金融界网站讯 由《中国企业家》杂志社主办的2019（第十八届）中国企业领袖年会12月8日-9日在北京举行，美年大健康集团董事长俞熔出席并演讲 。
他分析称从未来发展看，流量、质量、组织、创新是医疗行业的四个重要核心竞争力。“在这样的一个动荡和变化的时期！把握好这四个关键要素 ，是形成未来竞争的一个关键”。
他还预测称肿瘤将会呈现慢病化趋势，“基本上在五年到十年以后。现在大家闻之色变的肿瘤会变成慢性病！可以有效地控制、预防 ，可以在很长的生命周期内和肿瘤共存”。
对于医药行业的变革 ，他认为在医保压力下。创新药的鼓励和驱动 ！优化调整新药的结构，合理分配医药资源。这是未来政策变化带来的重要调整 ！
在医疗器材方面，俞熔认为国产替代将会是未来的主旋律 。“目前才刚开始 ！特别是中高端的医疗器械 ，这是未来非常确定性的趋势” 。
而在医疗服务方面，他认为在可预见的未来还是公立医院为主。但是专科领域！比如养科、口腔、体检、妇儿 ，社会办医的力量 。专业的优势越来越明显！
在健康体检行业，俞熔分析称通过十几年的发展已经成长为二、三千亿市场规模 。但检后的健康管理市场！未来几年将会达到一万亿规模 ，
他还特别提醒，目前在北京、上海等城市 。结直肠癌、消化道肿瘤的发病率已经接近第一！可见吃的不健康危害有多大，“我们看疾病谱。原来肺癌发病率高居第一 ！现在看新的数据，第二、第三都是消化道肿瘤。基本上都是吃出来的病！大家要高度重视” ，
对于看病贵的问题，俞熔则直言优质的、优异的消费品品牌是不能讲性价比的 。否则自己会走入一个恶性循环的死胡同 ！打折促销和性价比永远不是医疗行业的核心竞争力，“医疗行业的消费是趋高的 。不像我们做商品！汽车、电器我们追求优异的性价比 ，当然好但是医疗不同 。医疗消费是趋高的！大家去医院看病，首选协和、301。绝对不是首选最便宜的医院和医疗机构！所以医疗消费折扣和性价比永远不是这个行业的特点 ，大家关注这个行业的时候。这是应该发现的一个特点和趋势”！
俞熔：感谢中国企业家的邀请，感谢各位专业的伙伴 。大家一起来给我一个机会 ！能向各位来汇报一下我们对健康产业的一些理解和思考，因为大家都很关注未来健康产业的一些发展 。这个不光是产业关注 ！健康跟个人也相关，它还不简单是一个未来产业发展的问题。我今天简单给大家做一下汇报 ！其中有几个部分和环节：，
第一健康领域一些最新的观察和思考 ，
第二结合自身的实践，给大家一些建议和分享 。
首先给大家介绍一下，因为健康领域全球的趋势是差不多的。最大的一个趋势是老龄化的变化！最近有一个很有趣的现象，全国妇产医院今年的业绩都不太好 。新出生的婴儿创历史新低！比去年少很多，从这个指标就反映出我们目前的人口结构的变化。比我们预期的趋势还要明显 ！
这也是全球的趋势，新生儿越来越少。老年人越来越多 ！这就是最大的挑战 ，所以未来的健康产业还是要围绕老龄化来展开 。一切的重大需求跟年龄有关 ！基本上年轻人在健康的需求还是偏少的 ，我觉得年龄的曲线是最重要的 。
第二技术的突破大家看到现在数字化医疗、人工智能、基因组 ，还有最新的生物医药、生物技术的变化、细胞治疗等等 。跟过去十年相比带来很多不一样的变化！这也是大家应该去关注的，
我们最近可以关注两个今年发生的案例 ，一个是美国阿尔茨海默症治疗方面有重大进展 。当天股价涨了100多亿美金！可见老年痴呆在市场上的分量，任何阿尔茨海默症的消息都会引起巨大的市场波动。这是一个典型的对未来老龄化健康趋势的一个重要指标 ！就是老年痴呆 ，
第二现在国内的971（阿尔兹海默症国产新药GV-971） ，也是另外一款新药 。也是取得重大突破 ！引起市场上广泛关注，其实大家可以看到这个市场为什么对阿尔茨海默症这么重视。也是未来我们看到在整个医药领域面临的一个重大变革！
俞熔:体检后的健康管理市场未来几年将达到一万亿规模_上海办食品流通证
我多次跟大家汇报的领域当中 ，未来大家多多地关注跟老龄化相关的场景。慢病、老龄化还有预防！
，总体来讲肿瘤也是未来慢病化的趋势 ，基本上在五年到十年以后。现在大家闻之色变的肿瘤未来基本上也是变成慢性病！可以有效地控制、预防一个很长的生命周期内和肿瘤共存 ，未来基本上是这个趋势。所以未来慢病、老龄化和预防是最值得大家去研究和关注的 ！
还有一点今天我们在中国企业家平台上聊消费升级、产业前景 ，不能不谈到未来的健康消费。健康消费在新的领域当中 ！未来几年是很重要的一个消费的突破点 ，原来讲医疗健康领域都是在院内的消费场景。跟医药有关跟治疗有关跟手术有关跟器械有关
未来大家聊健康医疗的时候，可能主动型的健康消费比例会越来越大 。这里面包括了消费者主动健康投资的各种平台！包括健康体检、保健、口腔、眼科、生殖健康、女性健康等等，这些都是主动健康管理的重要消费场景 。儿童保健、养老等等 ！未来都是重要的消费场景，
控费的趋势最近整个医保 ，从中央到地方 。又一轮医药改革的谈判！我们可以看到在医院终端医药的价格进一步下降，这次我们从公示的结果可以看到。包括国际的知名大药厂的重点主流的药也在大幅度地降价 ！我们看到未来医疗场景是控费为主 ，前端消费是技术创新 。随着三个升级 ！是我们看到未来的趋势 ，
我们在这个领域的创新也是方兴未艾 ，医疗健康领域的创新创业其实有几个要素也是非常重要的 。一个是场景一个是流量一个是技术一个是人才其实大家觉得可能是不是跟互联网行业也有接近的地方？其实是的！
医疗行业同样需要流量的支持 ，需要技术的支持 。需要人才的支持！但这其中有一个场景非常重要，我们看到说如果是刚需的医疗需求。它的增长速度和发展的趋势是非常明确的！这个需求最好是不需要教育的 ，比如医疗健康领域当中一些重要的疾病 。它的治疗、预防等等都是刚性需求！如果只是简单地说保健 ，提升还不够所以我们看到也是非常明确。这个需求最好是不需要教育的 ！是刚性需求比如医疗健康领域当中一些重要的疾病治疗预防都是刚性需求，如果只是简单地保健、提升还不够。所以场景、流量、技术、人才这几个要素 ！
另外这几年来大家听到最多的就是“健康中国” ，健康中国的含义有非常多的内容。简而言之就是预防为主、关口前移 ！早诊断、早发现，就是这几个核心关键词。包括现在把健康管理的指标作为大型企业重点的甚至是我们国有企业党政一把手的重要考核目标！也是说现在这个健康产业的社会责任已经落实到不光是个体 ，还落实到团体。这是顶层设计的重要变化！
刚才谈到医药方面的行业变革，在大的医保压力下 。创新药的鼓励和驱动！优化调整新药的结构，合理分配医药资源。这是未来政策变化带来的重要调整！前两天国家又在大力地推进福建“三民模式”，其实也是强调三医联动的重要性 。所以整个政策方面对行业的影响是大家要高度关注的！
另外一个医疗领域的趋势是生物医药，创新药、生物医药的趋势非常明朗 。而且是通过科技赋能 ！进一步地提升这方面的竞争力 ，目前全球的三大新药研发的创新集聚地。中国已经占有一席之地！中国的长三角地区 ，上海、苏州这个区域新药研发的总体实力已经逐渐在赶超波士顿、欧洲这种重要的医药研发的核心区。这是医药行业的最新趋势 ！
医疗器械同样 ，主旋律、主题词是“国产替代进行时”。我们专业的体检机构当中采用了大量的GPS设备、西门子、GE、飞利浦！但是我们发现像国产联影设备的专业水平、技术能力已经不逊于同类顶尖的国际品牌 ，所以国产替代是未来的主旋律 。目前才刚开始！特别是中高端的医疗器械，这是未来非常确定性的趋势。
说完了药和器械 ，我们看医疗服务 。医疗服务刚刚讲老龄化趋势！消费升级的趋势 ，专科领域是重点 。主流的综合性的医疗主体！我们在可预见的未来还是公立医院为主，但是专科领域。比如养科、口腔、体检、妇儿 ！社会办医的力量，专业的优势越来越明显 。这是我们看到未来医疗服务行业的发展趋势！连锁化、标准化运营模式，专业化技术驱动。这些都是未来医疗发展的重要特点 ！从发展趋势来看 ，可能头部公司的优势 。细分领域龙头的优势会越来越明显 ！还有一个非常有意思的现象 ，跟美国相比我们的第三方服务目前还比较小。市场占有率比较小！
，比如说第三方的独立实验室、第三方的影像中心、检验中心，这个业态的发展日趋成熟 。以专业的资源共享的模式！为更多的医疗机构提供专业的服务 ，
我们看到技术赋能，人工智能在医疗场景的重要应用 。因为大家现在对AI的未来聚焦的不确定性在于说它真正的商业化应用场景在哪里！这是大家经常在讨论的问题 ，医疗领域突破的概率是非常非常大的 。主要的原因是医疗健康领域的一个重要的特点就是所谓的需求供给不平衡的问题！也就是优质的医疗资源跟海量的需求之间不匹配，这个时候就需要借助技术、信息化和智能化的手段 。把这些优质的资源变得效率更高！提升它供给的能力，来满足更大的需求。它就有了一个强大的应用场景 ！
讲一个很简单的例子 ，我们现在每天CT、磁共振的片子高达数十万张 。这么大量的片子如果都要人工来看！或者是人工肉眼去做质控 ，压力都很大现在的技术对肺结节。对特定乳腺的影像完全可以做到AI做基本的质控和病灶的识别！在医疗领域是非常典型的人工+智能 ，专家把关、AI先行。大大地提高了我们诊断的效率 ！这就是人工智能在治疗领域未来有很好的场景，不光是诊断在药物研发、医学影像都有很好的应用场景 。
保险也是今天大家都很关注的一个课题 ，既然体制内的开支 。未来越来越难以应付沉重的医疗支出的压力！在全球各国包括在美国医疗的开支都成为政府的第一大负担和开支 ，对医疗开支的问题如何有效地控制 。这是世界性的难题 ！
目前来看发展市场化、商业化的健康保险成为必然的趋势 ，没有这一块做补充 。我们认为未来长期来看整个社会负担的压力是非常大的！所以我们从2019年的数据来看，健康险呈现井喷式的发展趋势。在现有的医保体系之外的商业健康险！我们认为是未来在保险领域最大的一匹黑马 ，增长的趋势是非常确定的。
回过头来我们谈到健康领域的消费升级，我们也借用时髦的一个词：健康领域的新零售 。如何把传统的人与货场的关系 ！嫁接、复制或者是链接到健康消费，健康消费的场景同样会成为未来支撑我们消费升级的一个重要的力量 。这里面的一些重要的纽带、重要的载体！其实是健康数据，有了健康数据的汇集、分析和挖掘。健康新零售的普及和发展就有了重要的载体和支撑！
另外一点今天在中国企业家的论坛上，谈到调整、生命周期。我们还有一个重要的观点！当下的中国经济发展 ，不管是在健康行业还是在消费行业。仅仅抓红利和性价比已经不是消费企业的核心竞争力！性价比是渠道讲性价比，产品是不能讲性价比的。为什么我们看到茅台、苹果有高的产品品牌！如果它讲性价比 ，它的日子会很难过。性价比永远是渠道讲的！谈性价比的公司应该是优秀的渠道 ，比如说京东、拼多多 。一定是把性价比追求到极致 ！谁的产品更便宜，谁能吸引的客户越多。但是优质的、优异的消费品品牌是不能讲性价比的 ！否则自己会走入一个恶性循环的死胡同 ，这是我们看到未来整个行业发展逻辑方面的一些变化。
俞熔:体检后的健康管理市场未来几年将达到一万亿规模_上海办食品流通证
同样的道理打折促销和性价比永远不是医疗行业的核心竞争力 ，医疗行业的消费是趋高的 。这是不一样的 ！不像我们做商品 ，汽车、电器我们追求优异的性价比。当然好但是医疗不同 ！医疗消费是趋高的，大家去医院看病。首选协和、301 ！绝对不是首选最便宜的医院和医疗机构，所以医疗消费折扣和性价比永远不是这个行业的特点。大家关注这个行业的时候 ！这是应该发现的一个特点和趋势 ，
国际的一些趋势，一些科技巨头在做什么？在医疗行业做了哪些布局？
。苹果公司是硬件经营的企业 ，还是在硬件上突破 。以手机为载体 ！以智能硬件为突破 ，用移动端在数据方的优势来开展医疗业务的尝试。亚马逊在做什么？典型是围绕电商的基因 ！医疗零售上做文章，他们在线下的医疗场景已经开出了自己的连锁机构。谷歌以人工智能作为突破！这是它的优势 ，华为在云计算和人工智能方面也有重大的进展。这些科技巨头同样把触角深深地渗透到健康行业当中去 ！
刚刚跟大家汇报了我们整个行业的趋势、特点、发展、消费升级、技术创新，回过头来我们结合预防端 。看看体检行业的特点 ！对健康行业整体有什么布局、什么影响，
我们国家健康体检行业的现状 ，不知不觉十几年来已经成长为2、3千亿市场规模的一个优秀的发展迅猛的赛道。其实这只是单纯的体检！检后的健康管理的市场，我们预估了一下 。未来几年会达到一万亿的市场 ！
从美年自身的定位来讲，医疗导向、服务驱动、技术赋能、科技创新是我们的特色 。品质驱动、数据驱动是核心的追求！等会儿会谈到数据的价值，
美年、慈铭、美兆、奥亚四大品牌，目前在全国有近700家的机构。核心战略还是聚焦在预防、体检的主业 ！通过数据带来技术创新 ，未来形成一个有效的生态闭环 。
行业发展有一个重要的特点就是技术驱动、组织提升 ，因为现在医疗技术的发展对疾病的早期诊断、筛查已经带来了突破性的进展 。我们这些年在消化道领域运用机器人胶囊技术！极大地改善了对胃的检查的客户体验，原来要插一个管子麻醉做胃镜。未来在做结直肠检查也会大量采用DNA技术和大量的智能硬件！
因为我们目前在北京、上海这样的城市 ，结直肠癌、消化道肿瘤的发病率已经接近第一 。可见吃的不健康危害有多大 ！我们看疾病谱 ，原来肺癌发病率高居第一。现在看新的数据！第二、第三都是消化道肿瘤 ，基本上都是吃出来的病。大家要高度重视 ！所以技术驱动是未来我们这个行业的重点 ，怎么样通过技术赋能来提高检查的效率和准确性。这是未来的一个长期的趋势！
第二延伸的业务体检后发生的问题 ，健康管理、医疗服务、保险 。都是未来长期的需求 ！
我们大数据发现的基本的展示 ，去年发现糖尿病患者超过300万人 。肺结节每年超过8000例 ！乳腺结节和其它重大阳性都是非常令人触动的数字，这些数字背后代表整个全民疾病谱的一些变化。
我们认为未来重点突破的6个肿瘤的筛查 ，这6个肿瘤在日本列入国家保险计划。日本的癌症发生率逐年在下降！跟这6大肿瘤列入国家保险有很大关系 ，这6大肿瘤目前都是我们重点在技术攻关的 。包括宫颈癌、结直肠癌、乳腺癌 ！这6大肿瘤基本上占我们新发肿瘤的半壁江山甚至以上 ，这些早筛技术未来几年重大突破。会带来体检场景的重大变化！大家可以非常关注这些领域的发展，
另外一个有意思的变化，我们联合国家队一起建设大规模的生物样本库。通过生物样本库进一步进行产品的研发、技术处理！汇集一批顶尖的人才，这都是我们未来要协同和发展的。
我们可以观察到从预防端口来讲，专业的体检会构建一个非常好的创新平台 。从诊断、筛查、人工智能到检后的管理、医疗服务、保险 ！这些链路构建了未来健康消费升级的一个重要场景，其实也是大家可以去看这里面未来有哪些新的创新技术和创新模式会出来。
简单地小结一下未来我们在专业主业和模式上的探索，希望我们有机会和小伙伴们一起 。把以预防为入口的健康的平台形成一个闭环 ！体检本身是一个发现需求的过程，到解决需求到支付保障形成一个重要的闭环。
从未来的发展来看，流量、质量、组织、创新 。我们称之为在医疗行业未来长期发展的重要的四个核心竞争力！这四个竞争力我们认为同样也适用于新的消费品牌，在这样的一个动荡和变化的时期。把握好这四个关键要素！是形成未来竞争的一个关键，
分享我最近读的两本书，一个是《向航空业学管理》 。这本书是因为前段时间一部热卖的国庆节的大片《中国机长》！我看完《中国机长》，觉得没有一个企业的风险管控和质量管理意识是比航空公司更强的 。因为航空公司是不能犯错的！犯了错是无法弥补的，所以《如何向航空业学管理》。这是美国医疗协会推荐的一本新书 ！如何防范医疗风险 ，其中第一句话就是“医疗质量是医疗机构的尊严” 。同样的道理我们可以看到在美国每一年因为医疗质量的问题带来多大的损失 ！我们称之为如何向航空业学习医疗管理 ，
第二本书是《假如迪士尼运营医院》 ，这是一本非常有意思的跨界的书籍 。迪士尼是一个文创品牌 ！但是迪士尼的忠诚度、美誉度为什么能长盛不衰？医疗机构如何获得真正的满意度和忠诚度 ，这是我们非常值得长期思考的内容。这本书给大家带来完全不同的思考 ！我们希望未来我们能够和行业的伙伴一起坚守医疗的初心，坚守医疗的品质。从预防入手能够为整个我们的未来备受压力和挑战的医疗体系 ！能作出自己的一些贡献，
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