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专注做自己的事情，

文/ 华商韬略方乐迪编辑/倪晨，

都是鸡毛蒜皮的小生意  ，却在不经意间孕育了一家超级上市公司 。甚至击败了传说中都是暴利的房地产公司！

继超过碧桂园和恒大之后 ，海天味业市值再攀高峰。早在9月9日！海天味业的总市值已达到3070.59亿元，一举超过了地产龙头万科的市值（同期3029亿元）。这一差距还在继续拉大！

万科郁亮对于“海天味业市值赶超万科”作出回应：“有人说卖房子的不如卖酱油的 ，其实我是服气的。甚至我乐意见到这样的结果  ！

而反观海天味业和万科的发展历程，居然还能找到很多相似之处。

奠定万科的第一桶 ，恰恰就来自于老百姓的需要。不过是香港老百姓！

当时的王石还是个倒爷 ，也还没有万科 。他豪赌正笼罩“肥鸡丸致癌”阴云的香港本地鸡肉市场  ！从大连进了一批玉米饲料，而彼时香港市民已经不吃鸡肉了。

对于这场豪赌 ，王石是心里没谱的。因为不知道什么时候香港的消费者才能开始吃鸡肉！他甚至希望船沉了，起码有保险还能兜底。卖不出去的饲料只能砸在手里！

王石是幸运的，肥鸡丸被证明是虚惊一场。

但经此一役的胆战心惊 ，王石后来还是放弃了和“烟火气”有关的生意。扑向了房地产的怀抱！

海天酱油:让万科郁亮表示“服气” ，坚持久了自己就是风口_乳制品生产许可怎么办

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而在这场王石豪赌的前一年，海天味业现在的当家人庞康。走入了佛山市珠江酱油厂大门 ！年仅26岁就当上了该厂的副厂长，乳制品生产许可怎么办

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彼时庞康管理的厂子虽然有百年声誉的积累 ，但它的影响范围仍然有限。若说这家公司在30多年后 ！会成为市值千亿的上市公司，恐怕少有人会相信。

但在经过几轮革新后  ，以庞康为核心的管理层带领海天味业不断发展  。业绩也是稳步上升 ！

▲2003-2017年海天业绩稳步上升，

“造酱油”这门手艺活  ，资本化做到如此出色。得益于海天味业很早就开始规模化了！

海天味业投资10亿元建设100万吨的生产基地，2009年开始建设150万吨的生产基地  。2014年又开始在江苏建厂  ！

而规模发展也带动了掌控力，海天味业对上下游产业链的话语权极强 。对下游经销商 ！海天味业采取“先款后货”的结算方式；对上游供应商 ，海天味业又几乎采取“先货后款”的结算方式  。仅对部分项目有少许预付款！

柴米油盐酱醋茶，只要不出现食品健康问题。是很容易形成粘性的！据今年最新数据显示  ，海天味业酱油的市场占有率已达到20%  。而宇宙第一房企的万科  ！市场份额不过才4% ，

而不止市场份额差距大 ，两家企业在资本市场的表现也是对比鲜明——海天味业有69倍的市盈率。而万科才9倍！

海天味业是2014年上市的，那一年的王石已经逐渐淡出管理层 。开始沉浸在“笨笨红烧肉”的甜蜜恋爱中！

庞康的好日子才刚刚开始，一登陆资本市场。海天味业就得到了500亿的市值  ！催生了34个亿万富翁  ，而过去五年间。海天味业的股价更是翻了十倍 ！

就只有茅台能和酱油争一争了，而在资本市场上。海天味业真的把酱油酿出了“茅台味” ！

海天酱油:让万科郁亮表示“服气”，坚持久了自己就是风口_乳制品生产许可怎么办

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风口来、风口去，谁也没想到做酱油的海天把自己熬成了资本的风口。

万科的郁亮表示对于卖酱油超越卖房子是“服气的”，他近一步表示  。如果有一个公司能够满足千家万户老百姓的需要！他的产品和服务能够成为老百姓的首要选择，这样的公司就能创造价值。这样的公司就值很多钱！如何注册食品流通许可证怎么办

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而能让万科郁亮服气 ，或许是因为两者对“主业”有着共同的专注 。

“就算我死了，你们搞多元化 。我还是会从骨灰盒里伸出手来干扰你”！这是2012年王石留学归国后留下的惊人语，

王石对多元化的忌惮早已有之，上世纪90年代初。雄心勃勃的万科也一度多元化！其触角延伸到了地产、零售、证券、工业、文化，就连蒸馏水和电影都曾涉足。

王石强硬地把万科旗下的写字楼、酒店等非住宅的产品全部改为住宅 ，并从此确立了万科的住宅地产模式 。

万科的专业化定位越加明确，定位于适合城市白领的中档住宅。

庞康的海天味业也是如此 ，王石是“迷途知返”从多元化走回专业化  。而庞康根本就连这一步都没迈出去！

海天最开始就只做酱油  ，酱油做到第一后又增加了蚝油  。蚝油做到第一后又增加了调味酱！海天就一直坚守一个行业，

资本市场向来是检验经济的风向标，如今海天味业市值超过地产龙头万科  。也是对海天数十年如一日耕耘于“酱油”的最好见证 ！