据报道继被卷入先锋系风波后 ，12月11日。汇源集团创始人朱新礼作为有权代理人的中国德源资本（香港）有限公司被法院查封！41亿资产遭冻结 ，此前12月2日天津市第三中级人民法院向朱新礼发布限制消费令。这是他今年以来收到的第4个限制消费令 ！
从曾经荣登福布斯富豪榜到变为“老赖”，朱新礼一步步走向债务深渊。他亲手创立的汇源果汁面临着负债百亿、高管集体离职、退市等多重风险 ！当年赫赫有名的国民饮料品牌遭受重创，
黯淡之前的辉煌还是让人留恋的，成立于1992年的北京汇源饮料食品集团有限公司。是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团 ！2007年2月，汇源在香港联交所成功上市。募资24亿港元 ！是当年港交所规模最大的IPO ，一时间风光无二。
资料显示2007年汇源果汁销售额达到26.56亿元 ，增长28.6%。为彼时中国纯果汁市场占有率第一的企业 ！可是正所谓盛极而衰，就在其鼎盛的第二年 。分水岭到来
首先“豪门联姻”失败，汇源元气大伤。2008年可口可乐拟要约收购汇源果汁全部已发行股份(66%) ！出价约24亿美元，受此刺激汇源总市值一度飙升到“最高点”36.36亿美元 。“拿下”汇源也符合跨国巨头并购中国企业的三条铁律：必须控股 ！并购对象是行业龙头企业，未来收益必须超过15% 。但是这场收购案因触及《反垄断法》被商务部否决！
这对汇源的负面影响是 ，朱新礼为了攀上这门“亲事”。提高了汇源的资产评估价值 ！大举扩产却暂停新品研发和推出 ，还裁减了经营16年的销售团队。销售团队被压缩掉三分之二！全国21个销售大区的21名省级经理基本离职，员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人 。销售人员则从3926人减少到仅剩1160人 ！大刀阔斧的“调整”让汇源果汁元气大伤 ，
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2009年至2016年 ，8年时间里汇源果汁有7年扣非净利润处于亏损状态。
！其次内控问题违规担保，汇源坠入债务深渊。2018年3月 ！在未经董事会批准、无签订协议，尚未对外披露的情况下。汇源果汁向汇源集团旗下的关联方北京汇源出借42.75亿元贷款 ！这一行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款 ，汇源果汁被港交所宣布停牌。
这笔违规担保 ，又使汇源果汁卷入先锋集团P2P网信平台的兑付风波 。据报道汇源先前从先锋旗下的网信等P2P平台借款规模或高达20亿元左右！从今年五六月份开始，部分借款已经出现逾期 。
据天眼查显示 ，北京汇源饮料食品集团有限公司是“先锋系”旗下互联网小贷公司中新（黑龙江）的股东之一；汇源创始人朱新礼是先锋系旗下网信理财A轮融资的投资者；而网信是四季本源农业科技（北京）有限公司的股东之一 。后者是汇源旗下品牌果时汇的运营主体！
上述数家市场主体的资本关系像绕口令一样 ，纠缠不清在巨额债务面前 。一损俱损谁也离不开谁！在天眼查的风险提示中 ，北京汇源早已被工商部门列入失信公司名单。不止400亿元的借款逾期未还！实际上汇源在2017年便已负债百亿，
。我们回过头来看汇源遭遇的一切 ，汇源走到今天。问题到底出在哪儿？从相关报道来看！主要还是家族企业缺乏现代企业治理机制 ，在公司里朱新礼是一家之长。拥有绝对话语权！在公司重大决策和内部控制的监督方面 ，董事会没起到相应作用。朱新礼的用人理念！也是出现问题的一大关键 ，此外汇源果汁的内部风险评估和控制机制不健全 。抗风险能力较弱！最终造成了公司的财务危机，
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目前汇源的主营果汁业务增长乏力，新品市场反应平平、多元化市场开拓不顺 。加之累计百亿多的债务压顶 ！上市公司又处于停牌状态，要想翻身真的好难 。
回想朱新礼几十年走过的创业路，真让人唏嘘汇源有一句广告语“有汇源才叫过年” 。如今逼进年关！不知这个“年”汇源要如何过？
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