1992年华夏银行因改革而生；27载砥砺前行 ，其应改革之势而兴。
改革的步伐不曾停歇 ，2017年董事长李民吉和行长张健华这对“新搭档”执掌华夏银行 。随后制定了华夏银行《2017-2020年发展规划纲要》（下称“四年发展规划纲要”）！部署了包括推动金融科技创新、深化“中小企业金融服务商”、推进绿色金融特色业务在内的六大战略重点，
明年是四年发展规划纲要的收尾之年，近日华夏银行行长张健华接受上海证券报独家专访时透露。根据进度六大战略目标将基本完成！下一阶段的战略还在研究中，但是将会“一脉相承” 。
金融活则经济活张健华指出我国社会融资结构以间接融资为主，商业银行肩负两个重任——给企业估值和融资。其选择客户、投放资金的过程 ！本质上就是配置资源的过程，因此商业银行资源配置的偏好性和有效性。一定程度上决定了整个社会资源配置的有效性！
从这个视角观察，华夏银行打好战略中绿色金融、小微金融、金融科技这“三张牌”。将有效地引导更多的资金活水灌溉至实体经济的所需之处！而这也是金融供给侧结构性改革的应有之义 ，
“大家常拿朝阳产业与夕阳产业作对比 ，在我看来并没有所谓的夕阳产业。传统产业中的技术改造型企业 ！比如食品加工行业里的高环保标准、绿色无污染企业，也是朝阳的具有可持续发展能力。值得银行去支持！”
张健华用一个简单的例子，表明了他对银行“负责任”的看法 。在他心目中“负责任”并非仅仅是一个概念或口号 ！而是具有现实意义的指导银行投融资的方法论 ，
今年9月23日，联合国环境规划署正式发布《负责任银行原则》（下称PRB） 。华夏银行成为首批签署PRB的银行之一！
“PRB给华夏银行定了一个标准，树了一个标杆 。让我们有了努力的方向！”张健华称PRB将一系列可持续发展标准融入到银行的贷款、投资及运营流程中，引导银行将更多资源投向可持续发展领域 。提高资源配置有效性！
这并非华夏银行在可持续领域的首次尝试，今年3月华夏银行资产管理部率先加入“负责任投资原则”组织。将ESG理念纳入核心投资策略 ！ESG从环境、社会、公司治理的角度，来引导和评估企业经营的可持续性。
目前该行资管部已经创设并发行了10期ESG主题理财产品，累计管理规模99亿元。ESG主题产品规模已处于国内市场领先地位 ！
华夏银行行长张健华:打好“三张牌” 增强金融配置资源有效性_陕西食品安全流通许可证
对于曾任中国人民银行研究局局长，现在是银行经营者的张健华来说 。绿色金融情结由来已久 ！他在早年出版著作《低碳金融》中就曾指出 ，有长远眼光的企业会通过满足消费者低碳和环保的需求 。提升公司形象、提高市场竞争力并获得可持续发展的能力！金融机构有广泛的客户基础，能够较为容易地从设计和销售新的低碳金融产品中获益 。在他看来绿色金融与可持续发展是一脉相承的 ！在商业银行的资源配置中增加“绿色含量” ，既可以实现银行自身可持续发展 。也可以推动社会高质量发展 ！
“近年来国家层面出台了一系列政策和标准，营造了良好的发展环境 。绿色金融不再仅仅是一种理念！还孕育了商机，绿色金融的黄金时代已经到来 。”张健华预言！
早在制定四年发展规划纲要时，华夏银行就明确将“推进绿色金融特色业务”列为六大战略重点之一 。目前华夏银行已经构建了比较完整的绿色金融服务体系！囊括绿色信贷、绿色租赁、绿色投资、绿色债务融资工具等 ，其中绿色信贷业务占比持续提升 。按照部署截至2020年底 ！绿色信贷余额将较2017年底翻一番 ，年复合增速超过30% 。
纵观整个同业，随着绿色金融受重视程度越来越高。大力发展这一领域的银行并不少 ！在张健华看来 ，华夏银行绿色金融最大的特色之一在于国际合作。成熟的、可复制的国际合作经验！已经成为该行对外输出的“名片” ，
2016年华夏银行独家承接了世界银行“京津冀大气污染防治融资创新项目” ，该项目由世界银行提供4.6亿欧元 。华夏银行不少于1:1的配套资金！预计总规模将达到100亿元人民币 ，
国际合作带给华夏银行的不仅仅是光鲜的项目履历 ，也促使华夏银行不断向国际接轨 。建立起了一套华夏标准 ！项目选择能力、谈判能力、管理水平和执行力均得到了提高，“更为重要的是。这个过程培养了一支专业、能打的绿色队伍！”张健华强调，
近年来小微企业融资难、融资贵问题日益突出 ，相关部门“几家抬”采取积极举措化解 。但是坦率地说！贡献税收半壁江山的小微企业，过去在融资市场上并非“香饽饽” 。
！张健华直言与大型企业相比 ，小微企业的不良率确实相对较高。但是多年实践也表明 ！小微企业风险整体符合大数法则，相比于大企业贷款。银行内部评估模型预测小微、零售贷款损失率的准确率更高！
“小微金融通过合理的定价，能较好地控制风险 。”他分析而且随着直接融资占比不断提升！未来大企业的信贷需求将逐渐减弱 ，中小企业才是银行信贷业务的“蓝海”。
“做小微是我们的传统 ，”张健华表示。早在2009年！华夏银行就在总行层面成立了中小企业信贷部，并于2018年改建为普惠金融部。
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为做好中小企业服务，华夏银行采取资源保障、业务考核、流程效率“三管齐下”的打法。兵马未动粮草先行在资源保障方面！通过单列信贷计划 ，华夏银行将各类资源向小微企业倾斜。对符合条件的小微企业！100%保障信贷资源，
2017年就任华夏银行行长后 ，张健华还着手推动线上小额信贷 。利用金融科技手段进行风控！2018年6月，华夏银行线上小额信贷（100万元以下）业务上线。截至目前信贷余额超过300亿元！累计贷款发放额超过1000亿元，
供应链金融是近年来银行推出的一剂支持小微的方子，张健华分析供应链金融目前主要围绕核心企业展开 。有两种模式——或把核心企业的授信额度拿一部分给上下游企业！或让核心企业给上下游企业提供担保，
他认为供应链金融多适用于成熟的制造型企业 ，因为其与上下游企业之间有具象化的产品或抵押。但是对于科技型企业、文化服务型企业！供应链金融是很难操作的，“不同企业有不同特点 。商业银行应该开发出适合不同企业特点的融资产品 ！”张健华指出 ，
近年来从业务流程到系统架构，金融科技对银行业的改造逐渐步入深水区。无论是上述的绿色金融 ！还是服务小微企业，都需要金融科技作为“助力器”。
“华夏银行在金融科技的技术层面 ，实力较为雄厚。”张健华表示 ！前不久在人民银行评出的2018年度银行科技发展奖名单中 ，华夏银行《智能运维管理平台项目》、《柜面助手系统项目》2个项目摘得二等奖。《核心系统一心双核模型研究项目》等3个项目摘得三等奖！金融科技已然对该行各业务板块产生支撑作用，今年8月华夏银行成为首批上线人脸识别线下支付项目的股份行之一 。
“但在自主掌控能力上 ，我们还有差距 。”张健华坦言 ！目前华夏银行本行科技人员占比相对较低 ，上证报注意到。在华夏银行的四年发展规划纲要中！金融科技位列六大战略之首 ，具有引领作用。顺应行业大势！近两年华夏银行不断加大金融科技投入，总行进人指标也向金融科技团队倾斜。而且未来两年该行计划进一步加大金融科技队伍建设 ！
华夏银行不断加大金融科技队伍建设的背后，是自主掌控科技能力。更好提供金融服务的决心 ！“相比外包自主掌控科技队伍最大的优势在于 ，能及时发现科技应用中的问题。从而提出更新迭代需求 ！实现敏捷开发 ，”张健华表示。经过前期投入！金融科技对各业务支持的主动性明显增强，需求反应和技术迭代效率明显提升 。
自金融科技战略实施以来，华夏银行网络金融营业收入保持逐年增长态势。年均增速在170%以上！
目前华夏银行正在优化科技部门组织架构及研发流程，推进敏捷研发转型 。提高科技研发的流程化、标准化、专业化、市场化水平 ！“当这些调整完成后 ，我相信华夏银行的科技能力将再上一个台阶。”张健华称
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