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牧原3大模式创新:1人管理10000头猪,还实现沙漠里养猪!_内蒙古食品卫生经营许可证

早在2017年 ,网易就实现6个人养猪2万头猪。今年京东负责人表示  !京东“AI养猪”把每头猪的饲养成本降低80元,猪场将全部采用机器人饲养 。

作为传统养殖巨头牧原股份2018年年报显示   ,通过自动化供料  。牧原养猪场的一名饲养员年养殖规模达1万头!产值超过了1000万元 ,甚至达到了2000万元。

目前凭借模式创新 ,牧原股份已经获得巨大的成功 。最新市值已逾千亿元  !已成为国内绝对的养猪龙头企业,

当前养猪巨头都是百亿身价,但他们的发家都不及我们当今的养殖创业的朋友  。

比如新希望从养鹌鹑起家、温氏从8000元起步、牧原从22头猪起家...但这些养猪大佬懂得抓住机会,不断创新的诀窍。

秦英林出生在河南省内乡县一个叫河西村的小村里 ,1982年改革开放的春风从沿海吹到了全国各地 。也吹进了这个叫河西村的小村庄!吹进了这个家境并不富裕的普通家庭,

还未成年的高中生秦英林在那时就有了创业的勇气和魄力   ,他鼓动父亲去养猪致富。父亲被他说服了!拿出了一笔辛辛苦苦攒下来的巨款——800元,买来20头小猪。建了一个养猪场!

然而因为缺乏防疫知识,秦英林家的那20头小猪遭遇养猪世纪难题“猪瘟”  。一头接一头地死去!最后只剩下1头  ,

这一次尝试不仅没让家庭富起来 ,反而损失了2000多元 。一夜回到解放前!希望彻底毁灭了  ,

这次创业复盘后   ,秦英林明白一个道理:技术与学习是关键。于是他暗暗下定决心:将来一定要考上教养猪的大学!学好技术帮父亲养猪致富,帮助乡亲们养猪致富   。之后秦英林考取了农业大学!并学习了养猪技术和各项知识 ,

1992年秦英林放弃了南阳地区食品公司的办公室工作,带着妻子回到了家乡 。他从哥哥那里借了8000元  !再加上弟弟准备结婚的12000元,他开始建猪舍、架电线。打水井

1993年6月22日   ,这个日子对秦英林来说比结婚纪念日还重要。这一天他迎来了养猪场的第一批客人——22头小猪   !他的养猪事业就此正式开始,

期间秦英林业也经历了养猪难题  ,但都被他逐步解决了。他根据所学知识  !建立了一套科学、严谨的防疫制度 ,他还利用所学的营养学知识给猪仔配制饲料。降低了成本并提高了养猪的成功率!

有了知识做支撑和保障,秦英林在养猪事业上取得了巨大的成功:1995年。秦英林的养猪场规模从最初的22头扩大到了2000头;1997年!出栏商品猪达10000头,2000年秦英林设立了牧原股份的前身牧原养殖。开展生猪育种工作!2005年公司从加拿大引进470头曾祖代种猪,建成了当时国内较大的核心种猪场。2010年牧原股份营收4.45亿元 !生猪出栏量35.9万头  ,2013年牧原股份营收超过20亿元   。生猪出栏量达到130.68万头!2018年秦英林以255亿元资产成为河南首富,2019年秦英林资产达415亿元。牧原股份养猪出栏量已经高达了1000万头!

目前牧原股东上市市值1200亿元   ,在全国拥有120余家子公司。规模化养猪全国第一、全球第三!总资产450亿元   ,

牧原3大模式创新:1人管理10000头猪。还实现沙漠里养猪 !_内蒙古食品卫生经营许可证

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曾在一次采访中,牧原股份董事长秦英林推心置腹地说。“很多人觉得养猪很简单!是技术低下、产业落后的代名词  ,其实并不是这样 。现在养猪行业已经成为融合多门学科的高科技行业  !包括生命科学基因选择、猪舍设计、疫病防控、营养配方、生产管理、环保、信息化甚至智能化的应用等,门槛很高没有技术创新难以为继。”

我们也看到牧原的成长史,其实就是一部创新史  。从猪舍设计的一代代革新和改善!再到饲料与兽医防疫的技术迭代,牧原在创新中发展壮大  。实现了养猪的规模化、标准化、机械化 !并向信息化和智能化迈进  ,

从总体来看27年的时间,牧原的模式创新有3个。种养结合、高效生态养殖模式、智能化养殖!凭借时代的养殖模式,牧原一步步攻城略地、扩大养猪规模 。

针对养殖密度大、环保压力巨大的现状,牧原公司不断创新。探索形成了一套通过环保部认证的“种植—养殖—沼肥”循环经济发展模式  !

具体做法如下,牧原公司通过对猪粪尿的合理转化利用。实现种养有机结合和养殖生态、食品安全的全方位、绿色环保、可持续发展!将粪尿进行干湿分离,干物质制成有机肥。液体进行沼气发酵!沼液浇施农田,

同时为确保科学浇施沼液  ,牧原公司通过测量土地肥力  。结合当地气候和农作物营养需求 !制定浇施方案,免费将浇施管道铺设到田间地头 。方便农民浇施!真正做到了种养结合,粪水合理还田利用。

目前牧原公司已安装地埋管道2万多米,实现沼液浇施农田数万亩  。获得了良好的经济效益和社会效益  !

据牧原科研人员持续跟踪调查,2015年未施用沼液的农田小麦亩均产687斤  。施用沼液的小麦亩均产870斤 !增幅21%目前牧原公司有机肥外售每年盈利1000余万元;沼液无偿供应农户,

与传统农业不同 ,牧原集团在研究养殖技术的同时  。积极进行创新!研究整个生猪产业链的技术、生产情况   ,同时拓展业务范围 。对花、果木种植等生态农业技术及有机肥生产技术进行探索和研究!

如果说种养结合是养殖企业的战略出路,那么高效生态农业是养殖企业的新商业。牧原公司深谙其中的道理  !

牧原公司凭借种养结合模式积累了循环农业的经验,另外经过大量实验之后   。牧原大力发展高效生态农业!拓展新领域

2016年牧原公司还牵手以色列农业公司发展高效生态农业,牧原公司希望借助以色列的控温、控光、控水、控肥、控气“五控合一”等成套高端设施农业技术。并力争建成相关新品种、新技术的研发基地 !

比如牧原公司打造现代化农业高新科技园发力高效生态农业,园区内包括水生蔬菜景观区、露天果蔬生产区、产品展示中心、休闲农业区、生态养殖区、养生度假区等  。将致力打造一个集优质蔬菜种苗生产销售、高效优质蔬菜产品生产、现代农业新技术示范和推广、观光旅游和餐饮旅游于一体!

当今养猪业转型升级面临两个大跨越:第一个是传统养猪业向工业化的跨越;第二个跨越是智能化的跨越   ,大数据智能化养猪。这个阶段是在机械化、自动化的基础上实现人工智能!

“我们要建立企业自信  ,行业自信。规模小的企业也面临着变革!不能因为行业落后就不谈智能化,”秦英林强调。“没有技术高地  !只有变革先后,谁先做起来谁就可以引领发展  。”

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在智能养猪上 ,牧原做了2大创新: 。

目前牧原猪舍里有空气过滤系统,前端过滤是防疫病。后端过滤除臭、分解大分子物质   !把空气中颗粒物降下来,对降低PM2.5、PM10都有贡献  。把臭气控制在几米范围内!

如今牧原的猪舍已经更新到第12代 ,“有专业团队专门设计猪舍。设计猪舍像设计汽车一样   !”

如在养猪节水方面   ,牧原公司采用全漏缝地板免水冲工艺。整个饲养期免水冲猪舍!减少冲洗猪舍用水;持续创新改进饮水器,智能温控喷雾降温不形成径流;高压水枪清洗刷圈。减少用水;管理节水!减少跑冒滴漏 ,最终实现上市一头猪用水1.6-1.8m? 。远远低于养猪行业用水定额!

据了解牧原是养猪用水已经节省到极致,节省到可以在沙漠里养猪。目前已经有公司在大型的沙漠区进行养猪  !

除此之外牧原通过自动化供料 ,一名饲养员年养殖规模达1万头   。产值超过了1000万元!甚至达到了2000万元 ,

秦英林认为随着互联网、大数据、云计算的应用,未来养猪业将会在机械化、自动化的基础上实现人工智能:无人驾驶饲料运输车辆。按指定路线实现自动化供料;大数据平台养猪养殖  !疫病自动识别诊断;重复、简单的养猪环节将由机器人来代替,既提高劳动效率。又利于疫病防控!

秦英林认为对于养猪事业来说 ,机会是留给有准备的人。但更要注重价值!

“如果是逮机会的生意 ,更不能做因为你要是抓住一次机会   。沉浸在快乐成功的过程中  !实际上风口就过去了,可能你还在继续投资  。最终可能血本无归 !不抓短期的机会,要注重长久的外部价值 。这是铁的规则!”秦英林解释  ,

从当下时局来看  ,大趋势属于养猪巨头。新希望、温氏、大北农、牧原公司、网易未央等纷纷表示扩大养猪规模!

那么养猪散户的机会在哪里呢?我们认为2条路:一条路与养猪巨头合作;另一条路就是发展精细化养殖,但机会还是留给有准备的人。

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