经济观察报 记者 黄一帆 他多次获得国家级奖励及荣誉，还是共和国第一位以个人名字命名的国有企业的领导者。
张兰生先生住在上海市区的一处高层住宅里 ，从楼中看出去 。能见到上海岁月痕迹的石库门里弄！有中国共产党的“一大会址”和充满盛夏绿意的太平桥公园，8月29日这天上午 。穿着蓝色竖条纹衬衫的上海兰生股份有限公司（以下简称“兰生股份”）原董事长张兰生在寓所接受了《经济观察报》的独家专访！
首先看到的是张老先生的会客厅 ，摆着两张中式的椅子。墙上挂着两幅题词 ！分别是刘海粟老先生九十八岁时所赠的“物华天宝人杰地灵”和吴邦国同志在1996年春节所书的“霜叶红于二月花” ，
张兰生今年92岁，只是耳朵不灵 。即使戴上助听器 ！家人和他说话也要大点声，在采访过程中。张老戴着金丝边眼镜！连连打起手势 ，毫无老迈疲倦之态。
“我是一辈子的外贸人，从建国初期起 。他就投身外贸事业 ！曾当过中华人民共和国驻巴基斯坦大使馆的三等秘书，回国后一直在外贸系统工作 。当过业务科长、副经理！最后组建文体进出口公司，
在改革开放的年代 ，张兰生创下了许多第一：全国第一个以经营者个人名字命名的国有企业、全国外经贸系统第一家股票上市公司；首创以外销合同为中心的核算责任制、在全国外经贸系统内最早建立出口规模与经济效益并重的运行机制、经济效益名列全国同行之首。
年已古稀的张兰生从岗位上退下来，在交接仪式上 。现在兰生公司已小有名气的话 ！这都归功于国家改革开放政策的英明；上海市各级领导和有关部门对‘兰生’的关怀；海外客商对‘兰生’的认同；广大股民对‘兰生’的青睐 ，以及我公司广大员工对‘兰生’的贡献。也不过是兰生公司的一员罢了！
“看似寻常最奇崛 ，成如容易却艰辛” 。
兰生股份的前身是上海文体用品进出口公司，经营的主要是球类、大头针、回形针、铅笔刀等一些小商品 。上海文体进出口公司成立之初 ！净资产只有715万元 ，出口额位居16个上海外贸公司中的第13位 。上海外贸企业正经受着各种冲击：1980年！全国多口岸开放，各省市纷纷自营出口。
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面对外贸的严峻形势，张兰生凭他“老外贸”的洞察力 。将小商品做成了大生意 ！
，这家很不显眼、仅做些“小商品”，而且品种单调、款式陈旧的公司 。销售市场狭小！出口创汇金额小 ，面对严酷的现实。“尽管物小值低！但前途广阔”的道理，为摆脱公司的困境。他当时给公司定下了“五求”经营宗旨:花色品种求新 ！质量档次求高，商业信誉求好。服务态度求优！贸易方式求活，他先在出口商品的货源上做文章。发展郊县、外地工厂的横向经营联系！他三天两头往下跑，到1995年已与全国80多家工厂联营合资。与300多家定点生产企业合作！建立了稳定可靠的货源基地，为公司提供了源源不断、适销对路的出口产品。
回力050篮球鞋过去是文体公司独家经营的出口商品 ，1打可卖30多美元。随着外贸体制改革的深化！一批企业获得了进出口权，市场竞争激烈 。篮球鞋身价陡降 ！仅15美元1打 ，就在别人纷纷做起这门生意时 。文体公司又做起了皮面硫化运动鞋的出口业务！这款新鞋附加值高，一双就卖10多美元。这不仅使鞋子出口由当年的2000多万美元增至8000多万美元！成为上海最大出口鞋商 ，而且使文体公司的知名度与日俱增 。
赔本生意不做，如果做赔本生意。以负数为起点！”这是张老常讲的一句话，
“那时候干工作 ，几乎是要工作六天 。不仅是我们普通的业务员 ！公司的中层骨干更是要干六天半，甚至一周无休。如果有员工要出国 ！上午还在公司；如果上午从国外回来，下午就在公司上班 。”张兰生告诉记者 ！那时候的人们憋着一口气 ，
张老不无感慨 ，“那时候夏天高温天。办公室没有空调！规定只允许有一个电风扇，冬天要用旧式打字机打单据。天冷都把单据黏住了！要用炉子把单子暖开 ，”“现在搞外贸的人根本不知道过去这么苦。但总算有效果 ！把兰生公司弄出来了”，张兰生激动地说。
正由于张兰生有着不断进取、创新发展的愿景 ，他又开始锐意改革 。使公司朝着成为集贸易、实业、科研、金融为一体！产权多元化、结构多层次的具有国际竞争力实业的大型骨干企业集团方向发展，
张兰生高超的管理智慧得到了充分的体现 ，如从《以出口合同为中心的经济核算责任制》的创立。到完善内部承包经营；从大刀阔斧改革组织机构到实行全员劳动合同制；从奖金分配上吃“大锅饭”到比贡献大小与工作实绩紧密挂钩等等！这一切的科学管理和改革，不仅大大激发了扩大出口创汇的潜能。也使兰生集团的经济效益逐年攀升 ！
市领导说：支持改名“兰生公司”，
“小平同志南巡讲话后 ，大家精神振奋。看到公司改革发展还有更大的空间！心里都充满了信心 ，”张兰生告诉记者 。
一些不明内情的人，至今以为文体公司更名是张兰生为扬名牟利而出的主意 。
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1992年初 ，文体公司在外高桥保税区设立一家子公司 。公司领导班子讨论取名时！公司党委书记脱口而出:“就叫兰生公司好了，这个建议即被张兰生“枪毙”了。
自文体公司成立后 ，在张兰生的带领下 。大胆改革、用于探索 ！取得了较好的经济效益 ，张兰生本人也先后多次被评为全国劳动模范、全国“五一劳动奖状”获得者、全国优秀企业家、外经贸部劳动模范、上海市劳动模范等。还当选为第八、九届全国人大代表！
，1993年年初，当时的上海市政府领导来公司视察 。参观了样品陈列室和洽谈室 ！听取了公司领导的汇报，与当时的中共上海市委领导商量 。文体公司可以建立综合商社！名称也可以自定，例如就叫“兰生公司” 。
同年6月9日，一位市政府领导在全市外经贸工作会议上。谈到发展大外贸、深化外经贸体制改革时 ！指出专业外贸公司的名称可否考虑改一改?如文体公司，是否可改为兰生公司?。
一位市委领导则在文体公司调研时说，“我支持你们胆子大一些 。文体公司改名！”并当场挥毫写下了“兰生股份有限公司”几个大字 ，此次市委领导同志到公司调研时的讲话 。对公司乃至上海外贸的发展和改革具有极其重要的意义！他说：“文体公司改名好，不能划地为牢”、“股份制试点。从我个人来讲是支持的！国有外贸系统股份制现在还没有” ，这为兰生公司在全国创造“两个第一”。即全国外贸系统第一家上市公司 ！全国国有企业中第一家以经营者命名的公司，起到了“斗转星移”的作用。
“这个名字不是我要改的，名字作为企业的‘招牌’ 。以后自己没有退路了！组织上给了我很多的荣誉，对我来说就只能拼命干了 。”张兰生回忆起当年公司的“改名”过程！至今仍觉得忐忑 ，
原对外贸易经济合作部副部长陈新华曾在兰生公司研讨会上说 ，“这等于是把自己摆在一个位置上了 。这是一个火烧的位置！弄不好就烧焦，温火能够温好了。
要把一个企业搞好，就是要把自己摆正。绝处才能逢生！兰生公司也是这样，你看他们这几年 。利润能够不断上升！就是不断给自己加压的结果 ，很多企业都是亏损。而且它还很有道理 ！但兰生公司不是这样，他们的指标当然是定的比较高 。但是经过努力还是能够达到！实践证明他们定的指标是合适的，
“兰生同志能够同意把这个公司定为兰生公司 ，也是冒极大的风险的。在中国还是头一份 ！私营企业家大家叫他们的名字，大家还觉得天经地义。国有企业怎么叫你的名？当时 ！我记得也有很多人不理解 ，各种说法都有。“我不能说非常了解兰生同志 ！我和他的接触也有若干次了 ，我对他的感觉。他不是那种表现欲很强的人！他不是这样一个人 ，如果叫一个‘新华集团公司’。我不敢担这个名！为什么呢?旧的观念非常多，中国的事未知数还很多 。谁知道将来弄不好！我这个‘张兰生’名誉也毁了，
这位在生意场上久经风霜的“老外贸”，谈起过去的经历时颇有感触的、带着浓重宁波乡音的普通话说：“这么多年做外贸。遇到过激流、碰到过暗礁；有过辉煌 ！但我从不后悔 ，作为有着70多年党龄的共产党员。党和国家这样信任我 ！除了不忘初心，更要滴水之恩。
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