前几天和朋友一起吃饭的时候 ，听了这么一件事 。今天分享给大家 ！让大家也来评评理： ，
朋友在一家木业公司工作，有一天外面突然下雨了。外面有单板材料不能被雨淋！几个员工冒雨抢收 ，各个淋得落汤鸡。
人事部门看到了这件事，感觉这几位员工做的不错。不仅口头提出了表扬 ！并且还要每人奖励二百块钱 ，
结果当天人事就去找了老板 ，本以为会被老板赞扬一番 。可是没想到老板当即拒绝了这个申请！并且还怒斥了人事一番，言下之意就是。你太不懂管理了 ！怎么可以用这样的方式奖励员工呢？ ，
在饭桌上自然是各说各的理，有认同老板做法的。也有反对老板做法的！而我自己的第一感受则是： ，
这个人事部门的工作人员，首先不应该发放越级的奖励 。
我能理解这位人事的心情，看到员工这么有奉献精神。宁愿自己被淋湿！也要把公司的木料抬回来，避免损失的发生。
而且她的出发点肯定也是为了公司好 ，毕竟员工有这样的行为 。给予一些奖励！就能鼓舞他们继续发扬主人翁精神，继续主动的为公司着想。
但是我们有一说一 ，很多情况下人事部门是没有权利去直接决定奖励和发放奖励的 。虽然是出于好心！但是老板对此事却是完全不知情的 ，
突然把这样一个结果放在老板面前 ，老板发现自己完全没得选 。假如是和人事单独会面还好 ！若是在众多员工共面前 ，突然来这么一下。你说老板是答应还是不答应呢？！
在我看来这位人事的做法 ，无异于“先斩后奏”。没有选择和老板商量！而是直接通知老板，让老板选择同意还是不同意 。先不说老板心情如何 ！明明可以走流程商议的事情 ，何必办的这么尴尬呢。对吧？
这位人事正确的做法 ，其实可以先口头表扬一番。然后单独和老板聊下这件事！如果老板同意，然后再告诉那几位员工 。因为你们的优异表现！老板决定给你们现金褒奖，希望你们能够肩负责任感。保护公司的利益！
其次我们反过来看一下这件事，如果这些员工没有冒雨去收拾物料。那么这些物料的损失 ！会由谁来承担呢？，
如果是遇到一位黑心的老板，不由分说就是由员工承担 。不管你是不是负责管理这些物料的 ！大家都得有份儿 ，
员工冒雨工作 。想要奖励却遭拒绝:为什么老板对奖励管理很谨慎?_海南食品流通许可证怎么办
说的难听一点，假如这家公司的老板偏偏就是这样的人 。情理、道理都不讲！那么这些员工即便是冒雨这样做，也算是保护自己的最大利益了。因此这就是最好的一种奖励！
，其实和大家分享这个故事 ，我最想说的还是关于”奖励管理“的一些看法 。
不知道你在日常的工作中有没有发现一点，那就是老板们对于”奖励管理“的选择 。是非常慎重的！
之所以会这样，其实有以下三点主要原因：。
01.过度的奖励容易起到负面影响 ，
奖励一旦过度，其实是很容易助长人们内心中的惰性的。举个最简单的例子： ！
这一次工作有奖励 ，下一次没有奖励的话 。如果没有奖励！大家还会去做吗？如果之前工作都有奖励，这一次工作却没有奖励。员工的积极性就会大打折扣！
这就是奖励的副作用 ，一旦把员工内心的惰性“养”了起来 。再想打消就会很难了
！02.奖励用错了地方，反而会助长”邀功“的风气 。
如果干了自己份外的工作 ，就能有奖励的话。可能人人都会抢着工作 ！但是也可能会助长邀功的风气，
捡了一团纸要来找领导邀功 ，丢了一点垃圾。也要来找领导来邀功！领导能吃得消吗？，
更关键的事谁也没有办法设立一条标准 ，指出做什么样的工作可以有奖励。什么样的工作没有奖励 ！不然大家都去做有奖励的事，没奖励的事谁做呢？。
最后反倒是“好心办坏事”，把奖励用错了地方。没能起到该有的作用 ！
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03.奖励措施一旦变的频繁，人们就很容易麻木 。
人们常说“鲍鱼龙虾吃腻了 ，也想尝尝萝卜白菜”。任何事物给的多了、给的成习惯了！人们也就不稀罕了 ，
。奖励的道理也是一样 ，适当的奖励能够激起人们的工作热情。如果奖励的频繁、奖励的没有意义 ！就没有任何刺激作用，
特别是奖励的东西也只是“挠痒痒”这种，就更容易让员工产生懈怠了 。对奖励的东西不感冒 ！慢慢的就开始对奖励麻木了，
依我个人来看，这件事完全可以这样做：。
01.老板请大伙儿吃顿饭 ，毕竟大家是冒雨工作。淋的身上湿漉漉的 ！非常难受于情于理老板都应该表示感谢 ，因为说到底这是在给你老板省钱 。
02.买几杯热饮给这几位员工，淋雨了之后容易着凉。而且很容易感冒！买几杯热饮喝一喝暖暖身子 ，如果有晨会的话再当大家的面表扬一番。让人家的心里也暖一暖！
03.精神嘉奖 ，其实说到底几位员工在冒雨工作的时候。压根儿就没想着什么物质奖励！但是作为企业 ，不能装作看不见 。不能让员工的这份心情被消磨！
因此肯定员工的做法，给予员工精神的嘉奖 。以及对于员工的认同！这一点才是最重要的，如果能搭配给到一点物质奖励。那就是锦上添花了！
说到最后其实我并不是要偏向老板、偏向资本家 ，只不过我们就事论事。顺便讨论这背后的很多思考！以及很容易被忽略的细节 ，
看懂了这些相信对于我们以后的工作，也会更加有好处 。
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