“几亿元投到戈壁滩 ，有人认为不会有回报 。但对于养鸡来说 ！荒无人烟的戈壁滩更加适合，而且更加安全 。”近日晓鸣农牧创始人、董事长魏晓明向《证券日报》记者谈及在贺兰山下建养殖基地初衷时表示！目前这家公司已发展到父母代蛋种鸡存栏量达210万套 ，年可向市场推广商品健母雏1.6亿羽的现代化养殖企业。
近日记者前往银川市晓鸣农牧旗下的闽宁智慧农业扶贫产业园 ，探访了这个戈壁上的生物安全养殖基地。虽然投入巨大！但巍峨高大的贺兰山能够有效抵御寒流，形成了得天独厚的蛋鸡养殖地理条件 。同时构成了养殖生物安全的天然屏障 ！加之公司在生物安全结构上管理得当、运作良好 ，可以使高致病性禽流感、新城疫等家禽重大传染病得到有效防控。
据了解在国内蛋鸡行业中 ，晓鸣农牧率先通过了规模化养殖生物安全隔离区省级考核。保障了蛋鸡源头上的养殖安全 ！关键是从饲料安全开始 ，防止“病从口入”。
进入园区大门 ，记者按照要求穿上连体防护服。穿戴上帽子、口罩和鞋套 ！再经过封闭消毒室45秒的消毒后，进入饲料生产车间 。
据相关负责人向记者介绍 ，“这里的机器各有分工。如色选机可以将从颜色角度判别饲料原料玉米的品质！用来剔除肉眼不可见的霉变玉米 ，再经过对辊式粉碎机 。将玉米均匀分割成多瓣！使养殖鸡群能够吃到质地均匀 ，营养均衡的饲料 。还有饲料熟化消毒设备 ！可以给初步混合好的饲料通过蒸汽加热蒸熟，使鸡群吃到蒸熟消毒的饲料。提高饲料的洁净、安全度的同时 ！有助于鸡群消化率的提升，有效减少养殖环境中的废气排放 。”
在现场记者看不到玉米运输的踪迹 ，对此相关负责人向记者解释称：“为了保证食品安全、洁净。各个机器之间都有管道连接 ！操作工人通过信息化系统，使玉米可以通过这些管道进行传输 。而这些管道都是埋在地下的！地面上看不到玉米流转的痕迹，”
饲料厂的隔壁 ，是“产房式”孵化厂 。记者同样套上一身防护装备并经过消毒措施后 ！进入厂区据介绍大规模孵化小鸡，不但要通过机器检测鸡蛋是否存在裂纹或暗斑、重量是否符合孵化要求 。还要保证孵化设备中的温度、湿度、二氧化碳浓度等各种指标随着孵化周龄而变化 ！记者看到每两排孵化支架上都放置了大型风扇 ，用来调节孵化过程箱体里的温度 。确保均衡
据孵化厂相关负责人向《证券日报》记者介绍：“我们会采买一些国际一流的设备，来优化小鸡的孵化过程 。而随着设备的更新换代 ！小鸡的孵化率和健康度也有明显提高 ，”
从创业至今已有27载，魏晓明从一个人打理3000羽种鸡。发展到目前父母代蛋种鸡存栏量达210万套 ！年可生产1.6亿羽商品健母雏的公司，其发展过程并非一帆风顺 。
！“我是1992年从宁夏大学农学院离职‘下海’的，也许我有一个不服输的性格吧。在当时体制下！学校里面管理刻板，我更喜欢自己创业。”魏晓明回忆道！
1992年前后，正是一些国外高产优质家禽品种进入到中国的时期。魏晓明介绍称：“当时！中国的鸡种大多为当地品种 ，属于单向的优势生产性能。如产肉性能、产蛋性能 ！与专业培育的国外品种相比有很大的差距 ，此外鸡的健康状况、抗病力、疫病的净化程度也有一定差距。”
仅靠在大学挣的工资 ，是不够创业的 。魏晓明就发动亲戚朋友筹集资金！最终将宁夏农科院畜牧兽医研究所种鸡场租了下来，“1992年创业实际上就是个体户 。也就是家庭农场 ！当时种鸡场有3000多羽种鸡，”
“一开始都是我一个人干活，没有雇佣工人。不但主管饲料配方和采购！还干司机、销售员的工作 ，后面才请了几个工人 。给他们配方做饲料！甚至培训工人点疫苗，做免疫的工作。”虽然身兼多职！但魏晓明干劲满满，“那时候我承包的小农场什么都缺 。但就是不缺市场！只要有产品就能卖掉，当时年毛利能达到100%。”
赚到第一桶金之后，魏晓明不断投入再生产。小农场慢慢变为大农场！家庭农场模式变为企业模式 ，2000年晓鸣农牧租赁了宁夏回族自治区种禽厂。开始企业化运作！
魏晓明回忆说：“我们现在的注册地叫闽宁镇 ，当时叫黄羊滩 。是宁夏贺兰山下的一片戈壁！我们从那里开始建设真正现代化的养鸡场，”
当时戈壁滩上没有水源，也没有电没有路建设成本和用工成本都比在郊区高得多 。有很多人劝魏晓明不要冒险 ！但魏晓明上大学期间 ，就领悟到了西方畜牧业生物安全技术的奥妙 。对现代化养殖技术早有了想法！他提出“宁夏贺兰山东麓的荒漠土地资源很多 ，干旱、荒漠、沙化 。都是其他行业的劣势！但对养鸡产业来说恰恰是优势，”
。他解释说“应对鸡疫病通常有三个方法：最简单的方法就是吃药，也就是指利用抗生素防病；好一点的方法叫免疫。可以让鸡产生疾病的抵抗力 ！来防止疫病；最高级别的叫净化 ，实际上就是疫病在养殖区域内的根除。贺兰山东麓戈壁滩就有这个优势 ！”
改制后的晓鸣农牧开始与资本市场接轨，公司的规模也实现了快速扩张 。
戈壁滩上盖鸡舍 食品安全从“养鸡下蛋”源头抓起——专访晓鸣农牧..._香港公司食品流通许可证
晓鸣农牧董秘杜建峰向《证券日报》记者说起了一桩往事：“魏总第一次接触PE公司人员时 ，要把人家赶走 。那时我们对资本投资等确实没有感觉！”
当时我们对PE投资方说 ，我们不是看你有多少钱 。而是看你是否能把企业的规范带来！让企业沿着正确轨道走 ，对方说我正好就是给你这些 。不然我也不敢投资！投资2000万元 ，退出时赚了1亿元 。”杜建峰如是说 ！
，自此晓鸣农牧也坚定了走向资本市场的决心，“通过资本运作。公司的股权结构更加多元 ！产能规模和技术水平得以提升 ，通过股权激励。管理团队更加稳健！”魏晓明向记者感慨道：“很多人都说新三板估值低、交易少，但我们没有这个感觉 。公司在新三板里做了6次融资！每一次都比前一次估值要高 ，公司还吸引了战略合作伙伴。全球最大的农业公司正大集团已经是公司的第二大股东了！”此外大北农集团也成为公司的股东 ，这些新股东带来的不仅是资金。还有技术和管理优势 ！还有声誉
“这种声誉也可以延续为商誉 ，”魏晓明向《证券日报》记者举例称：“例如我们在向国际知名的粮商采购豆粕的时候。他们主动给了我们信用账期！这主要是因为我们前五大股东中有正大、大北农这样知名的公司，我们的主要供应商也是国际知名公司；我们也拥有像正大、光明、华润、天津农垦等这些客户 。”
在魏晓明看来，良好的股东结构会促使公司坚持长远发展和可持续发展。目前公司40多个核心员工已经通过股权激励成为股东 ！在尝到新三板挂牌的甜头后 ，魏晓明开始瞄准A股主板市场。
魏晓明判断中国未来的农产品，将会由农副产品向食品转移。“同样一颗土豆、一枚鸡蛋作为农副产品或食品 ！其内含是完全不一样的，如果能够实现这一转移 。畜禽产品的市场准入条件将会提高 ！这意味着健康、安全的养殖业具有广阔的发展空间，”魏晓明表示。
正所谓“病从口入”，着眼于未来的魏晓明则在鸡的饲养上提倡健康、安全 。甚至用国际高标准的动物福利养殖模式来严格要求自己 ！
世界动物卫生组织（OIE）《陆生动物卫生法典》2011内容显示，动物福利（AnimalWelfare）是指动物如何适应其所处的环境。满足其基本的自然需求 ！魏晓明向记者举例称：“我们在戈壁滩的养殖基地采取理念和措施就是让农场动物‘释放天性、生活康乐’ ，鸡喜欢嬉戏在养殖的时候 。鸡舍里有一个栖架！它可以上去能运动不像笼养鸡一样在笼子里关着 ，”
魏晓明表示公司将通过“环境健康+心理健康+身体健康”的方式开展动物福利养殖，
以上就是许可证办理网为您整理，本站部分内容来自于互联网，如有侵权请联系本站管理员删除，部分为本站原创，转载请注明出处http://www.englishabc.net