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探访北京首个停车管理指引小区 停车公司兼顾绿化和巡逻_西藏如何办理营业许可证

新京报讯(记者 姜慧梓)北京市交通委最新数据显示,截至今年5月底  。北京机动车保有量已达621万辆(其中小客车519万辆)  !停车难题愈发突出  ,尤其是产权不清晰、物业不完备、基础设施等比较落后的老旧小区。居民常有一个烦恼!自家车子停哪里、怎么停?,

丰台区日前出台了全市首个社区停车工作指引 ,这份名为“丰台区住宅小区机动车停放精细化管理与安全”的文件对社区停车行为作出规范  。包括责任主体、车位归属、违规处理、停放收费等内容  !

据了解工作指引出台前 ,具体内容已在前泥洼社区进行了试点 。近期新京报记者对该小区进行了实地探访!经过两年多的探索,前泥洼小区划定420个车位  。保证每家至少一个车位 !小区引入的第三方停车公司还承担了认养绿地、治安巡逻等工作 ,每年拿出部分利润反哺“小区” 。

之前为了占车位前泥洼社区的居民用上了废旧自行车等杂物  ,丰台街道前泥洼社区供图。

试点前社区道路两边停满了车辆,只剩一条小路可以通行。丰台街道前泥洼社区供图!

砖头、破沙发占位 “以前停车全靠运气” ,

1994年前泥洼社区落成,张新艳是首批住户  。随着生活条件改善  !最近几年家里购置了私家车 ,令她苦恼的是。停车“一位难寻”!

“每天下班回家   ,都会遭遇抢车位大赛。”前泥洼社区属于老旧小区!建设之初没有配套地下车库,地上虽有停车位但未划分归属权 。车能不能停进去全靠运气 !“就是拼下班早”,张新艳说

为了占车位各家想尽了办法,锥桶、砖头、自行车、破沙发、私设地锁、家里的破烂儿都拿出来  。明晃晃地晾在空车位上  !有的家庭甚至派出赋闲在家的老人“人肉占位”  ,

这些“占位工具”散落在小区各处,社区环境陷入脏乱差的窘境。进出小区必经的前泥洼路经常停满三排车!只剩一排车道供车辆进出,剐蹭、怄气甚至动手打架时有发生 。

这些还不是最让张新艳忧心的 ,“我家孩子今年4岁。最开始学会的话竟然是‘收旧电脑’!”停车难只是老旧小区的问题之一,由于产权不清晰、物业不完备、基础设施较薄弱等原因。游商多、环境差、安全有隐患、应急避险能力弱等!都让她一度提心吊胆,

在这里住了25年,想起刚搬进来令自己满意的庞大的绿化面积 。看着眼前因无人管理而疯长的1米多高的草丛!张新艳觉得自己居住的小区就像这片荒草一样,颓败、杂乱、毫无生气 。

引入第三方停车公司 居民自定价格  ,

最近两年小区情况有了改善  ,2017年8月 。前泥洼社区以政府购买服务形式引入第三方停车公司  !进入停车管理时代,

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前泥洼社区党委书记马云介绍  ,目前前泥洼社区共划定车位420个。保证每家至少一个车位!并在小区进出口保留10余个机动车位供临时进出车辆使用  ,满足了居民停车需求。

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合作第一年政府承担了购买服务和硬件建设的全部费用,到了第二年停车开始收费了。一户家庭配一个车位  !一年的费用是1200元,两个车位一年1600元。考虑到来此探望父母的年轻人比较多!单独设计了亲情卡 ,卡费20元前三小时免费  。三小时后按0.5元/小时收取 !年轻人在父母家留宿  ,车停整晚也只收5块钱。

这样的价格是居民自己定的  ,停车公司召集成立了停车管理小组。协商确定价格、设计亲情卡等决策事项 !居民都要参与其中  ,

胡进义是一名居民代表  ,参与了定价到收费的全过程。“第二年收费很顺利!因为第一年我们体会到了等值甚至超值的服务  ,”

如今前泥洼小区的私家车规规矩矩地停在划定的车位里,摄影/新京报记者 姜慧梓。

“反哺”社区 停车公司认养绿地、治安巡逻 ,

不仅帮着规划管理车位,停车公司还进一步“反哺”社区。

公司总经理刘俊杰介绍  ,根据合同与政府合作的第一年。公司要把在该社区获得的年纯利润的10%用于“反哺”社区 !包括认养绿地、无主垃圾处理、治安巡逻、路面维修、微型消防站应急消防安全保障等  ,

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去年反哺比例达到年利润的30%-40% ,年运营成本的40多万元中。反哺用了8万多元!

“停车公司进驻后  ,我们社区环境实现了质的提升 。”社区居民李景荣介绍!现在前泥洼社区实行封闭管理,实现摄像头全覆盖。停车公司的工作人员每天巡逻!社区治安有了保障;划定的停车位也没有占用绿化面积,反而由于合理规划 。过去无人管理的荒草变成了绿化景观;曾散落在社区各处的“占位工具”不见踪影   !

“街道对我们提出了要求,想做停车管理就要把老百姓方方面面的事情都做好。”起初刘俊杰有些不情愿地接受了这个“不合情理”的条件 !但随着合作深入  ,他渐渐意识到。要为老旧小区做服务!确实不能只管一个方面的事 ,

老旧小区与新建社区不同,产权归属尚有历史遗留问题。回迁房、商品房和公租房混杂!基础设施整体比较落后,“老旧小区治理难。想从居民嘴里听到一句满意更不容易  !”丰台街道办事处副主任单洁说,

“政府与第三方公司都要扮演好自己的角色” ,单洁认为在“要求”停车公司“反哺”社区的同时。政府也要主动承担责任   !发挥引导作用,

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为此丰台街道拿出经费对社区停车系统、微型消防站等进行改造提升 ,让第三方公司负责运营。“硬件搬不走!我们就自己拿钱建 ,一旦合作关系解除  。第三方公司可以直接撤出!避免后续争端造成居民损失   ,”单洁表示

前泥洼社区内 ,政府投建的微型消防站已经投用  。摄影/新京报记者 姜慧梓

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经验推广至4个小区 管理避免“一刀切”,

通过两年多实践 ,前泥洼社区已经摸索出一些社区停车管理的经验。顺藤摸瓜在探索老旧小区治理方面也渐渐有了“章法”!

单洁认为居民的事情首先要建立在居民自治基础上   ,充分征求居民意见  。引入停车管理前!社区走门入户进行民意调查,超过75%社区居民同意后才成立了领导小组。制定方案她还强调了第三方公司的“反哺”作用  !“对老旧小区来说  ,整体环境的改善才是最重要的。”

丰台区社区停车工作指引出台后 ,社区停车管理将有章可循。但各社区情况不同 !如何避免“一刀切”? ,

前泥洼经验在向丰台街道推广的过程中就经历了从“水土不服”到“因地制宜”的过程,目前北大街南里、北二里、建国街一里、西区4个社区引入了停车管理。各有需求和侧重!比如西区充分借鉴了前泥洼经验,开始进行停车公司的准物业化探索。社区各类事项实行菜单式管理 !东大街西里在内的2个小区则采取居民自治的方式进行停车管理 ,

丰台区城管委交通综合科科长赵俊奇表示,丰台兼有各类型社区。新建社区问题相对较少 !老旧小区需要克服的问题比较多,鉴于此种情况  。工作指引不是一份僵硬的规定!在落实过程更不能搞“一刀切”   ,

“目前工作指引已经下发各街道和社区试行,对落实环节出现的不同情况和问题 。我们会一直跟踪!不断修改和完善工作指引,真正解决老百姓的停车问题 。”赵俊奇表示 !

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