一个农民白手起家靠种菜赚下了亿万资产 ,还将自己种的生菜卖到了肯德基、必胜客的餐桌上。就在昨天他成功的进入到录取率只有4.07%的湖畔大学 !连马云都为他的实业惊叹 ,他就是号称“生菜大王”的马铁民。
“我们开着几十万的车 ,住着几百万的房子 。却吃不上一片好生菜 !农药、化肥无时无刻不影响着送进我们嘴里的每一口蔬菜,”
这个第一位给生菜架上游标卡尺的人 ,名叫马铁民马铁明手里的每一颗生菜。从形状间距到重量成熟度!都有着精准的数据,
七成成熟度400克以上一颗生菜,整体圆整里边有较为明显的一个空隙度。这样一刀下去 !碎屑就少
凭借这样的标准 ,小小的一颗结球生菜 。马铁民用14年时间做到了产量和种植技术亚洲第一!研发水平、生产规模、年出口量全国第一 ,
马铁民承包了肯德基、必胜客两大国际西式快餐巨头在中国60%的结球生菜市场份额,成为百胜等20多家世界五百强企业在中国的合作伙伴 。而且打开20多个国家和地区的海外市场!占据着韩国50%、新加坡90%的生菜进口市场,成功将中国蔬菜贴上了国际标签 。
不夸张地说你在肯德基买到任何一个汉堡,里面都可能有马铁民种出来的生菜叶子 。
2001年当公司宣布倒闭的时候,马铁民失去了大学毕业以后的第一份工作 。这是莱西一家外资蔬菜企业!主要生产高端蔬菜 ,他们把种子提供给农民 。从种子、种植流程到收割都有着条条框框的标准 !合格产品回收 ,全部出口但是——
“不明白为什么要搞那么多花头,种出来能吃不就行了?”
新疆遗失食品流通许可证_年入4.8亿 。生菜出口20余国家!他是肯德基背后的生菜大王 ,
很多农民摇摇头,表示不理解一杆烟枪打在菜园栅栏上。一手随意地撒着化肥 !一眼望过去大小不一层次不齐的蔬菜一颗颗并排在自己规整的位置上,
。马铁民明白了,再多的要求标准。再严苛的管理条规 !都没有办法拯救现状 ,观念是第一生产力。要先统一思想!“做农业最重要的是让农民信任你 ,使他们相信你的想法和做法都是对的、愿意接受新的理念。才是企业成功的关键 !”
马铁民决定自己创业 ,他东拼西凑了40万元。包了260亩地 !开始种菜吸取以往公司的教训 ,他全部租地自营。不采取农户分散种植的方式!保证品质
这批生菜最后卖给了肯德基,80多亩100多吨。肯德基全部收购 !每吨价格4200元,马铁民赚了10多万元 。
赚得第一桶金后 ,马铁民还意外地发现了一个更大的商机 。肯德基等餐饮企业常年采购生菜 !一年用量达3500吨 ,因为用温室大棚种植影响生菜的口感 。单靠露天种植还没人能做到全年供应 !因此采购公司需要在不同季节到全国不同地区采购生菜 ,
马铁民心想我为什么不能复制生产模式,到全国各地去种生菜呢?
。2003年底,马铁民从亲戚朋友那里借了100多万元。在内蒙三海洼村租了250亩地!2004年7月 ,马铁民终于种出了夏天里的生菜 。总产量300多吨 !经过验收生菜全部达标,这一年加上山东基地产量。销售收入突破1000万元 !
经过全面考察后 ,马铁民在河北尚义县租下1000亩地。建起夏季生菜供应基地 !在福建漳州市租地1000亩,作为冬季生菜供应基地。种植总面积达到3000亩!年产量4500吨,
目前马铁民在山东、河北、福建、上海四省市的11处基地 ,总种植面积已经上万亩。是国内首家结球生菜露地种植周年均衡供应的基地 !
新疆遗失食品流通许可证_年入4.8亿,生菜出口20余国家。他是肯德基背后的生菜大王!
2008年马铁民的蔬菜基地被指定为供奥运蔬菜基地 ,2010年12月 。马铁民公司生产的鲜切产品通过全球最大餐饮集团——百胜餐饮的管理体系审核和质量认证 !实现对其在山东区域近400家肯德基、必胜客餐厅的蔬果产品直供 ,
不仅如此他的浩丰公司还带动山东、河北、福建、上海、陕西等种植基地周围的10000多农户参与到标准化、精细化农业生产中来 ,实现户年均增收3000多元 。
!马铁民的初衷很简单 ,无非就是种出一颗好蔬菜 。让每一个人餐桌上的蔬菜都食之心安 !
如今马铁民的农业产业版图越做越大,与央企中国建材旗下的凯盛科技集团合资成立凯盛浩丰(德州)智慧农业有限公司 。
凯盛浩丰整合了凯盛科技集团行业领先的国际化专业技术及浩丰(青岛)食品有限公司在农业领域深耕多年的技术研发成果,以创新科技引领智慧农业的发展 。
经过多年“茄果类”蔬菜的品种筛选和技术储备,凯盛浩丰于2013年正式启动智慧温室项目。
2017年8万平米亚洲最大的集“种植生产和仓储加工”于一体的压延智慧玻璃温室在山东临邑县建成投产 ,
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