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“冒险家”苏阿平和他的“苏闯”之旅_办理食品经营许可证网址怎么办

20世纪80年代  ,他将液化气引入太仓   。结束当地百姓烧煤柴的历史;进入新世纪 !为扛钢瓶时代画上句号;如今   ,又建立石化产品数据平台 。加速了燃气数字时代的到来……!

“苏创的路是‘闯’出来的  ,是‘逼’出来的  。更是用血汗浇灌出来的!”相对于企业家,苏州市苏创集团有限公司董事长、总经理苏阿平更愿意称自己为“冒险家”  。人们更多地看到的!是他和苏创的成功辉煌,却很少有人理解他这段话背后的真正含义。

“初入部队时我一无所知,是部队严明的纪律、严格的教育、严肃的生活   。把我这匹桀骜不驯的野马驯化成懂规矩、守纪律、明是非、爱生活、有追求的人!

加上父母离异,苏阿平自嘲从小就是一株“阴山背后的野草”:本该上学的年纪  。却无奈下地干农活;本是长身体的时候!却经常食不果腹……“我从小吃苦惯了,现在遇到什么困难。给了他刚强好胜、吃苦耐劳的性格!让他从小蕴育脱贫致富、改变命运的强烈愿望 ,

苏阿平毅然参军 ,“如果没有在部队的锻炼成长 。就不会有我40多年来艰难创业的成功  !当兵5年后从部队回来,别人带回大包小包土特产。而他带回的是一箱毛主席著作!凡事敢闯敢干的勇气和辨别是非的胆识更是多了不少  ,“南方有个词叫‘老呆’。是说别人不想做的、不愿做的!自己都揽过来做,用这个词形容我。再合适不过了  !”正是这股“傻劲”助力苏阿平在创业路上,甘于吃苦耐劳 。不计个人得失!始终视企业利益高于一切  ,闯出了一番新天地 。

20世纪70年代初,受外围经济影响。苏阿平所在的太仓农机二厂遭遇市场疲软的困扰  !厂里急需使用的煤炭告罄,眼看工厂正常生产将受影响 。血气方刚的苏阿平毅然向厂领导毛遂自荐!到江西采购煤炭 ,没有人脉?边干边积累;不会销售?边学边思考 。拥有这样的灵气和勇气!结果必然是成功的,

苏阿平又接到销售液化气钢瓶的任务  ,这是他初次和液化气结缘 。苏阿平孤身前往山东、天津跑油田和炼油厂!那年头液化气还没被人们认识   ,钢瓶销售难度不小。在山东胜利油田辛店炼油厂!他就吃了“闭门羹”  ,好在他不灰心。有意多留几日  !深入调研钢瓶市场,有幸结识一位同行  。在同行引领下  !苏阿平与当地陶瓷厂和化工厂签下购销合同   ,终于销售出首批数量可观的钢瓶 。

为了一鼓作气继续开拓市场 ,苏阿平跑了山东许多城市。不知不觉中花光囊中盘缠!待回程时才发觉已身无分文   ,毕竟是“从小在苦水中泡大”的硬汉子。他厚着脸跑到公路上搭顺路车  !因为没钱吃饭经常挨饿还挨出了胃病  ,好在苦涩的经历。换来的是山东潍坊、聊城、烟台等地钢瓶市场的陆续拓展!“闯山东”也就此成为他“创业大宴”的“前餐”,而从小养成的“吃苦”习惯 。让他至今仍坚持每天工作13-15个小时!

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“江边的纤夫 ,光着背、弯着腰、拉着纤、哼着号   。手拉肩扛、艰难前进  !不能不让人感叹他们刻苦耐劳的精神,苏创永远需要这种精神。成为激励苏创前进的动力 !浇铸明日之灿烂,

在“闯山东”的同时 ,苏阿平也有意在家乡太仓积极销售钢瓶。尽管当时太仓使用液化气的用户还很少 !但他坚定认为发展重心要逐渐转移到太仓 ,且销售钢瓶仅能作为过渡   。终极目标应该是销售液化气  !推动清洁能源更新换代,

苏阿平调入太仓经编厂  ,组织成立了“太仓企业液化气站”。凭借其行之有效的经营方针、灵活机动的营销手段!企业液化气站得以迅速发展,获得了可贵的原始积累  。他调入太仓布厂 !企业液化气站更名为企业液化气所 ,经太仓县政府批准 。成立太仓煤气公司并任经理  !苏州市苏创集团有限公司正式挂牌,再到公司乃至集团公司 。苏阿平带领苏创成功跨越了三个“里程碑”!

为了实现太仓城乡厨房能源从传统煤球到液化气的更新换代 ,苏阿平曾借了几辆车专程到南京等地拿气;也曾借过10只钢瓶作周转  。以满足太仓居民“随时拿到气”的诉求;还曾经创办饲养场、购买渔船出海捕捞!用自产的副食品与有关单位串换能源……“那个时期是计划经济向市场经济过渡的阵痛期 ,可以说苏创的原始积累大多是由太仓煤气公司一点一滴聚集起来的 。”苏阿平回忆说!做得最好的时候,公司用户数达70万户。不论企业效益如何好!苏阿平始终坚持勤俭节约,自定“三大纪律八项注意”。带头不拿回扣!赢得了众多客户的尊重,

随着液化气供应日趋紧俏  ,苏阿平意识到要做大做强苏创 。必须克服畏难情绪 !解放思想“走出去”,他将目光直接投向太仓的近邻——大上海。盯上当时被人忽视的上海郊区——川沙县 !在上海川沙县政府的支持下,浦东川平液化气公司成立 。乘着浦东开发的东风!苏阿平带领苏创开疆拓土 ,陆续收购并建设发放站108座。占据了浦东70%的液化气市场 !

“即使砸锅卖铁,也要办天然气工程 。” 2001年前后   !随着国家“西气东输”工程进入尾声 ,各沿线城市开始着手对接天然气工程。太仓市也在其内!在太仓多家企业婉拒接手天然气项目后  ,苏阿平挺身而出 。由于启动资金不足!他忍痛把浦东川平公司90%的股份转让给外商,得到首笔启动资金约1亿元。为二次创业提供宝贵的“血液” !他又将开发房地产挣到的钱也全部投入进去 ,他前后共建设高中压管道长达1500公里。地下管线中穿越工程达数十公里!创造了太仓管道工程历史的辉煌纪录 ,成功地为太仓27万居民用户和数百家工商用户供气。“唯有舍‘鱼’ !才能尝到‘熊掌’的美味,”对当初的决定。苏阿平没有后悔!因为太仓厨房能源实现了从液化气到天然气的再次更新换代,太仓市天然气有限公司也于2015年成功在香港主板上市 。

苏阿平的第三次创业源于在第一次液化气创业时 ,他发现油品的开发销售蕴含巨大商机。因此早在1992年便创办石油公司并在多地设立加油站 !经过多年发展,太仓苏南石油有限公司通过转制后正式成立。苏创已发展成为拥有20多亿元资产的大型集团公司 !旗下十多家子公司分布在上海、苏州、太仓、常熟、昆山等地   ,同时拥有1座十万吨级巨型油库、1座万吨级油库、1座长江万吨级码头、8座加油加气站和8座位于各地的枢纽站   。销售的触角一直延伸到长三角纵深地带 !

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“人不能糊糊涂涂虚度一生,总要为国家、为社会、为父老做出点贡献  。才不枉来此世界走一遭!”

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创建以二维码为中心的气瓶安全信息化管理平台系统,开始推出智能化钢瓶;初步搭建以气瓶使用管理系统为核心的气瓶信息化监管平台;建立“门店换气、呼叫送气、电话打气、微信购气”的销售新模式;成立天然气调度中心 。让年轻人组建团队开拓新市场……自2015年太仓天然气有限公司在香港主板上市后!苏创迎来了创新潮,“新时代新思想出现了   。要不断与时俱进才能适应新市场!”苏阿平补充说 ,虽然当下行业整体不景气。但苏创仍要紧紧抓牢液化气、天然气、石油化工、分布式能源等板块的核心竞争力!专注做好燃气主业,并围绕主业改革创新。苏创营业收入达85亿元!缴纳税款达亿元,“苏创正在努力整合太仓、昆山、苏州、上海等地公司。力争实现‘四个太仓’的天然气公司产值  !再艰苦奋斗若干年   ,实现‘百年苏创’‘百亿产值’的宏伟目标。

“苏闯精神”在苏阿平大女儿苏奕身上得到了延续,苏奕孤身前往美国继续深造  。努力成为国际化复合型人才  !苏创燃气上市后  ,她自愿放弃在美国优厚的工作待遇  。回家乡接棒苏创燃气事业!在新疆投资开发炼油厂二氧化碳排污染项目;在北京投资分布式能源板块;与安徽古井贡酒厂合作……苏阿平欣慰地说,等到各板块陆续上市后。自己将正式退休去享受“夕阳红” !“一个人已经三次创业了,该交付给年轻人去闯了。

记者问及一路走来苏创成功的秘诀时  ,苏阿平将这一切都归功于改革开放的好时代 。“我们这代人是幸运的  !能干出点成绩  ,都是因为抓住了创业创新的时代机遇。党和政府扶持了我和苏创 !我要多做好事实事,兢兢业业、廉洁奉公、不忘初心、牢记使命。为家乡多作贡献!”苏阿平这样说也是这样做的 ,他始终对员工强调奉献精神和服务精神  。为太仓老小区改造减免部分燃气工程费用!20世纪还曾捐资建设太仓电视台…… 眼下,这位“冒险家”又踏上“新长征”  。这是一段没有终点的“冒险之旅”!对于苏创而言,没有最大最强 。唯愿更大更强!而苏阿平和苏创的故事 ,只是行进的中国万千个“时势造英雄”的故事之一。

江苏经济报记者 杜颖梅 刘 菁,

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