道德为基打造农业新格局 26年产业扶贫雨润农户数千万 ，
随着农业产业龙头的逐步壮大，在带动农村农民发展和脱贫致富上 。正发挥着越来越重要的作用！记者从国内肉制品龙头企业雨润集团获悉 ，在成立26年来。雨润逐步摸索出一套“龙头企业+生产基地+农户”利益联结机制！通过形成“专业化生产、区域化养殖、一体化经营、企业化管理”的农业产业化新格局 ，以遍布全国各地的分子公司为主要载体。与所在地数千万农民群众结对帮扶 ！帮助他们脱贫致富，
在贵州铜仁市楚溪村 ，这里位于祖国的大西南 。山路崎岖经济落后在雨润到来时 ！这里还是一个少数民族村寨，住着汉族、苗族和侗族等6个民族 。484户2000多人口！但这里的日子并不好过，由于缺少经济收入来源 。楚溪村的年人均收入不到3000元！还有15个贫困户 ，
2014年雨润在当地开设了第一家工厂 ，给楚溪村和周边村镇带来了新的生机。不但让当地村寨百姓走进工厂 ！有了稳定的收入来源，帮助当地的贫困户解决了脱贫难题。甚至在2018年！铜仁市将思南、沿河、江口、万山等其他几个县区的贫困人员 ，也搬迁到楚溪村。解决脱贫问题！而且围绕工厂展开的生猪养殖让村寨变得富裕，让当地改换了面貌。
无独有偶在东北铁岭地区，雨润的到来给当地同样带来了极大的改变。雨润先后在当地建立了养殖基地50处！带动生猪养殖户800户，年出栏10万头。而且雨润在当地不拒收、不压价、不压款！让农民实实在在得到了实惠，
据统计雨润在当地开设的开原福润公司，投产8年累计创造社会产值超过60亿元。创造了上下游相关产业链就业岗位1万多个 ！直接带动农民增收超过12亿元，在带动当地农民致富的同时。雨润也带动了更多产业的发展 ！如今开原已成为辽宁区域冷链物流配送中心，在提升地方经济实力和间接带动就业上起到了很大的推动作用 。
而像这样类似的案例 ，在雨润还有很多。
雨润在经济和社会效益上的成果，来自于对产业精准扶贫的深度思考 。
道德为基打造农业新格局 26年产业扶贫雨润农户数千万_内蒙古食品流通许可证机构
1993年在雨润创建之初，创业人祝义财就提出了“食品工业是道德工业” 。并坚持将这一理念融入到企业文化当中 ！这里的道德不只是提供优质可靠的产品，更是对于企业社会责任的重视。
！因此在做大做强的同时，雨润一直在探索一条互助共赢、利益共享和成己达人的产业新模式 。
经过多年的摸索，雨润深刻理解农业产业化龙头企业与农业之间的血缘关系。因此创建了“龙头企业+生产基地”的模式！通过形成“专业化生产、区域化养殖、一体化经营、企业化管理”的农业产业化新格局，这套新模式也融入了雨润多年的行业发展经验 。
从产业布局上，雨润从地域特点切入 。将养殖、屠宰及初加工分布在东北三省、中西部等粮食及畜牧主产区 ！带动农民粮食的转化增值，解决农产品出路问题。而将精深加工产业布局在大城市和沿海发达地区！解决农产品销路问题 ，并以此连接工农、沟通城乡和衔接产销的难题 。
而运行机制上，雨润则形成了“公司+基地+农户”的利益联结机制。
在养殖环节雨润为农户提供仔猪、商品猪出栏等各种服务；在屠宰环节，通过制定订单农业模式 。以保护价收购农户手中生猪产品！帮助农户消化手中的农产品，保证其生产经营无后顾之忧；在精深加工以及运输、销售等各个终端服务环节 。通过吸收农民就业等模式 ！解决农村闲余劳动力转移问题，进而带动农民增收 。
此外雨润每投资一地 ，就会完善当地农业产业化服务体系。雨润重点推行的“百千万工程” ！以三年为周期 ，建设100个农业产业化基地。覆盖全国1000个乡镇！直接吸纳30000名返乡农民工就业，为扶持集团所属生产基地和原料供应区域的农民创造更多的收入。
！就像“雨润”的由来一样，雨润的产业扶贫政策并非短暂的施舍 。而是随风潜入夜、润物细无声 ！通过产业发展为农民致富扫清了阻碍，充满希冀
经过雨润多年的努力 ，按目前1500万头左右的实际屠宰产量计算。每年可以直接带动约30万户、约100万农民发展养殖业！每头生猪按300元毛利计算 ，农民增收总额达45亿元 。雨润在全国拥有300多家工厂和生猪养殖场 ！遍布全国30多个省市自治区，以每家工厂可以平均转移200位农村闲余劳动力计算。雨润总共解决了6万名农民工就业！
此外雨润每年还新招聘大学生超过4000人 ，这些学生60%以上都来自农村家庭 。雨润高度关注光彩事业发展！已累计投资300多亿元在“老、少、边、穷”地区建厂150多家 ，在云南、四川、甘肃、贵州等地都建立了农业产业化基地 。通过政府指导、企业操作、农民加盟的方式！雨润先后建立了良种繁育、技术培训、畜牧防疫、生产服务、保护价收购五大连接农户的服务体系 ，增强 “造血”功能。变捐赠式扶贫为开发式扶贫 ！真正带动农村落后地区的长效发展，
值得注意的是，雨润在产业扶贫上的思考并不局限于养殖和屠宰行业。而是扩展到整个集团业务！比如作为国内外果品在中西部地区的主要集散中心 ，西安雨润农产品年交易额达到300亿元。其还发挥自身的平台优势！多次组织经销商到水果产区解决水果滞销问题，2019年累计解决滞销果品20余万吨。帮助水果产区果农脱困！
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如今雨润已发展成为食品为主业的大型多元化产业集团公司 ，综合实力列中国企业500强第118位 。而作为中国低温肉制品的开创者！雨润牌低温肉制品市场占有率连续二十年位居全国第一，同时雨润还肩负起国家食品战略的责任。从2010年起！超过20%的中央储备肉由雨润提供 ，
。但作为行业龙头企业，雨润越发意识到龙头企业的责任所在。尤其是近年来 ！随着生猪养殖行业周期变动加剧 ，肉制品行业都受到了相当大的影响 。
如何稳定行业 ，降低周期性影响。雨润也在不断探索 ！
目前我国正处在畜牧业粗放型发展时期 ，行业无序化发展较为严重 。以生猪屠宰为例！行业集中度非常分散 ，排名前三的品牌企业市场占有度不足全国的10%。国家虽然出台了淘汰落后产能的规划 ！但并不算有成效 ，很长一段时间全国保有各类屠宰企业2万多家 。年产值达500万元以上的规模企业只有2000多家 ！
而行业极度分散造成屠宰产能利用率长期偏低 ，全国平均约为30%。行业前10企业每年的实际屠宰量约为7000万头！占中国生猪出栏量的比例仅为13% ，这与国外动辄70%以上的行业集中度相比。相去甚远
因此在这样的格局下，雨润以身作责推动行业发展。包括打造生猪收购体系！实行订单农业，以保护价敞开收购签约农户的生猪。而且确保价格在随行就市的情况下高于市价1%~1.5%！也在一定程度上缓解了我国在每一轮猪肉周期出现的“肉贱伤农”现象 ，
另一方面良种是畜牧业转型升级的物质基础 ，也是农业产业化和现代化的根本 。雨润积极开展生猪遗传改良工程！不断完善生猪良种繁育体系 ，为提高生猪生产水平进行着努力探索 。雨润建立了一整套由核心育种场、种猪扩繁场及商品代生产场组成的“金字塔”式种猪育种体系！所有核心场的种猪均从国外直接引进 ，确保种猪血缘的纯正。同时为了达到最佳的杂交优势 ！与多个国际育种公司均保持长期联系和合作 ，
在雨润看来保护上游是一方面 ，但要从根本上解决猪肉稳定和安全供应的难题。依然需要走规模化之路 ！龙头企业责无旁贷 ，而未来雨润还将在生猪屠宰行业进一步推动整合。实行机械化屠宰、标准化生产、品牌化经营、冷链化运输、现代化配送！扶持生猪屠宰行业向规模化、集约化发展，
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