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除了盛大的方阵和各种国之重器 ，令人们印象深刻的。还有天安门城楼上那些熟悉的面孔 ！

虽然也有很多领导人我们只能从名单上看到  ，但他们皆深深地镌刻进共和国的光辉里 。如曾经的国开行行长陈元！

自他卸任后国开行的神秘面纱被揭开，门前标志性的“九龙牌坊”被拆除。继任者胡怀邦踉跄入狱！甚至国开行的级别都已降为副部级，

国开行的辉煌似乎已一去不复返，

但我们不会忘记 ，他曾把国开行打造成世界上最大的政策性金融银行 。

在某种程度上 ，他也是"中国模式"的缔造者。

可当时的中国，刚冲破计划经济的桎梏。共和国的家底比脸还干净！

1974年4月，邓公出席联合国大会第六次特别会议  。作为中国领导人首次参加联大 ！一应规格本应top-level ，

但中央找遍了银行，最终能凑足的外汇也仅有3.8万美元。国家金融之衰弱可见一般！

当然这并不稀奇在当时的历史条件下，国家既是储蓄主体。又是投资主体 ！在财政部统筹计划下 ，金融机构实属鸡肋 。

1978年以前 ，偌大的中国仅中国人民银行一家银行 。总行的工作人员80多人  ！全国城乡居民储蓄总额也仅211亿元 ，

改革开放迎来了金融业百花齐放的时代  ，

1988年国内已有20家银行，34家证券公司 。745家信托投资公司和不计其数的融资公司！

但由于人才匮乏，行业缺乏有效的指导和监管。在狂飙猛进的同时  ！也引发了一系列乱象  ，

尤为致命的是  ，在银行系统地方政府不仅控制着各商业银行官员的任命  。还控制着省级及以下人民银行官员的任命 ！中央仅起指导作用，

银行系统实质成了地方政府的附庸，

地方政府对资金天然的渴求，加上里根政府金融自由化思潮的影响  。国内金融系统在八九十年代只做一件事：！

随之而来的是贷款规模急剧扩张，通货膨胀严重。部分地方银行出现挤兑潮！

在89年的涨价潮中，市民们疯抢物资 。

广州有位市民抢购了10箱洗衣粉；，

南京有位市民抢购了500盒火柴；，

武汉有位市民抢购了200斤食盐……，

在盛夏里人们甚至连毛衣毛裤都不放过，

中央虽不断严控，仍挡不住通胀卷土重来 。

小平南巡时中国的金融系统已逐渐失控 ，93年海南房地产泡沫破裂很能说明问题  。

当年4月1日 ，所有省长被叫到中南海开会  。

中央向各省通报经济局面 ，要求各省要领会十四大精神：。

既要抓住机遇，加速发展又要注意稳妥。避免损失特别要避免大的损失  ！

所有人都能听出弦外之音 ，但大家选择了各说各话。

广东说：“就全国来看，我们并不热”

福建说：“连广东都不热，我们更不热”

江苏说：“我们只有个别城市的速度较快  ，但那主要是由于外资的进入 。”

江西说：“我们这里连温度都没有 ，”

西部的甘肃、宁夏、新疆等纷纷表示，自己正被甩得越来越远  。更应迎头赶上！

综合来看1993年又是“大干快上的一年”，

正是在此背景下，时任副总理的铁相被授权兼任中国人民银行行长  。着手进行改革！首要环节就是整顿金融秩序，

1994年分税制改革和《预算法》相继出台，

分税制改革斩断了地方政府的财源；，

《预算法》则禁止地方出现赤字或发债，

中央开始加强宏观调控，把地方的权力关进笼子里  。

在金融领域改革也进入深水区，

1994年国家开始着手构建新型金融机构体系，促使四大国有银行的全面商业化转型  。

而这本质上是用市场化重塑银行系统 ，改变其附庸地位。不再充当地方政府的“钱袋子”！

此外国家还将商业银行中非商业性部分剥离出来，组建了三大政策性银行。

进出口银行和农发行暂且不提，国家开发银行出道即为正部级单位。直属国务院领导！是银行系统内唯一能在级别上与央行并驾齐驱的存在 ，

国开行被国家赋予的任务是，承担四大行原有的政策性任务。集中资金支持“两高一支”建设  ！而这本质上仍是对地方建设宏观调控的体现，

1997年我国银行业的不良贷款率高达40%，四大行资本充足率约3.5%。远低于巴塞尔协议8%的最低要求！

筹资端靠发债募资为主  ，却是在行政命令下被银行买走；。

放贷端也是政府指派，投的都是金额大、周期长、风险高的政策性项目 。

在政策裹挟下，国开行被压制到仅具备出纳功能。

对很多借款者来讲  ，国开行就像第二个财政部 。可以随便借钱！且不用偿还

1997年底，国开行的不良贷款率高达42.7% 。意味着半数贷款无法收回！

在技术层面足够破产好几回了  ，

而这一切都在1998年迎来了转折点，

1998年爆发了震惊全球的广国投破产案，

广东国际信托成立于1980年 ，是仅次于中信的全国第二大信托投资公司。国家指定的允许对外借贷和发债的地方级“窗口公司”！

要知道四大行中，也只有中国银行获得“窗口公司”资格 。

90年代享有政策之先机的广国投  ，先后获得了美国穆迪和标准普尔相当于主权的信用评级 。是中国海外融资的弄潮儿！

但由于缺乏有效监管，加上长期过度举债  。广国投在亚洲金融风暴中严重资不抵债 ！361亿的债务涉及境外130多家银行和机构，

刚上任的铁相震怒，责令广国投破产  。

这在国际金融市场引发轩然大波 ，国际舆论沸反盈天 。海外债权银行联名上诉！甚至引发了香港股市的一场小型股灾，

可铁相眼里揉不得沙子，而在97年11月的金融工作会议上。也早已明确金融机构的责任机制：！

广国投的破产是”揭房顶  ，开窗户“为当时阴霾重重的金融业杀出一条血路 。也表明中央开始放弃“父爱主义”！让市场说话

1998年铁相重组四大国有银行，用西方的金融体系为标准对金融业进行大刀阔斧的改革 。长城、信达、华融、东方四大资管公司相继成立！

背锅侠们登场  ，四大行得以轻装上阵。

时年3月曾任人民银行副行长的陈元，开始执掌国开行  。和他一起履新的还有时任国家债券管理司司长的高坚  ！他在后来被称为“中国债券之父”  ，

陈元1945年初出生于延安  ，跟随父亲经历了新中国所有的历史转折。他继承了父亲低调的性格 ！也继承了父亲对经济的热爱和天赋，

但与父亲的聚焦国内不同 ，陈元选择了开眼看世界 。他熟读凯恩斯和其他西方经济学者理论 ！时常与国际金融家们切磋，是央行里极少数能讲一口流利英语的人。

陈元1982年踏入北京政坛，出任北京西城区区委书记。在任期间他经常与周小川、林毅夫等组团研究中国经济史 ！

他接受了父亲的“鸟笼理论”，在自由市场的信徒方兴未艾时 。他更多考虑的是如何在加强宏观调控的的同时不让市场化为导向的经济脱轨的问题！

陈元否定市场乌托邦论者和市场万能论，倡导“再集中化”：。

对那些具有战略意义的重要领域进行控制，同时在非战略性领域把权力下放给企业。

他的国家资本主义理论  ，在央行得不到施展 。在以政策性任务为己任的国开行！他终于找到了自己的舞台，

正如陈元对《经济观察报》所说： ，

“我是肩负重任来到国开行的  ，”

陈元在党内的地位远非其前任可比，在他的领导下。国开行开始蜕变！

1998年国开行搭上改革的顺风车 ，1700亿的债务甩了1000亿给信达。又通过债转股和内部的信贷改革大力去债务 ！

2002年国开行的不良率已降到1.78%，成为业内最干净的银行。

当然降低不良率只是开始，为充实力量陈元成立了一个国际顾问团。把他的国际友人们聚集起来 ！而这群人都是赫赫有名的存在：，

美国国际集团前总裁汉克·格林伯格；  ，

以色列银行前行长、J.P.摩根主席雅各布·布弗兰克尔…… ，

他们出谋划策，帮助陈元对国开行进行了全方位改造。

在债券募资上  ，国开行改变原有的行政摊派。代之以市场化发行 ！并通过浮动利率等创新方式提高吸引力 ，在利率上行的情况下  。银行将获得超额收益 ！

国开行发行的通常是10年期以上的债券，收益率高于存款利率而低于贷款利率。这使得其在融资端和放贷端都极具吸引力！

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尤为关键的是，证监会允许商业银行们以“零风险”处理国开行的债券 。也就是说银行不用提取任何风险准备金！

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 ，

对商业银行来讲 ，这是无风险的收益。极具吸引力

国开行的发债规模急剧膨胀  ，成为财政部之后国家最大的发债机构。在2007年甚至一度反超 ！

全国人民的巨额存款成了国开行的弹药库 ，

枪已架好子弹已满膛陈元迫切需要一个蓄水池来倾注火力，

恰在98年房改拉开了中国城镇化的序幕  ，在各地基建投资引擎的轰鸣声中 。国开行找到了目标 ！

陈元提出了“开放性金融”的口号，化被动为主动 。涉足商业性金融 ！将政策外的“开放性项目”也纳入囊中，开始在中华大地描绘蓝图  。

安徽芜湖成为国开行的试验田，

90年代的芜湖，在安徽是垫底的存在 。

改革开放后安徽提出“响应浦东 ，开发皖江对外开放”的战略 。在95年将芜湖指定为安徽省改革开放的试验田！允许进行全方位的超前试验，

可分税制改革后，地方财政收入大幅下降。政府只剩吃饭的钱！搞建设成了奢望 ，

在此背景下手握天量信贷资源的国开行，成了地方政府眼中的财神爷。基于相同的“试验”需求！安徽政府与国开行走到了一起，

1998年8月 ，双方签署协议。“芜湖模式”启动 ！

在融资上芜湖政府成立芜湖城市建设投资有限公司，作为国开行指定的融资平台。实现了“政企分离”！不再受到《预算法》的限制，

在担保物上我们知道学校、公园、医院等属于公益性质  ，几乎没有现金流。基于效益考虑 ！这些都是商业银行不愿涉及的项目 ，

而国开行独创了“打捆贷款”模式，允许芜湖政府将好项目（如高速公路）和差项目捆绑贷款。这也是商业银行无法与国开行竞争的原因！

2002年后，国开行将“打捆贷款”升级。“土地出让收益抵押”成为主要的还款保证！

土地出让收入就此被裹挟进城市化发展进程 ，

这套模式获得空前的成功，芜湖的城市建设日新月异。成片的建筑拔地而起！

芜湖城投的资产规模从3.19亿元迅速膨胀至214亿元，并培育出奇瑞、海螺水泥等大批企业。

芜湖一跃成为安徽经济的领头羊 ，

芜湖模式引来各地争相效仿  ，国开行开始在全国四面出击 。可这套模式并未被广泛接受 ！潜在的巨额坏账风险引起了不小的争议  ，

恰逢当时领导换届，国内掀起了关于中国经济发展模式的争论。

2005年是中国金融改革攻坚之年 ，

股权分置改革，在尚福林的“开弓没有回头箭”中拉开了序幕 。成为市场关注的焦点 ！

可在这项改革背后，还有诸多影响深远的政策出台  。

利率市场化改革 ，僵硬死板的存贷息差被打破。开始发挥市场的资源配置作用！

汇率体制改革，“天经地义”的1∶8.2765被颠覆  。浮动汇率开启  ！

最重磅的则是国有商业银行改革 ，

这是被视为决定中国未来发展方向的存在  ，

2005年10月27日  ，中国金融领域“最激动人心的事件”发生—建设银行香港首发上市 。

而早在6月美国银行就与建行签署协议  ，美银作为首家国有银行战略投资者。以25亿美元获得建行9.1%的股份  ！在未来几年可增持至19.9%，

淡马锡则以15亿美元获得另外的5% ，

紧随其后IPO的中行和工行 ，同样有苏格兰皇家银行、高盛集团在摩拳擦掌 。

这项改革为建行募集了数十亿美元  ，极大地改善了资产负债表。却也引发了轩然大波！甚至被媒体直指为“卖国”，

而在这些改革背后，皆是央行在布局 。

2003年12月 ，央行主导成立了汇金公司。并通过汇金动用外汇储备向中行和建行注资450亿美元  ！拯救因剥离坏账后已事实上破产的四大行 ，从而拥有工行100%、建行85%的股份。

以同样的方式，央行还持有其他各大行的半数股份 。

自那以后央行开始主导四大行的IPO ，

央行借鉴国际银行的模式 ，引进境外战略投资者。希望通过股权的多元化和上市的公众持有  ！建立起规范的现代企业制度，把四大行打造成具有竞争力的国际大行  。

”国有商业银行股改上市是达到银行改革目标的手段 ，国有商业银行并不是为了上市而上市。“

这套模式并不陌生 ，最典型的例子。我国的资本市场早在90年代初已建立 ！可中国的世界500强们多选择在香港上市，

这才有了“好企业 ，在海外上市”的说法 。

于此同时汇金公司还先后收购了17家破产券商的股权 ，包括银河、国泰君安等  。

央行的打算是参考商业银行改革，择机将这些券商出售  。引入新的投资者！包括外资

这项改革本质上是改革我国金融系统 ，实现全面市场化。

自然不同的声音很快出现  ，陈元提出：

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。

"还是要围绕我们自己的需求，来构造自己的金融体系。"！

作为与央行平级的正部级单位 ，国开行是银行系统内唯一有资格发出声音的存在。

“芜湖模式”的成功为我国金融业趟出一条新路，也证明了陈元是有的放矢。

这项改革演变为“改革派”和“国情派”之争，

由于央行这剂药太猛，基于国家金融安全考虑。央行的改革最终以失败告终！

2007年财政部通过发行特别国债，从人民银行手中购买了汇金公司全部股份。并以这些股份为基础成立中投公司！我国的金融格局奠定，

财政部将金融系统牢牢抓在了手中 ，

大失所望的外资上演大撤退  ，正如君临在《董小姐的铁王座》中所讲。方风雷的厚朴在2009年成为接盘侠  ！

国开行的“中国模式”成为主流，

再看这张图从2006年开始 ，国开行发行的债券猛增。“芜湖模式”大行其道！

特别是08年金融危机 ，西方的国际大行损失惨重 。破产倒闭的比比皆是  ！“保守”的中国银行业却受创甚微 ，

国开行模式受到高度认可 ，此后商业银行纷纷跟进 。开启了人类历史上最大的一轮建设狂潮  ！

基建狂魔动力全开，在城镇化的快速提升中。国开行发展成为全球最大的政策性银行  ！

更重要的是伴随着大国崛起，国开行还将“中国模式”推向了世界。

援助非洲曾给我们留下惨痛的记忆，

以致到现在网上这类“月经贴”仍很多  ，诸如：

“国内还有那么多需要用钱/穷人/教育不均衡/买不起房子等等，就到处乱撒钱。”

可我们放眼全世界，就会发现类似操作 。比比皆是

美国通过“马歇尔计划”援助欧洲，帮助欧洲复苏 。同时确立了自己的世界霸主地位 ！

老大哥的156项工程 ，帮助新中国建立了完整的工业体系 。也壮大了社会主义阵营 ！巩固了其领袖地位，

当然西方同样曾对非洲充满兴趣，

早在1950年，世界银行就开始援助非洲 。

世行选择从电力、交通等领域着手，可非洲政局混乱  。新政府可随时宣称“推倒重来”！被推倒的自然也包括世行的投资 ，

在历史上曾发生过经典的一幕  ，

1985年欧美群星发起名为“拯救生命”的大型摇滚乐演唱会 ，旨在为发生在埃塞俄比亚的饥荒筹集资金 。

演唱会有全世界100多名著名摇滚乐歌星参加  ，面向全球140多个国家实况直播 。吸引了全球近15亿人观看！被称为人类史上最伟大的演唱会，

可戏剧的是明星们把自己唱感动了 ，却没感动埃塞俄比亚的反政府武装 。这笔钱并没有落在难民身上！全进了军火商的腰包  ，

1968年美国前国防部长罗伯特·麦克纳马拉接管世行，选择了“授人以鱼”。将工作重心转移到扶贫领域！

七八十年代西方银行利用石油贷款对非洲大举放债 ，短短十余年间。非洲的平均债务率就翻了两三番！在经济下行期 ，更是举步维艰 。

当非洲国家向世行和IMF求助时 ，得到的却都是"毒药"贷款。

以援助换关税 ，以援助换贸易  。以援助换附庸关系……  ！

其中最致命的是金融自由化，以非洲各国那薄弱的金融体系。开放金融市场之日！往往就是各国金融系统被摧毁之日 ，

最典型的是亚洲金融危机后 ，IMF援助韩国。

当时韩国就被迫开放本国金融市场，导致国民财富被洗劫 。即使到现在韩国仍未摆脱当时的影响！国之柱石的三星成了华尔街资本的囊中物 ，

根据三星电子财报，截至目前56%的普通股和89%的优先股都掌握在外资手中 。主要就是华尔街资本！

这样的操作被用在了所有发展中国家身上，

阿根廷前总统克里斯蒂娜·基什内尔就曾激烈地表示 ，要让下一代阿根廷人永远不再听到IMF的名字 。

中国对非洲的援助当然没那么多附加条件，更强调的是双赢 。

2006年11月4日，中非合作论坛北京峰会召开 。

这次峰会突破了原有的部长级会议规格，48位非洲领导人受邀参加。北京市区还用遍布全城的大象、长颈鹿图片 ！让领导人们感受到宾至如归，

峰会确立了中非新型战略伙伴关系 ，双方的合作再上新台阶。

中国承诺将在非洲建设最多5个经济贸易合作区，设立50亿美元的中非合作基金。以促进中国公司的对非投资！

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这次峰会正是中国大规模援非的开始，

在对非援助中，中非合作基金是主力。其背后的金主正是国开行！

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，

这也是实属无奈 ，非洲国家主权债务评级多为“垃圾级“。外债违约时常发生 ！对非投资风险太高 ，中非合作基金自2007年6月成立后 。并未从外筹措到任何资金 ！

国开行不得不一力承担，中非基金的总裁迟建新。此前担任的就是国开行投资业务局局长 ！

2018年9月中非合作论坛上，我国宣布将向非洲提供600亿美元支持。包括：

150亿美元的无偿援助、无息贷款和优惠贷款；，

200亿美元的信贷资金额度；100亿美元的中非开发性金融专项资金和50亿美元的自非洲进口贸易融资专项资金；，

推动中国企业未来3年对非洲投资不少于100亿美元，

除极少数无偿援助外 ，主要是通过专项资金援助非洲的基建  。

而“铁公基”正是国开行的强项 ，此前国内建设都是从无到有 。国开行已积累了丰富的经验！

对非洲国家来讲 ，“铁公基”是工业化的基础。正是他们所需要的 ！也是西方不愿意给甚至可以说给不了的 ，

正如加纳副总统约翰·德拉马尼·马哈马所说：，

“我们需要实施这些基础设施工程  ，以便把加纳的经济上升到新的水平  。”

“这笔贷款还会创造几十万工作岗位，铁路工人又有工作可做了。搬运工、信号员、车站工作人员都可以回去工作了  ！我们的铁路已经停运好多年了，”

在国开行的贷款背后 ，还有我国“走出去”的基建军团。

修铁路有中国中铁、中国铁建；  ，

搞电力有中工国际、国家电网； ，

铺电缆、建基站，也有华为和中兴 。

我们为非洲提供的是“拎包入住”的一站式服务，工程款也由国开行从援非贷款中直接拨付。确保了资金安全！

正是有了国开行的保驾护航，中国军团才能在海外所向披靡 。

想当初华为在朗讯、爱立信等巨头的进攻下节节败退，不得不远走海外。

在国开行的巨额信贷支持下，华为才通过“买方信贷”站稳脚跟。打开亚非拉市场！最终成长为全球通信行业巨头，

不然以这些国家违约的优良传统，华为早已在“终极三问”中迷失自我 。

可见个人的努力固然重要，也不要忘了国家才是我们最坚强的后盾 。

在担保物上国开行则将土地换成了石油 ，

以加纳为例惠誉在2011年给予其主权债务B+的评级，垃圾评级中的第四档。西方银行避之不及的存在 ！

可国开行却在2011年与其签订了30亿美元的贷款，要知道当年世行在撒哈拉以南非洲的总贷款才22亿美元。

当然国开行也建立了全面的风控机制：，

中国承包商必须获得价值为贷款金额60%的工程；  ，

加纳在15年里每天向中石化出售13000桶石油  ，石油款打入国开行指定的第三方账户；。

贷款分多次发放 ，加纳每半年向国开放的香港账户支付利息。并确保账户上一直有相当于还款额1.5倍的资金！

在国开行向委内瑞拉的贷款中，更是约定由两桶油直接在委内瑞拉开采石油 。

金融危机后国开行更是大手笔频频：，

2009年2月，与俄罗斯签署250亿美元石油贷款协议；。

2009年5月，与巴西签署100亿美元的贷款协议……。

同样的模式均被用在了这些石油国身上 ，

国开行兵锋所指，中国的基建狂魔军团动力全开。掀起了一轮轮社会主义建设新高潮！

这也是我国“一带一路”战略的有力保证 ，

除此之外国开行还在其他领域找到了自己的价值 ，那就是在对外贸易中用人民币取代美元 。

从发行人民币债券 ，到对外提供人民币贷款 。国开行永远是那个开拓者 ！

从产品输出到资本输出，这是一个国家在世界经济版图中不断“晋级”的经典路线图 。

2013年4月  ，陈元从国开行卸任  。

在此前两年国开行推动设立了上合银联体、中国—东盟银联体、金砖国家银行合作机制等多边金融合作机制，

中国开始寻求与新兴经济体的金融合作领导者地位，

陈元离任正是为了参与筹建金砖国家开发银行，

金砖五国希望将金砖银行打造成类似世行和IMF的存在  ，打造金融安全网的同时资助金砖国家以及其他发展中国家的基础设施建设。

从国力对比看，就是一带四的节奏。

可从最终结果来看，金砖银行总部设在上海  。首任理事长来自俄罗斯 ！首任董事长来自巴西 ，首任行长来自印度 。初始授权资本的1000亿美元也由5个创始成员国均摊 ！

原本被寄予厚望的陈元落选行长职务  ，

这意味着中国并没有取得领导地位 ，

当付出与收获不成正比时 ，另起灶炉成为必然  。

2013年10月 ，国家领导人首次提出筹建亚洲基础设施投资银行。宗旨变成了向亚洲的发展中国家基础设施建设提供资金支持  ！

有了金砖银行作参考，亚投行筹建速度很快。2014年10月即宣布成立！

首批意向创始成员国包括中国、印度、新加坡等21个国家，1000亿美元的法定资本中国将认缴500亿 。这意味着中国拥有绝对的话语权！

这次陈元未进入亚投行，可从"走出去"、"一带一路"、"丝路基金"到亚投行 。贯穿始终的都是国开行的那套！这正是陈元的心血和结晶，

"亚投行有利于推动完善全球金融治理  ，"。

这表明中国希望通过亚投行进行资本输出，建立新的金融秩序 。抢占全球产业链制高点！

世界三大金融机构分别为世行、IMF和亚洲开发银行 ，

在这三大机构有个不成文的“潜规则”  ，世界银行、IMF和亚行的一把手必须分别由美国人、欧洲人和日本人担任 。

世行和IMF暂且不表，亚行的九任行长皆是日本人。这也是日本基于发展的需要！

1966年日本国民生产总值超过英国，次年超过联邦德国和法国。经济规模跃居世界第二！亚行正是在当时成立，

亚行的宗旨就是配合日本企业进行海外扩张，日本的汽车、半导体等行业在东南亚的扩张皆有亚行的助力 。

数十年下来东南亚已被纳入“日本制造”的纵向产业链，

亚投行相对三大机构自然有所不如，可也有自己的底气：。

三大机构的援助  ，带有一定的政治色彩 。要获得援助必须接受其开出的“药方”；！

三大机构的贷款偏好于低碳环保，进入“高级阶段”  。方向越来越逼仄 ！而中国的优势就是“铁公基”，不仅接地气也是亚非拉最急需的。

亚投行的成立，让西方忌惮不已  。美日开始联合阻击亚投行  ！

可亚投行吸引力太大了，2015年3月。英国率先“反水” ！成为首个加入亚投行的欧洲国家，

紧随其后法、意、德加入 ，最后连韩国和澳大利亚这两个美国忠实的狗腿子都申请加入了亚投行  。

截止目前亚投行成员国达到97个，除美国和日本外 。所有主要国家均已加入 ！

这固然有中国模式的品牌效应，更主要的原因是中国已真正崛起。成为世界上除美国外影响力最大的国家  ！

1996年美国对华启动301调查；，

1999年轰炸中国驻南斯拉夫大使馆；  ，

那些年我们不够强大  ，不得不打掉牙往肚里吞。“谴责式抗议”让西方讥笑不已！这种屈辱我们应当铭记，

可现在我们已有足够的底气与美国扳手腕  ，

这次的NBA事件 ，我们可以说不。

有人认为小题大作 ，也有些“精英”在那里大谈民-主 。提倡言论自由！可他们却忘了快船老板斯特林因"言论自由"被逼卖球队，詹姆斯仅发表了自己的看法  。社交媒体就被彻底攻陷！

同志们一个中国的底线不容侵犯  ，

以斗争求和平则和平存，黑人能争取到话语权 。靠的是数十年流血抗争 ！现在的中国已足够强大 ，我们不再需要"跪族"。需要的是强势出击！掌握话语权这也是官方亲自下场的原因 ，

投资充满着风险，我们不能拍拍脑袋就能轻易做出的决定 。

除了基本面的机会分析，还需要对财务风险、业绩确定性、业务竞争格局等进行更深入的考察  。

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