不愿让孩子输在起跑线上的中国父母 ，对婴幼儿奶粉格外关注。
同其他市场相比，中国的婴幼儿奶粉发展状况有所不同。一方面是国产婴幼儿奶粉质量正处于历史最好时期！许多关键指标优于进口奶粉，另一方面却是不少一二线城市消费者仍倾向于选择进口奶粉。
十年前的惨痛教训依然深刻影响着行业发展，但不可忽视的是 。国产奶粉崛起正当时！国产奶粉百亿企业已经出现 ，作为“国产奶粉第一股”的贝因美 。在迎来创始人谢宏回归后！再次迸发出无限的生命力 ，
《中国经营报》记者注意到，贝因美日前计划将公司名称“去食品化”。其业务也将围绕婴童所需进行多元化发展！满足母婴家庭更多的消费需求，
“很多国产奶粉企业都在打造大健康生态圈 ，贝因美此次进行的多元化布局。显然是在酝酿一个新的发展战略 ！而这都将进一步促进国产奶粉的崛起，”中国食品产业评论员朱丹蓬告诉记者 。
“之前我一直把贝因美当女儿养的 ，”谢宏曾多次公开表示。
作为贝因美的创始人 ，谢宏在27岁创办贝因美 。那年是1992年 ！断奶期食品在中国市场几乎是一片空白 ，谢宏利用从亲友借来的18万元创建贝因美。贝因美横扫中国婴幼儿米粉市场 ！成为中国婴幼儿米粉市场的冠军，
这对于整个国产奶粉行业的意义是深远的 ，新中国成立初期。奶粉还是被当成稀缺分配产品存在！直到1984年国家经济委员会正式将乳制品作为主要行业发展方向和重点 ，国内奶粉业才逐渐解除束缚 。
此时贝因美的快速发展与国产奶粉的发展步调并不一致 ，三聚氰胺事件爆发 。消费者对于国产奶粉的信心降至冰点！2008年依然是国产奶粉的分水岭 ，2008年之前 。国产奶粉的市场占有率一度超过65%；三聚氰胺事件爆发之后！国产奶粉的市场占有率迅速下滑至20% ，据海关总署的数据显示 。从2008年到2017年！我国进口婴幼儿奶粉数量从4万吨增长到29.6万吨，涨幅超过6倍 。
而贝因美奶粉因未受波及一跃而起，市场份额一度位居国产奶粉首位 。直至2011年在深交所上市！成为国产奶粉第一股，
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而贝因美在创始人谢宏2011年因身体原因辞职后，便经历了高层动荡 。一度被披星戴帽 ！
，诸多积极因素正在涌向整个奶粉行业 ，2016年10月 。《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》正式实施 ！规定每个企业原则上不得超过3个配方系列9种产品配方，这使得贴牌、代工和假洋奶粉被淘汰出局；今年6月 。国家七部委发布《国产婴幼儿配方乳粉提升行动方案》！提出力争婴幼儿配方乳粉自给水平稳定在60%以上 ，业内人士认为。这将为国产奶粉赢得消费者、提升品牌形象创造良好条件 ！
当贝因美在2018年迎来谢宏回归后，通过在品牌端、销售端、成本端的一系列改革 。带领公司快速回归正轨 ！贝因美实现营收24.9亿元 ，实现归母净利润4111万元。
“结合该公司的动作 ，我们看到了这个国产品牌所做的改变。这对于企业本身以及消费者来说 ！信心都得到了很大的恢复 ，”朱丹蓬告诉记者。
中国产业信息网数据显示，我国母婴行业的总体规模从2011年的11089亿元上升到了2017年的25919亿元。年复合增速达到了15.2％！前瞻产业研究院数据显示，婴童产品前景广阔 。婴童食品及婴童服装仍为发展重心！预计到2020年，婴童食品仍占据主要份额。约为37%左右；婴童服装紧随其后！比重为30% ，
朱丹蓬告诉记者，越来越多的国产奶粉企业开始打造大健康生态圈 。贝因美目前正在进行的多元化布局！也预示着其正在酝酿一个新的发展战略 ，
贝因美发布公告称，拟增加多项经营业务。并将公司全称由“贝因美婴童食品股份有限公司”变更为“贝因美股份有限公司” ！
这意味着被谢宏称为“女儿”的贝因美，将不再局限于婴童食品 。而将围绕婴童所需进行多元化发展！满足母婴家庭更多的消费需求，
对于此次变更，谢宏在接受机构调研时表示 。贝因美从成立之初就确立了“育儿专家、亲子顾问”的品牌定位！偏离了战略方向和消费者需求，目前需要回归初心。以更精简的公司名称回到最初的愿望——“生儿育女找贝因美”！公司也要围绕目标用户的多维度需求 ，提供专业产品和服务。进行关联业务的多元化 ！
高级乳业分析师宋亮分析，这是贝因美从单一的婴幼儿奶粉企业进行多元化转型的必要方向。奶粉市场已经成为超级红海市场 ！对于贝因美而言想要在短时间迅速崛起难度很大 ，多元化转型可能是其获得更好发展机会的出路。
贝因美总经理包秀飞表示 ，“目前贝因美在不断深化核心业务奶粉品类 。这其中就包括在特配粉上的发力 ！贝因美在进行多品牌、多元化的投入，在不同的品类中打造爆款。同时在同一品类中也有不同功能性产品的排兵布阵！
包秀飞还表示，“我们的机会在于在新零售方式下创造新的服务和产品。以及95后、三四线的人群 ！新的品类化、新的场景化、新的数据化 ，赋能新的消费群体 。是可以给我们这个行业带来成长机会的重要手段！”
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贝因美方面告诉记者，贝因美能够不再局限于婴童食品这个擅长的领域 。转而围绕相关产业进行多元化发展！不断扩大业务范畴 ，进行更多的尝试。这是一种选择！更是一种野心 ，
贝因美具有很大优势 ，在“史上最严奶粉新政”实施后。贝因美获得注册允许的婴幼儿奶粉配方达数十个 ！且其一举获得了国家婴幼儿配方奶粉产品配方注册的0001 号到0009 号 ，
。从国家不断出台的政策，到多家本土奶粉企业业绩频创新高 。国产奶粉迎来崛起之路 ！
尼尔森发布《2018年中国婴幼儿配方奶粉市场环境洞察》报告显示 ，从2017年到2018年 。国产奶粉的市场份额已经由40.7%提升至43.7% ！销售额增速从14.5%上升至21.1%，国产奶粉在母婴渠道的增速为25.4% 。远超外资奶粉10.1%的增速！而伊利、飞鹤、贝因美等六大龙头企业在电商渠道增速达48.9% ，
谢宏在复出之后 ，便提出“六重奏”战略：重树商誉、重建渠道、重构体系、重造团队、重塑品牌、重溯文化 。贝因美选择下沉！实施“天罗地网”战略：新渠道下沉，深耕三四线城市 。“三四线城市将成为贝因美扭亏为盈的主战场”！包秀飞曾公开表示 ，二胎放开后的红利 。消费升级往高端走！都集中体现在三四线城市 ，
对于消费者而言，如何重塑对国产奶粉的信心非常重要。而产品品质是绕不过的一个门槛！国家市场监督管理总局发布的数据显示 ，当前国产婴幼儿配方奶粉质量正处于历史最好时期 。近3年抽检合格率连续稳定在99%以上！许多关键指标优于进口奶粉，
中原证券发布的研报提到，在国产婴幼儿配方奶粉中。贝因美和飞鹤 一直是代表着行业标准的翘楚品牌 ！在 2008 年三聚氰胺事件中，贝因美和飞鹤两个品牌的产品完美达标 。从三聚氰胺事件中脱颖而出！不是偶然事件 ，而是公司长期重视研发和质控的积淀性成果 。
贝因美制定出“风险可管控、逆向可溯源、顺向可追踪、责任可追究、原因可查清、产品可召回”六大追溯总方针 ，还打造了从研发、原料、生产、批发、零售、物流配送、产品使用服务全过程信息化追溯链条 。
贝因美在食品安全、配方研究、生产研发以及供应链体系等方面具有优势 ，贝因美也一直在暗自发力。欲在业绩上实现高质量增长！公司今年的一系列新布局，包括继续梳理奶源和牧场等上游产业链、加码布局高端品类、乳制品细分领域的新尝试等 。
新中国成立70年来，婴童产业从无到有 。其强劲的发展为中国经济增长提供了支撑！作为国产奶粉第一股，在迎来谢宏复出之后的贝因美 。未来又将如何搅动整个婴童市场 ！仍然值得期待 ，
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