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三只松鼠成交额破百亿的背后:质量问题成隐忧_安徽食品流通许可证延续

中国第一家休闲零食领域成交额达百亿的企业,终于诞生了

12月3日中午,三只松鼠发布消息称。截止2019年12月3号中午!三只松鼠股份有限公司全渠道成交额突破100亿大关,食品行业成交额到达100亿  。很不简单一般来说需要很长的助跑期才能达到 !老一辈的旺旺食品用了16年  ,达利用了23年。就连跑得最快的蒙牛也用了6年时间!而三只松鼠作为零食细分产业 ,产品结构、知名度都无法与传统零食品牌比较 。甚至没有自己的自建工厂!但就是这样一家企业  ,销售额超百亿 。只用了7年9个月的时间!

食品企业没有自家工厂?这听起来似乎很玄幻,要是放在上个世纪  。一家没有自家工厂的食品企业  !绝对不可能有任何的生存空间  ,然而诞生在21世纪10年代的三只松鼠   。赶上了好时候 !

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三只松鼠公司内部结构主要由产品研发和市场营销两大团队组成,与其他食品产业不同。他们对于消费者的把控更加精确!为了迎合消费者的喜好 ,他们运用大数据为客户群精确画像   。随后根据画像研发新产品!交给代工厂生产,生产完成后贴上三只松鼠的标签。其营销团队此前已经做好了万全的宣传准备!甚至新产品上市后的价格波动都在其预料之中,

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在所有食品公司都信奉民以食为天的准则,将目光放在产品本身时  。三只松鼠玩起了互联网思维 !另辟蹊径以营销出彩以资源整合为王,将三只松鼠变成了一个供应链平台。一端连接消费者及其需求   !另一端连接众多代工厂,简化了传统食品企业的运营模式。

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好处显而易见,避免了企业的无效投入、提高了企业资源利用效率。灵活性强互联网思维的灵活运用让三只松鼠受益颇多  !但太过于依赖互联网导致它在产品质量的把控上有些力不从心  ,此前有多家媒体报道过三只松鼠产品质量问题频发。更有消费者投诉称 !双十一当日在京东三只松鼠旗舰店购买的牛肚变质 ,

用互联网思维做实体经济,除了提高资源利用率外 。更需要建立起一个完整的信用体系!对代工厂的监督也尤为重要,虽然三只松鼠如今势头正猛。但对于食品企业来说!产品质量才是立足之本 ,营销手段玩得再好。消费者也不会拿自己的健康开玩笑 !

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