人口流量红利殆尽，如何更好地抵御成本上升 。培育新市场成为跨境电商平台面临的考题 ！而“双11”也许会是一个新的渠道，天猫国际宣布。今年“双11”！阿里巴巴进口业务将升级为“双品牌”战略，这也是天猫国际与考拉海购合体后的首秀。新品类、新品牌、新商品成为两者发力方向！随着阿里跨境电商马太效应逐步显现，其他电商跨境业务威胁进一步加大。还有机会吗？ ！
自2016年4月以来 ，陆续有部分跨境电商企业倒闭 。更多的企业挣扎在生死线上！不外乎行业竞争加剧、运营模式单一 ，经过近年来市场淘汰和洗牌。行业发展已经进入了下半场！未来的竞争将会更加残酷和激烈，
挑战和机遇已经摆在了面前，还是弯道超车。今年的“双11”对于跨境电商们来说至关重要！
据天猫进出口事业群总经理刘鹏介绍，越来越多海外品牌认识到了中国市场大进口的机遇 。海外新品牌入驻数年同比增长达300%！建立战略合作伙伴的品牌同比增长86%，年度海外亿元俱乐部品牌增长至80多个。
进口业务是一个喜新厌旧的业务 ，新品牌、新品类进入后 。可以短期内快速引爆市场！但用户的长期增长乏力，天猫国际会考虑增加消费者对品牌的长期粘性。不断引入更新的细分品类吸引消费者 ！今年“双11”期间，天猫国际将重点孵化9大新趋势品类。将新品类双11成交提升至去年的两倍！还将引入超过400个海外新品牌，集中发布超过3500款进口新品 。其中3000款是天猫国际独家首发 ！
竞争虽然激烈，不可否认的是 。跨境电商市场发展潜力巨大！据艾媒咨询数据，2018年中国海淘用户已突破1亿人 。预计2019年将达到1.5亿 ！跨境电商交易规模2019年有望增至10.8万亿元 ，踏入十万亿市场 。
值得注意的是，进口消费群体的年龄分化呈现更年轻化特征。天猫国际的90后、95后消费者人数占45.2%！已超过80后成为最大的进口消费群体 ，2018年这一占比更超过50%。
天猫考拉“双11”合体发力进口新品类市场竞争加剧_危化品经营许可证代办怎么办
“进口消费已全面渗透中国的消费市场，在年轻消费者聚集的天猫国际。有超过55%消费者为90后！他们对多元化进口生活方式的消费需求非常强烈，这一人群将是未来中国进口消费长期快速增长的重要来源 。”
！跨境购新风口正在到来，天猫、考拉卯足了劲。进入2019年 ！天猫国际在进口消费的布局连续落下多子 ，阿里巴巴宣布启动大进口战略 。同时建立全球采购中心！新成立的全球六大采购中心将遍及北美、欧洲、大洋洲和日本、韩国、中国香港等亚太地区 ，阿里巴巴20亿美元全资收购考拉。天猫国际与考拉形成“双品牌”战略 ！加速阿里巴巴大进口战略的进程 ，
京东的海囤全球也不甘落后，海囤全球推出了全球商家赋能计划及全球TOP品牌智囊团 。海囤全球进行了组织升级 ！联动集团平台资源，牵头整体跨境进口业务。
苏宁也将目光瞄准海外，从2014年12月上线苏宁海外购 。通过“自营直采+保税仓备货”模式发力海外市场！苏宁“全球买手”已经深入到全球147个国家和地区、100多个海外基地 ，与之相呼应的是。苏宁还在不断加码全球供应链搭建！
面对天猫国际与考拉的合并，不少业内人士质疑 。其他跨境电商还有机会吗？！
有分析人士指出 ，对天猫国际来说 。考拉的加入无疑是如虎添翼 ！虽然考拉和天猫国际线上类目覆盖都较为全面 ，但各自深耕的领域并不同。天猫国际在彩妆、个护上更具优势 ！而考拉深耕的则为母婴类 ，考拉还加速了母婴、医药品牌的签约步伐。二者整合可形成互补！
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中国电子商务研究中心主任曹磊认为，天猫国际和网易考拉在用户和入驻平台的品牌上都有很大重叠度 。而整个融合的过程一定会比较漫长！且存在诸多不确定因素 ，最终能否起到“1+1>2”的效果。还存在未知数！
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅告诉《财经》新媒体记者，今年“双11” 。天猫国际把考拉合并进来！对于其他跨境电商来说，会是一个不小的压力 。但不是没有机会 ！因为电商用户的忠诚度并不高 ，他们看中的是商家的可信度、价格和服务 。所以电商之间的竞争是无止境的 ！谁都有可能被超越 ，
。张毅进一步称，在整合过程中 。两者存在文化、供应链、客户资源及品牌包装等问题 ！在短短一个多月的时间 ，能否整合好仍需要打个问号。
在经历整合之后 ，跨境电商行业将进入寡头时代 。新来者如果想要在市场里分一杯羹！就要提升自身的竞争力形成护城河，而渠道、供应链、物流等核心因素将会成为下半场竞争的关键 。
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