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大润发、欧尚、三江购物背后的新零售“秘密武器”升级了_餐饮经营许可证在哪办怎么办

(天下网商记者 王诗琪)解密淘鲜达2.0,

阿里旗下淘鲜达升级,发布商超新零售改造的2.0方案   。

在阿里新零售的布局中 ,淘鲜达是线下商超“旧城改造”的生力军。为大润发、欧尚、三江购物等23个零售商超品牌改造800多家门店!覆盖278个城市,

受益于淘鲜达的线上订单推动  ,2019年上半年大润发同店销售增长“转正”。三江购物营收增长0.87% !归属于上市公司股东的净利润几乎翻了一倍 ,

这次淘鲜达的战略升级 ,总结起来是几个“更”。横向扩张、纵向延展!

更多渠道:过去聚焦大卖场和超市,现在向社区生鲜店和便利店延伸。

更多场景:既可以外卖到家  ,也可以“预售+自提”直接到店。

更多端口:上线支付宝小程序“超市省券”,用“到店”带“到家”。

阿里巴巴副总裁、天猫超市事业群总裁李永和认为,当前中国的商超新零售改造已进入深水区。而在流量之外!淘鲜达2.0,啃的可是块“硬骨头” 。

2017年初,淘鲜达项目刚启动时。内部代号“凤凰”!

盒马发布新零售操作系统“ReXOS”,包含门店、APP、仓储物流、餐饮管理等一整套解决方案  。

盒马是阿里一砖一瓦建起来的  ,以技术、产品的形式沉淀下来  。成为淘鲜达的基础能力!

淘鲜达为传统商超带来了哪些改变?,

淘鲜达的用户年轻,34%为1990年后出生;消费力强。54%在淘系年消费6000元以上;月均购买2.35次  !正是传统线下商超想得而不可得的客源 ,

李永和以大润发某门店举例 ,门店接待的到店用户数是11000人。改造后可触达、可运营的潜客是23.8万人 !而周边潜客的总量是多少?是84万,

从“3R”食品(即食即热即加工)到网红商品,再到源自盒马的“日日鲜”系列。淘鲜达不止推动了线下商超商品的包装升级!还引入特有的商品,

餐饮经营许可证在哪办怎么办

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不同于其他到家平台搭台唱戏的玩法,淘鲜达改造的800家门店都一对一搭建了线上门店。基于LBS技术!每个点进淘鲜达的消费者  ,都相当于直接“走”进一家店。

2017年上线淘鲜达,一年后三江购物营收41.33亿。比上年增长9.64%!自2013年来首次实现正增长   ,三江购物年报写道:“2018年是公司近六年来不平凡的一年。

截至今年8月  ,大润发单店日均线上订单近800笔。对门店整体贡献达11%  !大润发新零售事业部总经理吴春相说   ,今年大润发的线上业务开始持续盈利 。

淘鲜达1.0完成了传统实体门店从IT时代向DT时代的基础设施升级改造   ,

在天猫超市生态事业部总经理周天牧看来   ,商超新零售改造进入新的阶段 。流量重要但不是核心!商家需要回归零售经营的本质,提升线上线下一体化的运营能力。提升对用户的理解力和商品力   !

要让线上订单量蒸蒸日上,不仅要广撒网。获取更多流量;另一方面!在客流涌入的同时 ,以更高品质的商品、服务 。让消费者在线上也能“逛”超市!

淘鲜达2.0升级的逻辑  ,一个主题是进一步增加线上线下的互动。

“预售+自提”服务后,“到家”升级为“到店+到家”;同时。支付宝“超市省券”小程序也已上线  !

无论到店体验,还是通过支付宝线上领券、线下消费。都不失为门店经营管理流量的好办法!而且依托小程序 ,商家还多了不少会员营销的新路子。

新上线的支付宝到店小程序,帮助新华都部分门店在7天活动中召回了5%的沉睡会员  。期间门店线下销售额增加了3.1%!

业务时空范围在扩张,从“标配”3公里1小时达。未来可升级为定时达;接入淘鲜达的商超业态也在扩张!从过去以卖场为主,拓展至社区生鲜店、便利店业态 。

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“扩张”的背后  ,更多用户可以享受“淘鲜达”的服务。线上商品SKU的丰富度也将大大提升!

淘鲜达用户若当月均购买频次超过4次,则购物篮的商品结构会发生很大变化。消费者从“以生鲜为主的即时性、目的性购买!增加更多非目的性购买的商品 ,从过去平台用户的表现看。粮油米面、休闲食品甚至女性护理用品!购买频次、商品宽度都在急速增加”  ,

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消费者开始“逛”淘鲜达了,

三江购物刚刚度过自己的24岁生日  ,这个从宁波起家的老牌商超。专注于社区平价超市  !是浙江本土最大的连锁商超品牌 ,

三江购物全面启动业务转型计划,从传统零售向新零售下的社区生鲜超市转型。

陈岩接过三江购物总裁的职位   ,2月加入三江购物前。他曾担任盒马小业态负责人!

2017年上线淘鲜达,至2019年三江购物完成了43家门店的数字化改造。约占全部门店的20%!上线淘鲜达的30家门店中  ,部分门店线上销售占比超过15%   。

新零售不是一本武功秘籍,光看不练假把式 。淘鲜达提供了一套工具和一套理念   !但真正的能力构建是通过这套工具 ,找到适合自己的方案。“要自己去练、去琢磨”!

为了更好地调配新零售资源 ,今年三江购物的组织架构一直在“渐进式微调”  。几乎每一两个月就调一次 !

大润发对此深有同感,从快拣仓的设置。到选品、拣货动线、物流配送、线上线下营销等!大润发都踩出了属于自己的一条道 ,

比如淘鲜达的标配是“3公里1小时达” ,而大润发在提高店内履约效率后。将配送范围提升至5公里1小时达 !

三江购物的聚焦点是社区生鲜,通过升级供应链  。三江购物推动了生鲜标准化!在淘鲜达的帮助下  ,线上改版“三江云菜”  。提高了线上用户的购买频次!

通过淘鲜达数据预测分析指导,三江购物把加工食品的毛利率提升了2%。2019年上半年 !三江购物生鲜类产品营收6个亿,生鲜毛利率上升1.1个百分点 。

“一开始我们提供的是‘捷达车’,方案只有一套  。给什么用什么   !反正就这一款  ,今年我们希望给品牌商‘保时捷’一样的定制菜单。让零售升级变得更加容易 !

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