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「科技医疗100+」强生医疗王金鹤:聚焦治疗,发力AI,寻求创新加速度_保健品国际认证怎么办

“过去一百多年强生成功  ,因为它是一家美国公司;未来的130年。如果说强生要继续成为一家成功的公司  !那么它必须成为一家中国公司,”在今年世界人工智能大会期间   。亿欧大健康与王金鹤聊起了强生!

王金鹤被提拔为强生医疗心血管及专业解决方案总经理,今年又被任命为强生医疗中国创新委员会主席  。他表示:”强生对中国市场确实愈来愈重视!因为目前中国是全球第二大经济体,在可预见的未来  。中国很有可能成为全世界最大的经济体;第二 !中国有14亿人口,且城市化率还在不断提高 。消费能力在提升  !中国老龄化进程也不断在加速和深入  ,中国有大量的病患需要强生去服务。而加速推动前沿科技成果转化!促进国外先进技术在国内的推广,使医生和患者可以尽早享受到先进医疗科技带来的安全及便利。这些是强生医疗一直坚持的  !

强生公司在美国创立,迄今为止已有130多年的历史  。是全球最具综合性、分布范围最广的医疗保健巨头公司之一  !这家百年外企聚焦治疗领域的持续创新  ,并在近年加大人工智能的应用 。不断寻求创新加速度!

“我加入强生16年多 ,开始向第17年迈进 。”王金鹤见证了近十余年强生的变化 !“从过去到现在 ,强生变得越来越大且全  。强生希望诊疗全流程创新!但随着不断发展,新技术层出不穷。近年来的强生更强调聚焦   !

按病人的就诊流程来说,可分为预防、筛查、诊断、治疗、康复随访等阶段。纵观强生的业务布局 !强生将治疗这一部分作为聚焦领域,

之所以聚焦治疗领域 ,首先是因为强生在该领域有大量专长和创新优势。至于上游和下游!其实更多的地方应该交给强生的生态系统 ,中间的业务伙伴去做 。例如病患教育!腾讯阿里比强生做的更好;在筛查领域来讲,苹果华为等会做得更好;诊断领域有大量的诊断公司。他们有他们的专业和专长;后续的随访同样也有很多专业的康复公司 !

每个公司在自己的领域去创新 ,其创新速度会加快;最后。把上下游链条整合起来  !大家一起联合合作,如此能够形成一个生态系统。每一块都能够在链条里快速发展  !从而促进整个国家和人类不断进步   ,强生在治疗领域创新与发展 。也能够更专注、更聚焦   !

从国际视野来看,除与合作伙伴建立自身生态圈外  。包括强生在内的不少医械巨头都走上了“买买买”的道路!试图以此来寻找新的营收增长点 ,以及完善自身布局。据不完全统计 !自上世纪90年代以来 ,美敦力完成了近100项并购交易。披露总规模超730亿美元;自2017年初以来   !飞利浦进行了18次医疗技术收购;从2017到2019年初 ,强生也完成了9笔收购   。

通过收购来获得营收的快速增长是惯常的一种做法,但其中会存在很多风险  。极易对标的判断失误!王金鹤就表明 ,这样的教训包括强生在内的许多公司都曾经历过  。所以在收购之前!需对业内的动态、标的动态有深刻了解   ,

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强生在收购方面确实也较为聚焦在治疗领域,就在今年年初   。强生斥资34亿美元现金收购一家拥有手术机器人技术的医疗器械公司Auris Health  !该公司通过人工智能的方式帮助医生来通过机器人做外科手术,同时处于人工智能的辅导  。让手术更精准安全!

聚焦治疗领域的应用是强生收购该项目的原因之一,更为重要的是。人工智能技术的应用才是强生看好该项目的重要原因之一  !当前医疗智能化是大势所趋,强生也进行了人工智能方面的收购   。强生收购德国3D打印脊柱植入物制造商Emerging Implant Technologies   !EIT是一家私人控股的3D打印钛椎体间植入物制造商 ,用于脊柱融合手术。

自2016年Alpha Go战胜李世石以来 ,人工智能这股风一直都未停歇  。医疗领域同样也被“席卷”!亿欧智库对于目前仍活跃的企业进行了不完全统计   ,截至2019年7月。在中国市场活跃的医疗人工智能企业就多达126家  !

在人工智能方面 ,不仅仅是外部 。强生也在内部的公司管理引入了该技术!在他做强生医疗中国创新委员会主席之后,他把人工智能一些小的应用场景引入到了公司内部的管理   。比如通过人工智能的方式去查找临床文献 !因为在日常工作中  ,有很多临床数据需要从文献中获得   。通过人工智能方式可以更快更准确地得到文献  !不仅仅帮助医生 ,也帮助自己内部的医疗行业人员   。

将大数据标准化和结构化,减少产业链协作壁垒   。这也是AI应用的重要场景  !每一台手术的过程数据其实都是有跟踪记录的  ,把这些数据进行脱敏处理之后 。将其放到云端!可以让更多的医生从中来学习、交流和研发,也可以更多得到真实世界的数据 。而不是存在每一台机器中间的独立存在!在保护数据安全和病患隐私的基础上,数据的互联互通能更好地打通产业链上的各方协作和对接。运用脱敏大数据加速研发创新、反馈临床有效性和安全性等 !进一步推动行业发展,

人工智能的大势所趋毋庸质疑 ,但很多医生对于人工智能在临床中的准确性和有效性还是存疑。毕竟目前能够真正应用于临床的产品凤毛麟角!更无需甚言为其买单,

人工智能作为新生事物需要一个发展的过程  ,它是一个综合的学科  。涉及到大数据、互联网、物联网以及云计算等等  !每一个领域都要不断前进发展 ,AI才能做得更好;第二。国家层面也出台很多政策推动AI的发展!甚至投入一些补贴等等,但是每个公司标准不一。数据没有互通!每家企业单打独斗,不利于生态圈的建立 。对整个行业的发展来讲是不利的!也只有结构化标准化的数据才能够容易做到数据脱敏,更好地保护病患的隐私  。

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至于强生的创新发展   ,王金鹤说:“未来  。强生将继续加大创新投入 !在人工智能、前沿医疗技术等领域加强研发创新,也将继续以开放的姿态。寻找合作伙伴共同打造健康创新生态系统!推动行业创新  ,

技术的进步是一方面,行业持续烧钱、难以变现是赤裸裸的现状。王金鹤也表示!产品最终是要通过产业落地实现盈利 ,创新本就不应是免费的。低价乃至免费都不利于行业的发展!甚至会把一个新兴行业扼杀在摇篮里,业内也一直在呼吁政府制定相关政策 。推动创新技术的付费  !这些技术怎么才能比较快落地到医院?在医院里有没有收费编码?它能不能够被医保所覆盖?如果它不被医保所覆盖 ,它能不能被商业医保承担或者基于个人需求个人负担?诸如此类问题在政策上尚属于空白 。

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