华夏时报（chinatimes.net.cn）记者于娜 北京报道 ，
国内健康服务业总规模将达到16万亿，互联网巨头们竞相发力以抢占先机 。
京东创始人刘强东实控企业江苏赛夫经营范围发生变更 ，新增预包装食品(含冷藏冷冻食品)、婴幼儿配方乳粉、保健食品的销售、角膜接触镜(软性、硬性、塑形角膜接触镜)、护理用液及其他配套产品、Ⅲ类医疗器械的批发与销售等 。可见江苏赛夫此次经营范围的增项已经突破原有的快消品定位！
京东逐渐将触角深入到医疗健康领域，“BATJ”四家实力雄厚的互联网公司将在医疗健康领域竞合发展。各家都在考虑医疗健康业务的拓展与实施以及如何将医疗健康业务与自身的业务进行结合 ！如医疗与人工智能的结合 ，大健康领域将是未来的爆发领域。
和君咨询合伙人、和君咨询医药医疗事业部副主任史万奎对《华夏时报》记者表示，目前来自房地产、保险、互联网、金融、医药医疗等多方资本和力量都在大踏步向医疗健康领域进军 。多个省市地方政府也将医疗健康产业当作地方的焦点定位予以推动！百度、阿里、腾讯、京东（BATJ）以终为始的互联网思维在这方面会更有优势，我们乐见其成 。
据“天眼查”提供数据显示，江苏赛夫公司成立于2016年4月6日 。是一家专注于跨境快消品品牌股权投资的创业公司！实缴资本7121.21万元，刘强东、章泽天夫妇均为该公司股东。其中刘强东直接持有7.23%的股权！章泽天直接持有1.81%的股权 ，刘强东为实际控制人。
早在2016年京东上线药品三方零售模式和京东大药房，已经标志着京东开始了进军医疗健康领域的步伐 。通过近10年发展！京东健康的目标是成为继京东数科和京东物流之后的第三只“独角兽” ，
今年5月以来 ，京东健康开始变得高调起来。先是从京东拆分出来 ！京东健康获得了京东、CPEChina Fund、中金资本和霸菱亚洲等投资者超过10亿美元的A轮融资 ，估值近500亿元人民币。京东仍是京东健康的控股股东 ！
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京东健康完成人事重组，京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁辛利军担任京东健康CEO。负责京东健康的战略、管理、业务发展等工作！京东零售集团轮值CEO徐雷担任京东健康董事长，
。目前京东健康已有医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案四个业务版块 ，辛利军此前对媒体表示 。京东健康将独立IPO！京东健康实现了百亿元的营收规模 ，京东健康还将做一款独立App 。
对于京东健康的一系列动作 ，京东和“BAT”一样。对医疗健康领域有梦想、有战略、有资金、有线上线下协同优势！还有超越医疗健康领域的传统思维，“BATJ”对健康医疗领域格局的影响。
作为IT圈知名的养生达人，马云几年前就曾说过：“不要拒绝和你谈健康的人。未来势必大爆发的产业一定是大健康产业”！“中国下一个首富，一定在大健康领域” 。如今阿里系的“医疗健康帝国”版图已渐渐成型！
来自产业和投行的专家普遍认为 ，中国的大健康产业将进入黄金发展期。并带动相关产业的快速发展 ！从近几年“BATJ”的布局来看 ，医健领域已经成为新的战场 。相比地产和保险企业 ！互联网企业进军健康产业是后来居上，
阿里健康大药房进行了战略升级，把药品零售平台升级为以家庭为核心的健康服务平台。阿里健康联合众多医美行业品牌、医疗机构和服务商！发布了天猫医美“焕新计划” ，联合阿里旗下相关业务线。将为医美机构和消费者提供相关的线下流量入口和本地生活服务！
在医院端、健康管理端、智能设备端、医疗影像领域等相关医健领域，阿里巴巴纷纷进行了战略投资和合作 。比如入股了恒生电子旗下互联网医疗子公司恒生芸泰、战略投资华康医疗、搭建支付宝未来医院 ！与迪安诊断在体检检测领域战略合作等，
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不仅“BAT”中的阿里在大健康领域下重注 ，百度也表现出对大健康领域的浓厚兴趣 。而医疗健康与人工智能的结合是百度关注的重点之一 ！百度创始人李彦宏在2018年的世界人工智能大会上这样说过：“未来，没有任何一家企业敢宣称与人工智能没有任何关系 。” 百度领衔打造的北京健康云 ！以此来提高人们的健康水平和预期寿命，
百度在医疗领域的布局也明显加快，百度宣布战略投资东软控股。投资金额总计14.43亿元 ！双方将在智能城市、智能教育、智能医疗等领域推进产业智能化变革 ，
。今年2月11日 ，百度经营范围发生变更。“医疗器械II类”和“销售第三类医疗器械”悄然出现在其经营范围内！百度又将医疗人工智能数据服务提供商康夫子健康技术有限公司纳入麾下，
而在今年5月的腾讯全球生态数字大会上 ，腾讯医健成绩单成为最大亮点 。在服务患者方面！腾讯医典已覆盖上千种常见疾病 ，肿瘤领域涵盖十五种常见肿瘤。AI导诊已接入近300家医院！累计共470万次精确的导诊，微信公众号已连接全国超过3.8万家医疗机构 。约60%医院通过微信提供各类智慧医疗等服务！
互联网企业进入健康医疗行业，比如有庞大的线上用户群 。决定了沟通便利！数据丰富的属性；有宽阔的资本通道和信用背书 ，为融资提供了便利；在资本的主使下。可以聚集优秀的人才和技术等等 ！但我们也注意到，就如BATJ初创一样 。每一次产业格局重构 ！真正发挥决定做用的 ，并不在资金、不在技术。而在于思维水平 ！
虽然互联网几大巨头长于整合，过去是将隐性的商机显性化、透明化、便利化 。通过做庄支持的方式赢得成功！但是医疗健康领域的用户价值很大程度将集中在隐性的、隐私的、个性化的服务上 ，整合固然必要。更重要的是深根固柢式的产业运营！需要长周期的躬耕培育 ，对惯于快速成功的互联网思维 。不能不说是巨大的挑战！
见习编辑：李茜楠 主编：陈岩鹏，
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