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卜蜂莲花(00121.HK)退市的时间正式敲定，卜蜂莲花发布联合公告称  。按照预期时间表 ！普通股预计于10月28日从港交所正式退市  ，

1997年6月，卜蜂莲花在上海浦东开下首店。成为首批进入中国市场的外资零售企业！22年过去了 ，围绕着卜蜂莲花的 。却是亏损、退市等等负面新闻！业绩萎靡亏损不断  ，

今年6月18日  ，卜蜂莲花及控股股东C.P.Holding(BVI)Investment Company Limited(下称“CPH”)要求董事会提出将公司私有化的建议。包括注销普通股以及撤回普通股在港交所上市 ！计划普通股股东可以就注销的普通股每股收取0.11港元现金  ，这笔款项将由CPH承担。

关于退市的原因，卜蜂莲花表示  。公司偿债压力明显！但是融资受限 ，截至2019年6月30日。卜蜂莲花的流动负债达到1.9亿元！另外还有年底到期的折算成人民币10亿元的美元贷款，公司股价自2018年有所下降后至今仍无改善。卜蜂莲花难以通过股权融资！而且这种状况在未来很长一段时间内都不太可能得到显著的改善，而维持上市还要花费一定的成本和费用。

与2015年股价实现0.255港元/股的高位相比  ，卜蜂莲花的股价一再下滑 。截至9月20日收盘！卜蜂莲花报0.105港元/股 ，市值下跌逾6成 。仅11.57亿港元！

股价下滑的背后是卜蜂莲花萎靡不振的业绩，2012年-2016年。卜蜂莲花分别录得亏损3.92元、0.97亿元、0.58亿元、0.18亿元和5.38亿元！合计亏损逾11亿元 ，虽然2017年终于扭亏为盈。实现净利润1.79亿元 ！但是好景不长 ，2018年再次亏损2.88亿元 。2019年上半年  ！卜蜂莲花实现营业收入约为52.65亿元 ，同比上扬0.2% 。净利润仅为4006.50万元  ！同比下滑达70.9%  ，

最新一次亏损的原因，卜蜂莲花称是因采用香港财务报告准则16号的影响 。以及新店扩张带来的利润尚未能覆盖新店的运营成本！

卜蜂莲花的原名为“易初莲花”，其母公司是泰国的正大集团 。正大集团拥有百年历史 ！在农牧及食品业、零售业和电讯领域均有布局 ，

外资零售企业竞相进入中国市场，德国麦德龙和法国家乐福分别在上海、北京开出首家门店  。美国沃尔玛在深圳开出第一家沃尔玛购物广场！泰国卜蜂莲花进入上海浦东 ，

作为首批来华掘金的外资零售企业 ，从门店数量看。却反而是发展最慢的一个！最新数据显示，沃尔玛在国内已经开出400多家门店。家乐福虽然“卖身”苏宁易购！但旗下的大卖场数量也有210家 ，麦德龙虽或将“卖身” 。不过在全国也拥有96家门店！而卜蜂莲花目前在全国的门店数量仅有87家  ，包括79家大型超市、4家精品超市、1家生鲜超市以及3家便利店。在广东的门店数量最多！

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卜蜂莲花是在2006年就进入广东省潮州市的  ，其首店与市区另一个大卖场大润发仅隔一公里左右。不过与大润发超市络绎不绝的消费者相比 ！卜蜂莲花一向冷清，潮州当地市民苏小姐直言不太喜欢去卜蜂莲花购物。“超市物品的陈列比较混乱！商场空旷但却有种无序的感觉 ，物品的种类和新鲜度比较一般。”公司办理食品流通许可证怎么办

  ！

家住在广州卜蜂莲花长兴店附近的胡女士也深有同感，“商场的物品种类比较少 。而且摆放较为混乱 ！商场的设施不够完善，不适合推着婴儿车的妈妈前去购物  。

除了“摆放混乱”  ，“价格较贵”也饱受消费者诟病。香颂资本董事沈萌告诉时代财经  ！目前卜蜂莲花最大的问题是在国内的定位存在模糊性，在高端和中低端之间摇摆。卜蜂莲花在泰国当地应该更多的是面向普通消费阶层 ！但作为外资在中国又被视作中高端品牌 ，所以存在一个定位不明晰的问题  。上上不去、下下不来  ！没办法明确自己的市场角色，也找不到明确的竞争对手。

多位消费者告诉记者 ，卜蜂莲花相较于其他卖场。并没有什么特色！价格、生鲜度、优惠力度、服务方面都难以让人称道  ，资深零售业观察人士、灵兽传媒创始人兼CEO陈岳峰分析 。卜蜂莲花在供应链和大卖场营业态势方面都没有特别突出的优势！整体表现特别平庸，转型还是卖身？  。

卜蜂莲花曾先后向高端超市、购物中心转型，卜蜂莲花在上海推出精品超市Bazaar By Lotus 。在汕头开设购物中心！卜蜂莲花宣布进军便利店及探索小型零售业务，卜蜂莲花在全国范围内只开设了3家便利店。

在新零售方面 ，卜蜂莲花引入了支付宝刷脸支付等新科技 。同时与京东、天猫和美团等平台合作！为消费者提供配送服务 ，

陈岳峰并不看好卜蜂莲花的调整 ，他告诉记者：“现在每个零售企业都在转型和创新调整之中。但是谁都没有跑通自己的模式 ！卜蜂莲花成功的几率更小一些 ，因为市场的风口期已经过去了。窗口期已经逐渐关闭 ！卜蜂莲花没有把握住这个机遇  ，其供应链和营业态势的能力并没有显著提高。

退市之后的卜蜂莲花将何去何从仍然未知，不过可以肯定的是  。随着本土商超如永辉超市、物美等的崛起！新零售进一步发展 ，卜蜂莲花的转型发展之路将会更加困难  。

根据欧睿咨询数据统计，截至2017年底。标超/大卖场业态零售额分别占整个零售业态的17.1%、5.2%！目前标超/大卖场增速大幅放缓，得益于电子商务迅速发展。2012年-2017年网络零售额复合年均增长率达45.7%！2017年底网络零售额占整个零售业态的23.8% ，超过标准超市成为第一大业态。

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在越来越激烈的市场竞争中，“卖身”或者“退出”成了外资零售商的选择 。家乐福以48亿元的交易价格向苏宁易购出售80%的股份；2017年  ！韩国乐天玛特超市宣布出售店面退出中国；2014年，英国品牌Tesco将在中国大陆地区的业务“乐购”卖给华润万家  。

陈岳峰告诉记者，对卜蜂莲花来说  。最好的出路也许是找到一个合适的买家去发挥它更大的价值  ！公司食品流通许可证办理费用怎么办

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卜蜂莲花其实也并非没有尝试过“卖身”  ，2013年10月。卜蜂莲花和物美商业达成协议！由后者以23.45亿港元的价格收购前者位于北京、上海等36家门店  ，不过这一交易于同年12月宣布告吹  。

媒体就未来的规划问题向卜蜂莲花了解情况，相关工作人员告知以公司未来发布的公告为准 。

卜蜂莲花董事长谢吉人在2018年年报中曾表示 ，卜蜂莲花自2016年开始实施发展战略转型以来。经过2017年调整管理架构、夯实业务基础 ！去年开始在众多领域实现突破，对未来充满信心。并有足够的能力和基础来应对未来的挑战 ！抓住市场机会，今年将保持稳健的开店节奏、继续探寻新的商业模式 。协同打造差异化供应链 ！聚焦核心品类建设  ，

从开店速度来看 ，卜蜂莲花近两年确实有加快的趋势。其于去年开设了11家门店！今年上半年新开门店为8家 ，在业态上包括了精品超市、生鲜超市及邻里便利店。

卜蜂莲花也开始在商品组合优化、提升运营效率、提高线上线下服务效率等方面做文章，为了提高市场竞争力和产品多样性。公司继续发展自有品牌！截至上半年公司开发了335个自有品牌商品，涉及熟食、海鲜、冷冻食品、食用油、罐头食品、衣物清洁用品、膨化食品、冲调产品、家用品等。

有业内人士表示，现在我国零售市场不断发生着变化  。家乐福、麦德龙选择了卖身！Costco（开市客）、ALDI（阿尔迪）等外资超市进入中国，本土的永辉超市在加速扩张。新零售也在如火如荼地发展着！在这样的背景下  ，卜蜂莲花想要脱颖而出不仅要加快发展的速度  。更要在模式上有所创新！从服务、供应链到产品都要跟上市场发展的步伐，