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民族品牌缔造者,曾与马云平起平坐,如今欠债114亿成“失信人”_山东食品流通许可证续签

从历史上看江山代有才人出   ,各领风骚数百年;从企业上看。江山代有品牌出!各领风骚数十年,

每一位企业家都想让自己的企业成为千古名企,可惜终究斗不过命运。在辉煌了数十年之后 !黯然退场

与其说是命运  ,不如说是“时代”管理能力  。很多企业都存在着明显的生命周期!从出生到兴盛,再到衰亡这是一个看似不可逆的过程。而可口可乐和百事可乐都顺利地打破了自己企业的多个魔咒!生存愈百年

最近我国的又一民族品牌在生存了27年之后  ,遭遇到了企业史上最大的一个坎。欠债114亿面临被退市风险 !

它就是80后、90后小时候经常在电视上看到的汇源果汁 ,该品牌的缔造者朱新礼更是曾经与马云平起平坐当上了央视制作的《赢在中国》节目评委  。

现如今67岁的朱新礼却被法院列入“失信被执行人”名单 ,禁止乘坐飞机和高铁  。这不免让人有些唏嘘  !大有一种英雄迟暮的感觉,

提起沂蒙山区,大家首先想到的是什么? 。

反正我立马就想到了沂蒙山小调 ,那嘹亮的歌声简直是余音绕梁 。三日不绝;其次则是红色圣地 !在这里诞生了诸多的革命领袖;最后则是水果种植 ,

上世纪80年代  ,沂蒙山区流行着“要想富。种果树”的标语  !那个时候几乎家家户户都种了果树,但是由于交通以及信息方面的不畅。水果出现了大量积压的状况!

有的农户为此甚至砍掉了果树去种粮食,这是令人十分心痛的现象  。朱新礼看在眼里 !急在心里

1992年国家全面放开对于私营经济的管制   ,朱新礼意识到新时代已经到来。他毅然决然地辞掉了自己令人羡慕的“公家工作”!

一开始朱新礼接手了一家负债千万、已经倒闭的水果罐头厂,

敢于接手这样的“烂摊子”的确需要很大的魄力,毕竟一接手就是欠债千万元 。而且这是27年前的千万元!压力可想而知  ,

不过巧妇难为无米之炊 ,想要扭亏为盈必须有先进的生产线才行啊?可是工厂已经倒闭想要从银行贷款几乎没有任何可能。

朱新礼将目光放眼海外,想通过以产品换机器的贸易补偿方法振兴工厂。

1993年一个从祁蒙山过来的中国人在德国食品展上面拿到了500万美元的订单,这一笔买卖就让这个厂房得到了巨大的发展动能 。他就是朱新礼!

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朱新礼几乎凭借一己之力  ,实现了工厂的起死回生。

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与传统企业不同的是 ,汇源果汁一开始走的时候国际化路线。短短几年汇源果汁就出口到了全球的30多个国家和地区 !

可是国际市场再好那也是舍近求远的做法  ,有点不合常理。毕竟中国有着十几亿的人口!平均每4个人每天喝一瓶汇源果汁   ,这都是巨大的商机。

进入国内的第一站就是选的北京 ,因为北京不仅是我国的首都。还是各大高手的聚集地!如果在北京能够扎根 ,那么也可以在全国快速铺展开来。

经过朱新礼团队的不懈打拼,汇源果汁终于在北京取得一席之地。

在得到北京消费者的认可之后,汇源果汁便开始通过央视广告在全国全面铺开 。

仅仅代言过汇源果汁的明星就有一大把  ,袁泉、那英、郭德纲等都代言过。

2005年汇源果汁牵手统一公司成立合资企业“中国汇源果汁控股”,统一集团斥资约2.5亿元人民币占了汇源果汁控股的5%的股权。这时汇源果汁公司估值高达50亿元人民币 !

其实这也是汇源果汁登陆资本市场的第一步   ,

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2006年汇源果汁又与国内外多家投资机构签订投资协议  ,汇源果汁出让35%的股权   。价值2.2亿美元  !

这一系列的操作都在为汇源果汁登陆香港资本市场做准备,2007汇源果汁如愿以偿登陆港交所。上市首日股价大涨66%!市值超过了220亿港币,

2008年金融危机来临  ,汇源果汁股价腰斩。可口可乐趁机抄底  !拟以179.2亿港币收购汇源果汁100%的股权,这个价值实际上是非常好的一个价格。因为汇源果汁在2008年营收为28.2亿元  !

为了配合可口可乐的收购,汇源果汁砍掉了自己的销售体系。员工一年内从近万人砍掉了5000人左右  !其中销售团队人员瘦身明显,大约砍掉了2/3的销售人员。

就在汇源果汁准备了一年准备收钱的时候,国家出台了《反垄断法》。在社会舆论的影响之下!商务部否决了本次交易活动,这一次让汇源果汁元气大伤。

也是在2008年 ,汇源果汁出现了多年来的首次负增长情况。

民族品牌缔造者!曾与马云平起平坐,如今欠债114亿成“失信人”_山东食品流通许可证续签

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2012——2015年  ,汇源果汁更是连续四年亏损 。这让汇源果汁开始风雨飘摇  !

尽管2016年  ,汇源果汁实现了扭亏为盈   。但是营收增速是低于行业平均水平的!

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2017年、2018年,汇源果汁更是直接不公布年报了  。

2018年3月  ,汇源果汁朱新礼因为在未经董事会批准的情况下。私自向北京汇源出借42.75亿元  !这违反了港交所的相关规定,因此被勒令停牌 。直至现在都还没复牌!

汇源果汁在停牌之后,公司管理层经历了“大地震”。行政总裁吴晓鹏、执行董事崔现国、董事长秘书李国辉等纷纷离职!

2017年汇源果汁半年报显示公司总负债高达114亿元  ,负债率为51.8% 。年利息总额竟然是公司总利润的400%!很明显这是公司最危险的举措,

近日中国裁判文书网彻底撕下了汇源果汁的遮羞布,据裁定书显示。招商银行于9月20日向法院申请财产保全诉求 !冻结德源资本持有的股权、银行存款等价值41.03亿元的资产,

而德源资本的实控人正是朱新礼本人,

汇源果汁怎么了?一代民族品牌怎会如此落寞? ,

(1)广告模式单一 ,凭借央视崛起。因此对央视形成了依赖!以至于后来新媒体时代的到来没有跟上,这是品牌落寞的原因之一 。

当然各个渠道广告费用的大幅增加也是杀死企业的一大因素之一,加多宝就是一个活生生的例子   。

(2)家族式管理 ,汇源果汁的高管中。有相当一部分都是朱新礼的至亲!其中包括他的女儿、女婿、弟弟、侄子等,这种企业是很难发展到很大的  。阿里巴巴与腾讯就不存在这样的问题!

(3)产品线过长  ,失去重心汇源果汁很明显给我们印象最深的就是果汁产品。可是后来公司牛奶、果酒、茶饮料、果冻等全线铺开   !试错成本太高 ,主营产品市场又没能保持住优势。最终造就了品牌的落寞!

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