又到了换季的时候 ,也到了打折的时刻 。
各大服装品牌都会在换季时,打折促销过季的衣服。从而为上新做足准备 !
而在琳琅满目的服装中,想必Zara这个耳熟能详的名字 。一定能够占据一席之地 !
很多女生的衣橱里 ,或多或少都会有一件Zara的衣服。因为它既便宜!又能够紧跟潮流,是当之无愧的快时尚品牌。
而Zara能有今天 ,与他的创始人有密不可分的关系。
西奥·奥特加 ,在13岁时就辍学了 。只能早早地走上社会 !他和出身同样贫困的女裁缝结了婚,两人合伙一起开了个裁缝店 。
通过经营裁缝店 ,他发现市面上流行起了一种睡袍。非常受年轻女性的喜爱!
可是这款睡袍的价格非常昂贵 ,只有少数有钱人才能买得起 。
他觉得这非常不公平 ,爱美之心人人有之。应该让所有普通人也获得美的权利!
于是他便和妻子商量,想要模仿这款睡袍。出一件类似款式!但价格低廉的衣服 ,
他制作出的价格低廉 ,但款式新潮的衣服 。受到了很多人的喜爱 !他的裁缝店也慢慢壮大了起来 ,
40岁的时候 ,他决定创立自己的品牌 。也就是今天的Zara !
模仿大牌成衣进行设计、却以低廉的价格进行出售 ,依旧是Zara的策略。
也使Zara坐稳了快时尚品牌的头把交椅 ,而它的创始人。也在80岁时!成为了世界首富,资产一度达到马云的3倍。
并不是单纯地抄袭,而是站在巨人的肩膀上。学习强者先进的经验 !并为自己所用 ,
懂得向他人学习,才能走上通向成功的快车道。
近期最火爆的手游 ,一定是《跑跑卡丁车》。
说起《跑跑卡丁车》的网游版 ,大家应该都不会陌生。毕竟这是当年红极一时的网络游戏!
13岁辍学 ,40岁还是穷裁缝 。80岁靠卖衣服成世界首富_延续餐饮服务许可证怎么办
它最早是由韩国的nx公司制作发行的,然后在2006年时。被世纪天成代理进入中国玩家的视野 !延续餐饮服务许可证怎么办 ,
也是从那时起,《跑跑卡丁车》网游便成为了代表童年的游戏 。
但这样一款口碑极好的游戏,却随着移动互联网的发展。转向了手游的运营 !可那时的尝试 ,
玩家们纷纷抱怨跑跑手游玩起来没有手感,而且画质非常的差。旧版的《泡泡卡丁车》手游!
早在《跑跑卡丁车》网游风靡一时的时候 ,一向以模仿著称的腾讯杀了出来 。根据用户们的喜好 !腾讯推出了一款类似的赛车游戏——《QQ飞车》,
随着腾讯的不断运营和改善,没多久《QQ飞车》就已经受到了广大玩家的喜爱。甚至将《跑跑卡丁车》的大量玩家都吸引了过来!
趁热打铁的腾讯 ,也搭乘着移动互联网的东风。推出了《QQ飞车》手游版 !并再次获得了大量玩家的喜爱 ,短短一周的时间 。用户的数量就达到了两千万!
原本是模仿《跑跑卡丁车》的腾讯 ,却把《QQ飞车》做得比原版还受欢迎 。这让nx公司坐不住了!便跑去向腾讯取经,谋求双方的合作。
腾讯在接手《跑跑卡丁车》后 ,便对游戏的画质。进行了面目全非的改变!升级后的游戏 ,不仅画面十分精良 。而且许多操作更加符合中国玩家的习惯!
腾讯不仅在《跑跑卡丁车》的改编上取得了成功 ,早在还不出名的时候。它就通过学习先进游戏公司 !模仿热门游戏并创新的方式,来为自己赚取了第一桶金。
nx公司旗下除了有《跑跑卡丁车》这款游戏外,《泡泡堂》也取得了广大游戏玩家的喜爱。则看准了这个机会!进行了模仿和学习,推出了《QQ堂》。
《QQ堂》的成功,使腾讯名声大噪。腾讯也就此崛起了 !凭借着在中国的知名度,腾讯获得了《地下城与勇士》的代理权。并使之成为了风靡中国的游戏 !
腾讯并不是单纯地模仿,而是在学习强者的基础上 。加入自己的理解 !从而实现超越,
若一味地追求独特,那腾讯或许就不会有今天的成功了。
食品界的腾讯,赚得比康师傅和旺旺多 。
腾讯一直以来,都是人们公认的模仿高手 。而在中国食品界 !也有这样一位以模仿著称的“腾讯”,
康师傅、旺旺和统一 ,无疑是快消食品行业的三座大山。无论是销量还是品牌知名度 !都让其他对手难以望其项背 ,
而这位食品界的“腾讯”,却赚得比康师傅等三大品牌都多 。这位模仿专家!
13岁辍学 ,40岁还是穷裁缝 。80岁靠卖衣服成世界首富_延续餐饮服务许可证怎么办
达利旗下的品牌非常多 ,而且很多名字都耳熟能详:达利园、和其正、好吃点、可比克…… 。
达利能有今天 ,离不开它的创始人许世辉。正是在许世辉的领导下 !做出的一个影响生死存亡的重要决策 ,学校餐饮服务许可证怎么办 。
原本达利属于一家集体所有制的公司,当时生产的罐头、糖果产品也仅在福建省内畅销 。
许世辉花巨资将其私有化 ,变成完全由家族控制的公司。并想要把达利打造成为一个全国性的食品巨头!
当好丽友风靡全国后 ,达利迅速推出了达利园;当王老吉成为饮料界黑马后 。达利紧接着推出了和其正;当乐事为全国人所喜爱后 !达利急忙推出可比克 ,
如果只是单纯地模仿 ,势必会被打上山寨的标签 。自然也就不会有消费者去购买!
而达利恰恰明白这个道理,虽然选择了把模仿作为战略 。但在学习对手的基础上!其食品的味道十分好 ,品质甚至超过了原版 。
青出于蓝而胜于蓝 ,在达利身上得到了很好的演绎 。
从2012到2017年的这5年时间里 ,达利的销售额从108亿增长到了198亿 。利润也从不到7亿增长到了34亿!甚至超过了康师傅、统一、旺旺三家之和 ,
原来的达利还只是一家普普通通的区域性食品公司,但通过模仿和创新 。已经拥有了诸多的成就!
是社会学习的重要形式之一,通常也是很好的起点。
开阔自己的视野,就能够看到更多优秀的人。了解到更先进的解决方案和更出彩的设计形式!
很多伟大的创造 ,或多或少都有其他产品的影子。没人可以幸免!也没人能够躲开,
一味地拼尽蛮力 ,并不能快速实现目标 。抬头向旁边看一看!也许就会有意想不到的发现,
既要扬长避短 ,也要保持自己的特色 。才能站在巨人的肩膀上 !摘取属于自己的那一颗星,
以上就是许可证办理网为您整理,本站部分内容来自于互联网,如有侵权请联系本站管理员删除,部分为本站原创,转载请注明出处http://www.englishabc.net