“婚姻是一座围城，城外的人想进去 。城里的人想出来 ！”
钱钟书在长篇小说《围城》里写下的这句话，被许多已婚人士奉为经典。
巧的是不只是婚姻资本市场可能也是如此 ，
10月28日 ，华侨城A（000069）发布了2019年第三季度报告 。和半年报相比！其前十大股东中有四位纷纷减持；值得注意的是 ，姚振华旗下的宝能系却依然稳如泰山 。持股比例保持未变 ！
众人纷纷撤退之时，宝能系却迎风挺立。
“在别人恐惧时贪婪 ，在别人贪婪时恐惧” 。这是“股神”巴菲特的经典名言！
而中国“股神”姚振华在打什么主意？，
据称姚振华曾对下属提过一个奇怪的要求：在百度里绝对不能搜到我的名字 ，
姚振华深知“人怕出名猪怕壮”，但一心想要“低调”的他。做出的事并不低调！
1970年姚振华出生于广东汕头 ，
1988年姚振华考入华南理工大学 ，主修工业管理工程。
随后华南理工大学破天荒地开设了第二专业 ，彼时“第二专业”仍为雏形。姚振华却做出了一个决定——攻读第二专业：食品工程！
正是这个第二专业给姚振华带来了人生的第一桶金 ，
1992年姚振华手捧工业管理工程和食品工程双学位从华南理工大学毕业 ，
这一年恰逢邓老南巡 ，春风吹过小渔村。深圳一片生机！
姚振华嗅到了这股浓浓的春意 ，一毕业就直奔深圳 。
1996年响应国家号召，他加入“菜篮子工程”。创办了深圳市新保康蔬菜实业公司！解决商品短缺和副食品供应紧张的问题，
新保康蔬菜实业公司 ，正是宝能集团的前身。
姚振华通过自建农产品基地 ，将种植、采摘、运输等环节整合起来形成产业链条。经营蔬菜直营超市让他顺利地拿到了两块地！于是他便顺其自然地转向地产 ，
自此卖蔬菜起家的姚振华 ，渐渐尝到资本的甜头。
“股神”姚振华！_宁夏食品流通许可证如何办理
2000年深圳市宝能投资集团有限公司成立，注册资本3亿元。姚振华是唯一的股东 ！此时宝能的商业版图已具雏形 ，
。到2012年 ，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司 。金融被纳入版图 ！至此宝能系已构筑了一个集地产、金融、物流、医疗、农业等众多产业的庞大商业帝国 ，
2016年姚振华以1150亿元的财富，位列胡润百富榜第四名。
曾经的菜贩子姚振华，已经掸去了身上的烂菜叶 。向“资本大鳄”的深水区游去！
而前海人寿保险，正是姚振华进行资本腾挪的大宝剑。
自2012年2月获得保监会批准成立以来 ，前海人寿2013年度规模保费就突破百亿元 。达到143.1亿元 ！在全国人身险公司中排名第13位，2014年达到348亿元。2015年前十个月 ！前海人寿保费规模已达618亿元 ，前海人寿2014年公开宣称的目标是。当年(规模)保费达500亿元左右 ！2015年目标1000亿元，
“前海人寿的高速成长必然带来保费的增长，保费的增长必然带来投资的压力。把这些钱投向哪里？”姚振华在2014年3月的一个公开论坛上如此发问 ！
按照宝能集团副总裁吴永刚2013年的规划，将在五年里投资1200亿元于地产业 。2015年宝能集团的开发体量总计将达到3500万平方米！
此后宝能系的地产投资开始越发生猛，公开资料显示 。截至目前宝能已进入深圳、北京、上海、乌鲁木齐、桂林等30个城市 ！旗下已有15个购物中心在建 ，其中还包括一些超高层写字楼物业。总开工面积达1000万平方米！总投资超过500亿元，
尽管如此宝能在地产界并没有取得预想的成功 ，姚振华曾承认自己在房地产领域投资的失败 。并将地产业务全部交由胞弟姚建辉打理！
，但姚振华做地产的执念并没有因此熄火，这也就有了后来的“宝万之争” 。
2014年8月 ，国家发布“新国十条”——《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》 。其中提到要“促进保险市场与货币市场、资本市场协调发展 ！进一步发挥保险公司的机构投资者作用 ，为股票市场和债券市场长期稳定发展提供有力支持”。
保监会开始正式放开险资投资优先股 ，且并没有设置相关硬性门槛 。
2015年万能险不超过2.5%的最低保证利率限制被保监会取消 ，保险公司可自行决定万能险产品的利率 。
有政策撑腰宝能系自然光明正大地在A股市场上扫货 ，而那一年所有主打万能险的公司规模、保费（含万能险、投连险）增速都在100%以上。
南玻A是玻璃和太阳能行业的带头企业，央视大楼、首都机场、水立方、青岛奥帆等著名地标性建筑均使用了南玻A的产品。其首任董事长袁庚也是平安保险和招商银行的创始人 ！
2014年宝能系开始将目标对准南玻A ，12月开始宝能系密集增持南玻A。先后五次举牌 ！最终成为了公司的实际控制人，这一金融战役后被称为“血洗南玻A” 。
当然宝能系的野心绝非仅此 ，即便在2015年凶猛增持万科股份时。宝能系也依然用余留兵力——300亿购入山东高速、中炬高新、天虹股份、中国国旅、深南电等多家上市公司的股份！
宝能系的围猎史颇为丰富，且在二级市场的投资风格极为相似 。都有着彪悍作风 ！大笔买入、小笔卖出 ，交易频繁面对深国资之类国资控股公司 。宝能系态度依然强硬 ！敢于缠斗到底，
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中国资本市场发展史中，凶悍的宝能系和其引发的资本围攻战 。是一个无法回避的事件 ！
横跨实体连锁、房地产、医疗、金融等多个领域，步步踩在风口上 。姚振华崛起速度之快令人咂舌 ！资本是一座城 ，“城外的人想进来” 。显然姚振华的爆发式崛起！充分借助了牙尖齿利的资本的力量 ，他成功地从城外实体进入了资本的“围城” 。
！历史的经验告诉我们，冲得太猛是要摔跤的
2018年胡润百富榜单中，马云以2700亿荣登榜首 。姚振华以1000亿财富排名12！其中300亿是从万科赚到的，
但这份功绩却并不招人待见，王石曾在北京万科内部会议上说。不欢迎姚振华！因为他无信用、弱能力、风险大、毁品牌，
直到今天万科的两任独董还在不断声讨宝能系 ，“野蛮人”、“中国制造的破坏者”等标签被企业、媒体和民众叫得响亮 。
此外姚振华千不该万不该惹了董明珠 ，当年前海人寿曾大量购入格力电器的股票。持股比例逼近5%举牌线！成为格力的第三大股东 ，
董明珠怒气腾腾，斥责宝能系是“破坏中国制造的罪人”。当晚前海人寿复函称：“截至12月2日收盘时！公司及一致行动人持有格力电器股份未达到5%，增持的目的是希望获取投资收益 。目前无参与格力电器日常经营管理的计划 ！”
3天之后保监会叫停了前海人寿万能险新业务 ，姚振华也受到了撤销任职资格并禁入保险业十年的处罚。
如果是一家有良知的金融企业，它在收购其他企业之后。就会好好地经营 ！把生意做大做强使企业受益，股民受益怕就怕把实体制造业当成资本运作的工具 。低买高卖你受益了企业怎么办？跟着你的中小股民怎么办？往大了说！中国经济怎么办？ ，
在资本市场中闪转腾挪的姚振华虽然尝到了获利的甜头，但由此带来的苦果让他始料不及 。宝万之争后姚振华便逐渐退出了人们的视野！
在很多人眼中 ，潮汕人胆大、敢冒险。行事作风凶悍 ！
纵观过往这些特点在姚振华身上确实表现得淋漓尽致，
如今姚振华对外宣称要“脱虚向实”，要大力支持实体经济的发展。
早在2017年3月，姚振华就在深圳注册成立了宝能汽车有限公司 。他说宝能汽车要在10到15年间打造一个“具有强大竞争力和国际影响力的汽车集团” ！
这次“野蛮人”的话能不能信？，
那就得看这个“资本大鳄”有没有转性了 ，
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