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生猪屠宰行业全景图_如果查看食品经营许可证办理情况怎么办

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行业现状:全球最大猪肉消费国   ,需求量趋于饱和  。

行业体量:中国是全球最大猪肉消费国,同时也是全球最大猪肉生产国  。猪肉消费量、产量分别占全球49.3%、44.7%  !统计局数据显示 ,2018年中国猪肉产量高达5。生猪年屠宰量高达6.9亿头  !数据权威性略有争议,有保守观点认为中国猪肉产量在4。年屠宰量5亿头 !

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未来潜力:受传统消费习惯影响,猪肉成为国人最主要动物蛋白摄入来源   。约占到国人肉类消费的60%!经历数十年的高速发展,城乡居民收入水平提升带动猪肉需求量持续增长   。在2014年达到需求量峰值!此后2015-2018年需求量逐年小幅下降,

中国猪肉需求量已经趋于饱和,后续虽有县乡居民人均消费量提升的推力。但存量市场也面临老龄化带来的饮食习惯改变和牛肉、羊肉等其他替代品的冲击!

猪价对比:中国猪价处于全球较高水平,

多因素导致中国猪价高于国际水平 ,中国猪价在全球主要猪肉生产国中处于较高水平。与主要出口国美国相比!中国近4年生猪价均高于美国同期80%以上,

中国猪价高于国际水平  ,主要原因在于:1)国内玉米、豆粕价格贵于海外 。综合饲料成本偏高;2)养殖技术与发达国家仍有差距  !饲料转化率、母猪生产能力均偏低;3)养殖规模化程度仍然偏低 ,家庭农场生产效率不高  。

猪肉进口量占需求比重极低   ,虽国内猪价远高于国际猪价   。但中国猪肉进口量相对仍然有限!16年中国猪价高点也仅进口162万吨猪肉,仅占当年国内总需求的2.9%。走私的数量难以统计  !但预计占比仍然不高 ,

猪肉进口量难以提升的原因或在于:1)中国禁止进口含瘦肉精的肉类,而部分猪肉生产国允许使用瘦肉精  。可供进口的总量相对有限;2)进口肉需冷冻运输  !且冷冻肉价格较鲜肉有明显折价,叠加关税影响。导致进口利润空间相对有限!

商业模式:赚取价差为屠宰企业利润来源,

屠宰企业赚的钱实际上是生猪-猪价之间的价差  ,当猪价上涨时   。生猪价先上涨!猪肉价滞后上涨 ,且由于终端需求稳定&畜禽肉替代 。猪价上涨幅度将低于生猪价幅度 !

当猪价进入上行区间,生猪-猪价之间的价差会缩小。降低屠宰企业的利润空间   !猪价下行则增厚屠宰企业的利润空间,

大型屠宰企业具备较强实力,在赚价差外可通过淡储旺销、产销区调运、进口猪肉分别赚取季度价差、区域价差、国际价差。

盈利周期:盈利能力与猪周期反向波动  ,

猪价涨跌具有明显的周期性,历史上基本是按照3年至4年一个周期运行。随着生猪养殖规模化程度逐步提高  !受价格影响的生猪产能波动有所减弱 ,猪周期出现延长趋势。屠宰价差与猪周期有紧密关联!屠宰企业盈利能力基本与猪周期反向波动   ,

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产品结构:冷鲜肉正逐步替代热鲜肉

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热鲜肉仍为市场主导,热鲜肉、冷鲜肉主要供应居民日常餐饮  。存在较强的替代关系!长期趋势是质嫩味美、营养价值高的冷鲜肉取代没经过冷却排酸、易污染的热鲜肉,冷冻肉则主要用于肉类食品加工。少部分用于居民消费!主要是屠宰企业在淡旺季之间调节,热鲜肉、冷鲜肉、冷冻肉分别占市场的55%、25%、20%。

冷鲜肉需求有望加速释放:虽冷鲜肉占比正逐步提升,但较发达国家90%的比重仍明显偏低。未来得益于渠道变革推动&传统观念改变!冷鲜肉需求有望在低基数下快速增长: ,

1.冷鲜肉因全程冷链及具有品牌溢价而适合现代渠道销售   ,热鲜肉加工简单、价格便宜而适合在农贸市场销售。随着城市化不断推进!现代渠道凭借贴近社区的天然优势,将逐步承接猪肉消费需求。加速冷鲜肉对热鲜肉的替代  !

2.由于传统习惯,消费者认为刚屠宰的热鲜肉最为新鲜。消费者对冷鲜肉认可度低源自冷鲜肉优点宣传不到位!随着国家和领先企业加强宣传推广&消费升级激发需求,消费者将逐步建立消费冷鲜肉的习惯。

渠道结构:农贸市场为最主要渠道 ,现代渠道占比逐步提升。

农贸市场作为传统主流渠道,虽占比正趋于下降。但仍为猪肉最主要销售渠道!农贸市场、酒店餐厅、现代零售商、零售店渠道分别为56%、18%、17%、8%,

农贸渠道是传统流通渠道  ,但价格要求敏感   。难以获得产品、品牌溢价  !适合走量来降低企业整体运行费用   ,零售店、商超作为现代流通渠道。不仅未来发展潜力最大!且体现企业议价能力 ,利润更为丰厚。

行业属性:规模效应明显 ,寡头垄断应是趋势。

生猪屠宰行业产品高度同质化,原材采购、销售渠道完全市场化。具有“成本领先战略”属性!若刨除收猪、卖肉环节,屠宰成本可分为固定成本和可变成本 。固定成本主要是设备及厂房折旧!可变成本包括人工成本、检验检疫费用、水电费用等,固定成本约占生猪屠宰成本的20%。可变成本约占80% !

大型企业通过先进的屠宰设备可大幅放量 ,最大限度摊薄单头屠宰固定费用 。并以规模效应、管理精细化压缩人工、运输等可变费用!从而更好的控制成本  ,

屠宰场具有污染大的特点 ,这也要求区域内屠宰场尽量少。以便治理环境!叠加食品安全方面的考虑,政府有足够动力推动行业集中度提升。

从成本及环保角度出发  ,屠宰行业规模化、寡头化应是发展趋势  。这也符合海外成熟市场的发展路径!生猪屠宰集中度极高,CR5高达74%。龙头史密斯菲尔德市占率就高达26%!

竞争格局:份额高度分散 ,产能严重过剩。整合升级空间巨大!

市场格局高度分散:2016年全国生猪屠宰总量6.85亿头,其中定点屠宰场屠宰量3.07万头。规模以上定点屠宰场屠宰量2.09万头 !行业龙头双汇屠宰量仅0.12亿头 ,

从屠宰量分布来看  ,屠宰行业份额高度分散。龙头双汇市占率仅1.8%;规模以上定点屠宰市占率30.5%!定点屠宰企业市占率仅44.8%  ,仍有50%以上的市场被私屠滥宰所占据。

行业产能严重过剩:16年定点屠宰企业开工率仅30% ,领先屠宰企业产能利用率多在20%-60%。领先企业尚有大量先进产能闲置!说明屠宰全行业产能仍处于严重过剩的状态,

在定点屠宰企业中,落后产能占比较高 。仅10%屠宰场实现全机械化!70%屠宰场仍为手工屠宰,国内屠宰行业正处于洗牌期   。优秀企业有望脱颖而出 !引领行业整合升级,

竞争态势:规模以上企业整体占比长期未出现提升,

规模以上定点企业屠宰量占全国屠宰量的比重在30%-35%,并未出现提升大趋势:

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1)农贸为主的渠道结构不适宜冷鲜肉放量:冷鲜肉市场容量并不足以消化规模以上屠宰企业产能,规模以上屠宰企业很大比例冷鲜肉产品需在农贸渠道走量。产品在价格竞争中处于劣势  !

2)地方保护导致渠道拓展受限:由于历史原因 ,本地屠宰场与政府关系较紧密。长期存在一些地方借市场准入之名!搞地方保护的现象  ,这对于集中屠宰的规模以上屠宰企业而言。很大程度限制了销售网络的扩张!

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3)规模企业屠宰成本高于小企业:小屠宰场受益于行业规范、管理制度不完善,固定资产投入少并规避各项费用。而规模屠宰企业在检验检疫、环保治污、设备购置上存在较大的投入!屠宰综合成本高于小企业 ,

竞争态势:规模以上企业内部正快速整合,

从屠宰内部结构来看 ,生猪定点屠宰企业从2012年1.47万家下降至2016年1.12万家 。规模以上定点屠宰企业数量从2012年4  !585家下降至2016年2  ,降幅高达37%。说明规模以上屠宰场平均规模出现了较大提升!市场份额仍在持续向领先屠宰场集中  ,

政府采取政策减少屠宰场数量以提升行业集中度,借此加强行业监管及提升行业经营效率;规模以上屠宰企业面临经营环境大致相同。领先企业规模优势发挥更明显  !加速规模以上企业内部优胜劣汰,

格局变迁:从四强争霸走向一超多强 ,双汇弯道超车奠定龙头地位  。

从过去10年看,主要屠宰企业生鲜肉收入均有所增长  。但除双汇实现跨越式发展外!仅有龙大、中粮肉食等个别中小企业有所成长 ,雨润、众品、新希望、顺鑫等大型屠宰企业增长均不明显  。

从行业格局来看,双汇生鲜肉规模持续稳健增长。从07年87亿元增至18年241亿元!不仅完成对雨润的超越,还持续拉开与主要竞争对手众品、金锣的差距   。

▌后猪瘟时代:屠宰行业规模萎缩 ,盈利能力减弱 。

非洲猪瘟疫情尚无有效手段抑制,导致国内生猪产能去化明显 。19年8月生猪存栏量、能繁母猪存栏量已分别同比下降38.7%、37.4%  !不排除未来存栏量继续大幅下滑的可能,上游生猪养殖产能下降严重将导致生猪屠宰规模大幅滑坡。屠宰行业规模将趋于萎缩!

伴随生猪供给大幅下滑  ,猪价已出现大幅上涨态势 。19年8月猪肉均价约31元 !同比+56% ,未来1-2年猪价有望继续冲高。猪价大幅上涨期间  !生猪-猪肉价差大幅缩窄   ,屠宰行业盈利能力将持续压制在低位。

后猪瘟时代:疫情促使政策再趋严   ,集中度或进一步提升 。

猪瘟爆发以来  ,农业部连发多项文件。要求坚决关闭不符合设定条件的生猪屠宰企业!压缩落后产能,严厉打击私屠滥宰等违法行为。鼓励优势屠宰企业整合产业链!加快推进生猪屠宰清理整顿和标准化创建,这或意味着屠宰监管政策继续加码 。中小屠宰场环保、检疫成本大幅提升!私屠滥宰得到较好整治,龙头规模效应的优势将得到更好的体现。有望推动行业集中度中长期加速提升!

在猪源大幅减少的背景下,屠宰企业收猪难度大幅提升。预计领先屠宰企业屠宰量或出现增长乏力甚至负增长   !但集中度仍有望加速提升,

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