宁德东侨开发区深化实践“四下基层” ，设立企业服务中心。推行“三级会商+”工作机制 ！
年终将近企业服务中心工作人员李星辉一有空就往东侨工业园区钻 ，联络联络听取诉求收集企业难题 。
李星辉还有另一个身份——网格员，每周他都要走访一两家企业。宣讲政策之余！把企业诉求带到服务中心，
在东侨开发区 ，像李星辉这样的服务人员还有很多 。据介绍今年1月东侨开发区开展网格化服务企业活动！将城市社区和工业园区划分为7个网格片区，设立7个服务企业工作分队。由东侨开发区党工委、管委会主要领导担任总队长 ！其他处级领导分别担任各片区分队长、副队长，成员涵盖全区54个单位。他们深入企业走访！宣讲政策倾听诉求现场解决资金、技改、用工等难题，
现场办公下基层、调查研究下基层，这是传承习近平总书记当年在宁德工作时大力倡导“四下基层”工作方法、工作制度的生动体现。
东侨开发区党工委书记周祥祺说：“开发区直接面对的是企业 ，东侨工业园区就聚集200多家企业 。涉及新能源产业、电机电器产业、生物医药、食品加工企业等 ！企业的痛点就是我们着力改革创新的突破口 ，”
当走访中了解到区内多数企业希望政府办事更高效更便捷时 ，东侨开发区党工委、管委会决定推动政务服务下沉。直接靠前一线 ！
改革从领导干部带头做起 ，今年3月东侨开发区领导机关搬迁入驻宁德北部新城 。随后设立企业服务中心 ！让企业在家门口办事，不用跑腿不折腾 。变偶尔下基层为天天下基层 ！同时位于宁德主城区的东侨行政服务中心 ，主要侧重服务近10个社区的居民和企业。实现两个中心联动服务发展 ！
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在东侨开发区新办公楼 ，记者注意到一层是企业服务中心 。实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务”运行模式！来往办事人员不断；四、五、六、七层集聚开发区各职能部门 ，主动靠前贴近企业现场办公。
“把企业服务中心设到家门口 ，东侨此举暖到了我们企业的心坎上 。”宁德时代相关负责人说！
东侨开发区干部深入企业一线摸实情、解难题，还建立起一整套的便企工作机制——“三级会商+”服务企业工作机制。即企业服务中心无法现场解决的！涉及多部门的，由企业服务中心牵头组织会商解决；相对复杂疑难的问题 。由开发区分管领导牵头组织会商解决；特别重大的、影响程度高的问题 ！交由东侨党工委、管委会主要领导牵头会商 ，形成会议纪要 。逐项抓落实
困扰安波电机公司多年的雨水管网溢流问题，正是通过“三级会商+”机制得以解决 。今年6月东侨开发区企业服务中心负责人苏培深带领网格员游韦韦、陈炜走访安波企业时！听取诉求后立即组织相关部门、施工队现场查看 ，之后东侨开发区主要领导多次到安波企业调研解决。最终经三级会商专题会议后！东侨开发区组织技术力量 ，投资改造厂区外部的市政管网问题。从而一举解决“水涝之患”！
如何以企业需求指引开发区服务方向？在东侨开发区近期举办的一场企业座谈会上，邀请区内锂电新能源、电机电器、食品加工、生物医药等多家代表性企业 。听取企业需求 ！提出下一步政务服务思路 ，
在时代新能源和新能源科技两家龙头企业“磁吸效应”下 ，东侨的优质营商环境吸引国内外知名企业纷至沓来 。厦门钨业、凌云工业、卓高新材料科技等企业陆续落户东侨 ！助推新能源上下游产业不断集聚 ，今年新能源产业产值有望突破700亿元 。
“在一线企业调研中 ，我们还发现企业存在教育医疗、商业消费等配套需求 。”东侨开发区管委会有关负责人表示！“针对这些企业发展难题，我们正着手一项一项加以解决。”
！“四下基层”是党的群众观点与群众工作的有机统一，20多年来这一好作风得到长期坚持并不断发扬光大 。成为福建党员干部践行群众路线的重要载体！
2018年4月以来，宁德对“四下基层”进行深化。提出以“基层出题、领导答题”形式！采取“领导点”“部门选”“基层提”等多种渠道征集问题，形成任务清单。分解至各工作组 ！由各工作组每月对照中心工作要求、问题清单等深入一线实地调研协调、分类分层解决 ，赋予“四下基层”新的时代内涵。
领导干部下基层干什么？解决实际问题、拿出实招新招，给企业给百姓带来真正的实惠 。把行政服务中心设到企业的家门口 ！正是东侨干部传承“四下基层”、便企利企的一大特色 ，
企业出题领导干部答题，东侨开发区通过“网格化”服务企业活动 。发现制约企业发展的“结”！寻找对策靠前服务积极作为企业困难在哪里，他们的身影出现在哪里；企业需求是什么 。他们给予相对应的服务与帮助！
数据最具说服力，企业服务中心成立5个月。共办理各类事项920件！其中网格化服务诉求类占275件 ，已解决和改善率达91%。
“四下基层”具有巨大实践价值，新时代用好“四下基层”这个传家宝。可以更好地服务新福建建设！
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