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随着电子商务的兴起和发展，实体经济承受着越来越大的压力和挑战  。不少曾经备受消费者青睐的品牌都逐渐消失在大众视野中！像昔日“女鞋大王”达芙妮 ，已经接连关闭了几千家门店。不复往日光辉 ！而一些外国品牌为了减少损失则直接退出了中国市场，比如FOREVER 21、NEW LOOK等 。今天小编要为大家介绍的玛莎百货也是典型例子 ！

根据普华永道发布的一份数据报告显示，英国500强商业和零售街实体店数量减少了1123家。平均每天就要关闭14家门店 ！这可算得上是五年来最大的规模了  ，有媒体报道：英国零售业寒冬来临 。

每一个品牌的兴起与衰败都与它所属的时代息息相关，玛莎百货也一样。在那个没有互联网的时代里！人们最惬意的事情莫过于上街消费 ，有百年历史的玛莎百货。作为英国最大的零售商！在国内外都有着良好的口碑 ，玛莎百货都是高品质商品的代表零售商  。其自有品牌所生产的服饰和食品深受消费者青睐！

玛莎百货的发展相对低调 ，有英式的严谨和比较稳重的风格 。由于玛莎百货看起来略显沉闷！与中国消费者爱热闹的性格完全不符，玛莎百货品牌在中国的知名度仍然不足。

作为英国中高端购物中心，起源于1884年的玛莎百货最初只是一家一元便利店 。直到1915年！玛莎百货才发展成为连锁零售店，至今已有100多年的历史  。玛莎百货的总部位于伦敦 ！全球拥有1000多家门店 ，遍布全球30多个国家。是英国最具标志性的连锁零售商之一 ！

与其他百货商场不同，玛莎百货的经营模式是与相关的工厂直接对接。省去了中间不少的开支！也正是由于这一点  ，玛莎的收益也是非常可观的。据有关数据显示玛莎百货的利润率达到了30%！这是一个非常漂亮的成绩，玛莎也曾经成为了最能赚钱的百货商店。玛莎百货的成功不仅仅是在运营上花费的成本低！要保证有那么高的收益 ，首先要取决于它的商品 。玛莎的成功之处就在于它对产品的创新能力上！在产品更新换代上面玛莎一直走在世界的前沿 ，它深知消费者喜新厌旧的心理。产品创新非常快！

凭借强大的创新能力和高质量、高价值的产品，玛莎百货迅速成长为英国最受欢迎的零售品牌。并逐步走向全球市场！其在商场的食品也很有名，餐饮收入甚至高于服装收入；其自产饮料、酸奶、小吃、甜点、新鲜食材等产品的售价也高于普通超市 。而玛莎百货能成功的原因之一是 ！国外不少中产阶级愿意为享受更高品质的生活而支付更高的费用，

并且玛莎百货对产品的质量把控上面也是非常严格的，其实玛莎百货  。经营比重最大的就是食品 ！国外的人们在很早就有了健康环保的意识，所以玛莎百货出售的食品一般都是比较受消费者青睐的。由于主打绿色健康的饮食理念！玛莎的餐饮非常精致而美味  ，即使它的价格比外面的要高 。但还是有很多消费者愿意去买单 ！能把一个连锁百货商店做到如此的规模，估计以后想超越它是很难的一件事。

随着电商的崛起，实体店受到严重打击。很多商店被迫关门 ！玛莎也同样在遭遇这样的危机，据有关数据统计 。去年整个英国的实体店关闭的就有1100多家！不知这中间有没有玛莎，其实早在2008年的经济危机中。玛莎也有过这样的遭遇  ！当时玛莎百货被迫关闭了旗下的27个实体商店，虽然一路坎坷 。但是玛莎百货挺了过来！没有被那次危机所淘汰 ，这也源于玛莎的根基深远 。但是当危机再次来临时  ！不知玛莎会不会像之前那样平安的度过呢  ，

又一国际大牌败走中国:预计3年关店100家 。直至完全退出中国市场-食品经营-医疗器械-进出口-许可证办理网

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玛莎百货以浓郁的英式贵族风格进入中国市场 ，开设了8家分店  。在这个全球最大的市场上！玛莎百货并没有取得理想的业绩，每一个优秀品牌在进入市场后。都应该及时调整产品风格  ！为适应本地消费者的口味 ，将本地特色与自身产品想联系 。但是玛莎百货自2008年进入中国市场后！并没有本土化 ，导致大众接受度较低。深圳食品经营许可证怎么办！

玛莎百货只能采取缩减策略，直接减少上海附近的门店数量 。并开始进入北京、广州等一线城市！为了吸引当地消费者 ，玛莎除了服装外。还加强了食品业务 ！包括进口食品、葡萄酒、店内烘焙和咖啡站，这些举措都是为了依靠北京新开的旗舰店扭转业绩水平。

但无论是线上还是线下 ，玛莎百货在中国市场都缺乏关注度和流量  。当时中各大品牌蜂拥进入中国市场！虽然玛莎百货的服装是以高品质著称，但是在传统自有品牌的模式下。玛莎百货的更新换代模式更不上其他快时尚品牌 ！再加上价格不便宜  ，甚至尺寸也没有根据国内消费者的情况进行调整 。导致其在中国的门店全面关闭！在2022年之前，玛莎百货将关闭中国100家门店。之后还会继续消减！直至完全退出中国市场，

其实就某种程度而言，玛莎百货并没有错 。针对中产阶级提供高质量服装 ！最大程度满足这一阶层的需求 ，还能在英国大获全胜。玛莎百货却忽略了 ！市场、消费环境、消费主力人群都变了，最终玛莎落得一个满盘皆输的结果。

无论是服装款式、尺寸、购物方式还是结算方式，都延续着“纯正的英国血统” 。却无法满足当前中国消费者的需求！在快时尚市场上，中国的消费升级趋势正在蓬勃发展。这种陈腐守旧、不思变通的经营理念只能让玛莎百货被淘汰  ！场地租金上涨和电商的影响也是失败的原因之一，

虽说品牌经营需要坚守自己的特色，但这并不意味着一成不变  。时代总是在进步  ！潮流也一直在变化  ，想要在风云变幻的市场中长久立足。并保持品牌活力  ！就必须懂得与时俱进  ，并结合不同区域的实际情况制定具体的、有针对性的经营策略 。国内外的实体经济都处于“寒冬”之中！玛莎百货在中国市场的败局只是一个缩影，如何顺利度过这个艰难时期。是所有品牌都应该仔细思考的事情！

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