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失落的全聚德:净利下滑近六成人气跌出前五,曾试水外卖亏到关门_浙江办理道路运输许可证

10月21日晚  ,全聚德(集团)股份有限公司发布了2019年三季度财报 。前三季度营收11.90亿元!同比下降12.62%;净利润5260.41万元,同比下降59.09%;扣非净利润3902.17万元。同比下降68.53% !

单就第三季度的表现来看  ,第三季度全聚德实现营收4.33亿元 。同比下降11.15%!净利润为2032.58万元,同比下降59.98%。在环比方面第三季度净利润比第一季度有所增加!与第二季度基本持平,

由于2019年全聚德预计营收同比存在下行压力,全聚德在三季报中预计2019年度净利润为正。同比下降50%以上!对此全聚德表示将采取多项应对措施,积极调整经营工作 。截至发稿时全聚德股价报收10.37元!市值约为31.99亿元;相比于4月时的最高点13.43元已下降22.8%  ,市值蒸发9.44亿元。

近年来随着消费升级,对品牌精细化运营的要求也逐渐增加。传统“老字号”的口碑式营销已无法为品牌增加生命力  !作为北京烤鸭“第一股”的全聚德  ,也处于转型的悬崖边  。

餐饮门店是全聚德的立足之本 ,目前全聚德开设门店116家。包括46家直营门店和70家加盟门店;截至2019年6月30日!全聚德餐饮业务营收占总营收的71.92%,

虽然有较高的毛利率,但由于餐饮门店成本较高  。全聚德单店的实际净利润并不乐观  !财务数据显示,2017年时全聚德餐饮毛利率为69%   。但当年均摊成本后的盈利不足10%!

据了解人工成本、房屋租金等在全聚德餐饮门店的费用构成中占比较大,全聚德方面曾表示   。上述两项成本均呈现逐年增长的态势!

对此全聚德曾尝试通过调整开店模式来压缩费用占比  ,其中位于上海市控江路的社区综合体门店是全聚德的新尝试之一   。全聚德总经理张力曾称该门店开业一年来盈利超200万元  !但目前来看新型门店的盈利仍是杯水车薪  ,根据2019年三季报  。全聚德餐饮门店业务总营收为5.45亿元 !同比减少13.75%,

近年来如海底捞、喜茶等国内餐饮品牌接连在海外布局,而全聚德也加入了出海大军。现已在海外开设共7家门店!全聚德方面还曾透露,希望在2018年重点拓展北美和澳洲市场  。

但由于厨师劳务输出和北京填鸭原材料出口均在海外受限,全聚德想在海外开设直营店并不容易 。此外作为国有控股上市公司的全聚德   !在海外直接投资时也会面临一定的政策限制,

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导致营收失利的另一柄利刃是单店销售业绩的下滑,其中作为全聚德餐饮门店营收支柱的华北地区。近年来表现不佳  !根据全聚德2019年半年报  ,华北地区期内净利润为7.53亿元  。同比下降16.02%  !

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对于营收下滑,全聚德前任董事长邢颖曾表示。拟通过提升门店环境、升级服务标准、提升菜品品质、升级加盟门店等方式来提质增效!

为了提升门店管理,全聚德曾尝试放开评价机制 。通过引入“大众点评第三方评价机制”的方式让顾客打分!并由此建立门店运营的市场评价体系,

根据全聚德披露的数据,截止2019年6月底全聚德100余家门店中4星以上门店占比为85%;其中  。直营门店均达到四星级以上!1家门店进入大众点评网必吃榜,

不过在大众点评App北京全城范围内查询“烤鸭”类别餐厅发现,在大众点评“人气优先”、“好评优先”、“口味优先”的三类排序选项中 。前五位均无全聚德门店的身影 !

另外还值得注意的是,仅华北地区、华东地区市场的营收占全聚德总营收或总营业利润超过10%。换言之烤鸭作为极富北京特色的菜品!尚未能在全国范围内被消费者“买账” ,根据2017年年报  。长沙店期内的销售额为1378万元   !营业利润91.75万元  ,利润率为6.65% 。

门店业务受挫背后  ,是“老字号”品牌的转型困境。

为了品牌系列化发展 ,全聚德旗下共设立四个品牌。除了全聚德外!还包括仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店等,但适应细分市场并不容易。

其中仿膳是全聚德旗下的“满汉全席”品类  ,同样也为全聚德天猫旗舰店生产休闲食品  。2018年时 !为分析存量产品,全聚德曾调整仿膳食品公司的经营团队。日前AI财经社在上述网店内看到 !顾客可购买包括糕点、鸭掌、鸭脖等,

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全聚德正在尝试对产品进行多样化调整  ,但这显然未能将全聚德带出困境   。根据2019年半年报!全聚德在商品销售上的营收为1.96亿元,同比减少9.34%。

而丰泽园饭店和四川饭店两个品牌,则并未受到太多关注 。2018年4月时 !上述两品牌仍处于计划选址开店的阶段  ,

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实际上除了运营自有品牌外,全聚德曾多次尝试收购其他餐饮品牌以扩充品类。但均未成功反而折射出其品牌策略并不稳定!

2017年时,全聚德曾发布公告称拟收购“汤城小厨”。这或许是全聚德在丰富休闲餐饮业态上的尝试!但在5个月后 ,这一收购便因“交易的复杂性以及推进的不确定性”而流产 。

同年时任全聚德董事长邢颖还曾表示,全聚德曾同红星酒厂以及奥地利斯伯特酒庄合作“双商标”冠名产品  。不过AI财经社日前查询各电商网站!并未看到“全聚德”品牌红酒的售卖信息,

此外全聚德试水的外卖业务“小鸭哥”也因在2016年亏损1344万而折戟,仅完成了外卖系统和场景电商系统的研发。

目前“老字号”仍是大众谈起全聚德品牌时的唯一印象;虽有其优势在,却也圈住了品牌向前发展的可能 。而全聚德在营销方面的投入也未做到有的放矢   !

同为烤鸭界知名品牌,美食纪录片《舌尖上的中国》帮大董烤鸭立下了高端餐厅的名头。对比之下全聚德的营销投入显得更为“老派”!

2017年时,全聚德的宣传费和广告费合计仅为850万元 。包括如官网、官微等在内的自媒体运营 !会员平台运营等,但AI财经社日前访问全聚德官方网站发现  。最新一条营销信息仍停在2017年;新闻中心在2019年仅更新一次 !

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