B端企业。互联网巨头正把触角渗透到各行各业！为深度参与产业互联网奠定基础 ，

银行虽然与核心企业交情深厚、金融产品齐备 ，未必能守住多大的市场。

一切业态都不离金融  ，金融机构参与产业互联网。并非倚重核心企业一条路 ！直接下场也是出路，大致可分为三种： 。

一是拓展生态圈边界 ，搭建生态平台  。持续拓展生态圈外延 ！不断延展金融服务边界 ，

二是科技输出，最典型的是云计算。在IAAS、PAAS、SAAS三个层面为B端企业经营转型提供系统及解决方案支撑！并将精准营销、金融服务等无缝融入产业链，5G、物联网、区块链等新科技的崛起与应用。也为硬核科技供应商带来机遇 ！

三是数字赋能 ，对于零售端企业。以支付结算、营销导流等为切入口！推动企业数字化转型，打造可控的用户触达路径；对于生产制造型企业 。以供应链服务为切入口！发力服务型制造平台，如《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号）所述“鼓励相关企业向供应链上游拓展协同研发、众包设计、解决方案等专业服务。向供应链下有延伸远程诊断、维护检修、仓储物流、技术培训、融资租赁、消费信贷等增值服务”！

中策：掌握核心数据 ，构建竞争壁垒。

站在小微金融的视角，参与场景建设。根本目的还是金融 ！相比先场景后金融的门槛高、前期难见效，以数据获取为切入点。成为不少机构的主流选择 ！但这种模式先易后难，缺乏长期竞争力。

企业经营的一手数据从经营中得，只有参与其中的机构拿得到（这也是“先场景后金融”之所以为上策的重要原因）。一般金融机构！多以二手数据为小微金融突破口 ，典型代表是政务数据和金融数据。

税务、工商、行政处罚；医保、社保、环保；水表、电表、海关报表等 ，这些散落在政务部门的数据。可间接反映企业经营状况 ！成为近年来银行发力信用小微贷款的主要抓手，

不少银行的明星小微贷款产品 ，如建行小微快贷、工行经营快贷、农行微捷贷、微众银行微业贷、苏宁银行税e贷等 。背后都以税务数据为核心！叠加其他公共事务数据、征信数据甚至企业主信息等进行大数据建模 ，

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散落于不同部门，基于数据报送门槛及国家对小微企业的减税降费等措施。很大一部分小微企业数据并未被有效覆盖！据央行近期发布的金融科技规划 ，推动政务数据共享已被提上日程：。

“在切实保障个人隐私、商业秘密与敏感数据前提下 ，强化金融与刑罚、社保、工商、税务、海关、电力、电信等行业的数据静源融合应用  。加快推进服务系统互联互通！建立健全跨地区、跨部门、跨层级的数据融合应用机制，实现数据资源有机整合与深度利用 。”——央行金融科技规划办理食品经营许可证材料怎么办

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企业生产经营离不开金融产品支持，账户、存款、支付、代发薪等基础金融服务中 。沉淀了大量有价值数据 ！一则这些数据分散在不同银行，二则即便同一家银行数据也被分散在不同的部门 。缺乏有效整合 ！难以发挥合力  ，

如截至2018年末，我国仅银行业金融机构就有4588家。央行征信将银行信贷数据整合起来 ！成为整个金融体系信用风险防控的定海神针，其他有价值的数据 。如支付、存款、理财等 ！仍有待整合发掘 ，

央行征信数据，是金融机构内生数据的最典型代表 。也是集大成者！通过整合不同银行的信贷数据  ，央行征信成为金融机构信贷决策中当之无愧的指路明灯  。

是另一块宝藏，银行以收单数据为抓手  。开发了POS贷（基于商家POS流水进行放贷）；支付机构基于支付数据 ！也打通风控解决方案对外输出之路，最具代表性的是支付宝  。通过遍布线下的收款二维码！倡导“多收多贷”，截止2019年6月 。网商银行已累计为1700万小微商户发放贷款超过3万亿元！

转型B端小微金融的巨头/龙头 ，多在C端消费金融取得了辉煌成绩  。面对一个新领域！复刻C端打法几乎是自然选择，这种打法忽略市场差异  。

C端消费金融的成功路径  ，可从三个角度来看：。

一是战略视角  ，从战略视角看  。快是稳健、慢是冒险  ！拿钱砸科技、圈用户，圈住优质用户 。抬高获客成本 ！垫高新进入者门槛，依托千万级用户。助力金融机构零售转型 ！助力自己再上新台阶  ，

二是风控视角，从风控视角看。重欺诈、轻信用！借助黑名单、人脸识别、设备指纹、位置信息及网络图谱控住欺诈风险；在信用风险上大胆实验（信用风险由高利率兜底） ，拓展消费、社交等互联网数据。发展大数据风控 ！打开用户边界和规模边界 ，

三是产品视角，从产品视角看 。先以纯线上高息现金贷打开市场 ！高利率覆盖高风险 ，让规模跑起来 。在规模增长中迭代模型和产品！积累用户、沉淀利润、夯实科技，在政策限制（现金贷新规）后顺势转型场景分期。

三个视角统合起来看，消费金融的成功不出互联网思维的边界 。那从C端到B端！是否还行得通？行不通，C端消费金融战略层面的规模优先、激进增长。背后有个前提：场景成熟、利率自由！

所谓场景成熟  ，是指先有移动互联网场景。后有移动互联网金融！成熟的场景累积了多元用户数据 ，让基于大数据的反欺诈成为可能  。控住骗贷无底洞；二则！互联网场景让低成本批量获客成为可能 ，这是求快的前提。少了这个前提！谈何互联网思维的落地？，

所谓利率自由 ，是指利率定价空间大。试错创新有空间！商业模式可持续 ，现金贷新规之前。互联网贷款定价遵循市场供需法则（放贷人敢贷、借款人愿借） ！放贷机构以高定价增厚利润垫 ，迅速聚拢金融人才和科技人才 。之后面对监管环境和行业环境突变！才有能力走出灰色地带  ，互联网思维在共享单车、共享货架领域的悲剧 。皆因不能盈利之故——高成本获客！最后走上不归路，

在B端小微金融领域 ，产业互联网刚刚起步。何谈场景成熟；利率定价强调普惠 ！亦缺乏盈利空间 ，没有场景成熟和利率自由  。在B端照搬C端打法  ！盲推硬上、不计后果，

按照难易程度排列，上策是先难后易 。下策是先易后难！B端水深林大 ，不似C端一览无遗  。站在培育长期竞争力的视角！“先难后易”优于“先易后难” ，长期战略层面的“是非”通常让步于短期经营层面的“利害” 。短期利益优于长期布局！

市场环境瞬息万变、过于复杂，所谓上中下策 。只是粗略划分！在不同的情境下，上策变下策、下策变上策也是常有的事 。进一步增加了不确定性！

吹皱一池春水，”B端风口已起、战鼓已响。选择自己的路 ！把一切交给时间、交给市场吧 ，

文章转载自苏宁财富资讯，本文已获转载授权

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