不知道大家有没有注意到，近几年来全球的线下零售业似乎都陷入“寒冬”。一些耳熟能详的连锁商超品牌的发展都越来越不景气！有的甚至开始关闭门店、裁减员工，以减少经营成本。据相关数据显示！仅在2019年，美国就有7426家商店关闭。而新开商店只有3！000家左右，净减少了4000多家在国内许多本土商超的业绩在今年也开始下滑。如人人乐超市和新华都超市等等！
人人乐曾经非常火爆，它的创始人何金明还曾荣登江西首富的宝座。2004年人人乐成功跻身中国企业500强！以及中国连锁30强，2010年人人乐的营业收入超过了100亿元。并成功登陆a股市场！被称为“民营超市第一股”，然而到2012年。人人乐却其出现了首次亏损！到2017年，人人乐在全国的亏损累计超过17亿元。期间还发生了退市危机！到今年上半年，何金明无奈宣布“割肉”求生。着实令人惋惜！而另一家来自福建的连锁超市“新华都”，此前也发布公告表示。公司亏损金额累计已超7500万元！不得不关闭十几家门店以维持长久经营，
而就在上个月，两条来自连锁超市行业的消息也表明。连锁超市行业的生存越来越不易！首先中国最大的连锁超市集团华润万家宣布退出山东市场，并以3120万元的价格将其在山东的门店出售给了山东本土的家家悦超市。而另一则消息是！卜蜂莲花超市将于本月26日正式从港交所退市，其退市的原因是公司长期亏损经营。
事实上华润万家退出山东市场还是可以理解的，毕竟就连国际连锁超市巨头沃尔玛近年来也在不断关闭业绩不佳的门店。调整店面布局！但是对卜蜂莲花超市来说，能够上市本就很不容易了。而现在要私有化退市！无疑是一个艰难的选择，
！卜蜂莲花超市是泰国著名的跨国集团正大集团旗下的零售企业，正大集团也是世界上最大的华人跨国公司之一。1921年华人实业家谢易初在泰国创办了正大集团！而后由其小儿子谢国民掌舵，在我国实行改革开放后。谢国民谨遵父亲教诲决定回国投资发展！因此成为改革开放之后第一个在中国内地投资的外商企业，
卜蜂莲花超市在1997年就进入中国市场，由于进入中国超市市场的时间较早。早期的卜蜂莲花对其在中国的发展是很有信心的！2004年卜蜂莲花提出了“千日百店”的战略，目标是到2007年底在中国开设100家超市。然而由于在过程中遇到了各种困难！比如选址、门店租金成本高等，因此其“千日百店”的计划未能成功实现。
2010年后，卜蜂莲花超市在管理上又遇到了危机。当时卜蜂莲花超市虽然在中国开了约110家超市！其年收入也成功突破100亿元，但从2012年到2017年。却连续5年亏损！2017年卜蜂莲花超市扭亏为盈，实现净利润1.79亿元。但到2018年又亏损2.88亿元！
到今年上半年，卜蜂莲花超市再次实现盈利。收入达52.65亿元！净利润4000万元，截至今年6月底。卜蜂莲花拥有79家大型超市、3家购物中心、3家便利店、4家精品超市和1家生鲜超市！但是在7年时间里，公司亏损了6年。面对巨大的经营压力！卜蜂莲花最终选择了私有化退市，
！事实上尽管卜蜂莲花超市经营不善，即将私有化退市。但其背后的谢氏家族的实力还是非常强大的！谢氏家族多年来一直是泰国最富有的家族，在2019年泰国福布斯富豪榜上。谢氏家族的总财富为295亿美元！折合人民币大约2100亿元，
。除了卜蜂莲花超市，正大集团在中国还拥有正大食品、正大种子、正大饲料、正大广场等一系列知名品牌。曾经家喻户晓的“正大综艺”也是正大集团旗下的！多年来正大集团在中国累计投资约60亿美元，旗下子公司多达200多家。实力不可小觑！而家族掌舵人谢国民还曾被《亚洲金融》杂志评为“亚洲最杰出企业家”，泰国国王还曾亲自授予他泰国政法大学“商业荣誉博士学位”。以表彰他对泰国经济发展的杰出贡献！在泰国人们每日三餐都离不开正大集团的食品，谢国民也因此被称为“农牧巨子”。
近年来随着新零售行业的发展，传统的线下零售行业的生存越发艰难。很多老牌连锁超市品牌都在努力转型升级！寻求和互联网企业的合作，而卜蜂莲花超市的转型并不顺利。这就进一步增加了其经营上的压力！尽管卜蜂莲花的背后是庞大的正大集团，但在时代发展的趋势之下。卜蜂莲花超市还是没能及时完成转型升级！从而在激烈的市场竞争中败下阵来，所以说顺应时代和行业的发展变化。及时调整经营战略！对企业生存来说是非常重要的，
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