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经历逾80年发展，华润集团构建了庞大的“华润系”上市公司集群 。成为坐拥万亿资产的央企巨无霸！华润集团创业不息的历史背后，展现了几代华润人的智慧和勇气  。

如果说改革开放前的华润是利用特殊阶段的特殊地位来为国家战略服务、同时取得企业发展资本的话，改革开放后的华润可谓“裸跑” 。曾经的计划保障不复存在  ！贸易总代理也名存实亡，曾经创造国家1/3外汇、在特定时期完成特殊使命的华润需要转型。赤手空拳走市场 ！

细究华润庞大的商业版图可以发现，与一些在石油、化工、电力、通信等具有垄断性地位的央企不同  。华润所涉足的每一个领域 ！几乎都是竞争激烈的“红海”，比如零售、地产、健康医疗、水泥、矿泉水等。但华润又能在每一个领域都位列前茅！甚至引领行业，今年上半年华润400多亿元的经营利润中。大健康、大消费和城市建设与运营贡献了77%  ！

央企参与市场竞争力不足的问题，在华润身上似乎并不存在。反而迸发出强大的活力  ！为什么？

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战争时期的“救火队员”以及改革开放之前的“外贸总代理人”这两个身份，给华润集团种下了多元化的基因。从战争时期的药品、鞋袜、军毯、运输车、发电机等后方军需物品！到新中国成立初期的工业化体系建设所需要的五金、器械、化工原料，出口的食品、杂品、茶叶、丝绸、粮油等。贸易多元化使华润集团较早进入各类商品领域 ！较早接触到商品的性质、定价 ，甚至是所属行业的运营管理等环节。这为日后开展多元化经营奠定了良好的基础！积累了较为丰富的经验，

万亿级华润何以经受市场“淬炼”?-食品经营-医疗器械-进出口-许可证办理网

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香港既是华润集团的“摇篮”  ，又是其初期发展的“炼金石”和“试验田”。以华润万家为例！华润集团在香港开出首家华润超级市场，这个超市从诞生之日起就需要与香港本地两大超市巨头竞争。最终通过市场考验！与它们鼎足而立，华润第一个在内地的商业综合体华润万象城 。也借鉴了香港比较成熟的都市综合体的概念和运营模式 ！如今已是全国购物中心的“排头兵”  ，市场是个巨大的熔炉。只有经受住高温的“烤验”才能炼出真金！代办卫生许可怎么办，

这家万亿级央企还经历了管理体系的变革，催化剂则是资本市场 。从华润集团旗下的首家上市公司——华润创业开始 ！华润集团展现出强大的资本运作能力，先后将零售、石化等优质资产注入华润创业。然后分拆资产  ！发行债券、配股融资，时值港股大牛市  。华润从资本市场获得大量宝贵的发展资金  ！香港成熟的资本市场不断监督和推动着企业的发展，这家被刻上“红色资本”烙印的巨型央企 。摸索出了一条“以国际资本市场的规则改革国有企业 ！从根本上改变国有企业思维和运作环境”的改革之路，