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病毒缠身 股价暴涨!致命诱惑 千万小心!|檀公司_宁夏食品流通许可证到期怎么换

北方人爱吃饺子,南方人爱吃汤圆。

饺子汤圆都是美味的传统食物 ,

曾经有一句广告语说:"吃点好的,很有必要"打这个广告的  。就是专攻吃货市场 !卖饺子卖汤圆的三全食品,

光听这个名字 ,就很喜庆靠着卖饺子卖汤圆一年能卖出40亿、50亿  。

按理说赚吃货的钱应该能发大财,三全食品一个速冻食品的老大。龙头却盈利少的可怜!

上市11年市值还在百亿徘徊,连上市才2年的安井食品  。也卖馄饨、汤圆、饺子的!总市值都147亿了,

股民也想对它说:多赚点钱,更有必要

今年元宵节前夕,三全被爆出和猪瘟“有染”。市值2天蒸发3个亿!不过截至目前 ,股价涨了100%多 。市值暴涨40亿!但离2015年的辉煌时刻还差了一大截,三全能不能赚到钱 。股价能不能重回历史高位?!

史上最“败家”龙头 挣多少 花多少 ,

三全是国内速冻食品行业的龙头  ,也不知道什么时候开始。三全的地位开始变得有点尴尬  !

比如同样做速冻产品的广州酒家 ,安井食品今年三季度盈利都在2个亿以上。三全才1个亿出头 !

先从这几年的收入情况看起,历史上三全每年都在递增。

可惜三全虽然业绩一直在进步,但是不被市场宠爱。

原因就是三全没有“蓄水池”功能,一年赚多少就花出去多少。存下来的子儿没几个!

2017年净利润0.72亿  ,2018年净利润刚过1亿 。2019年前三季度净利润1.17亿 !同期的安井食品净利润分别达到了2.02亿、2.7亿、2.38亿  ,

这点三全也清楚,收入高销售费用占去成本的3/4。加上原材料的成本!利润被压低到极致,

今年3季度三全营业收入42.1亿,营业成本高达41.4亿。100块钱收入里!利润只有2.77块钱,

查看相关数据   ,销售费用里面的大头是:市场费用、业务经费及人员经费。

然而市场费用究竟是什么 ,三全避而不谈。

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从今年3季报看,市场费用3.4亿。应该囊括了广告费!

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国元证券提供的研报显示,2017年三全的销售费用占营业收入比重10.52%。同期安井只有5.01%!惠发股份5.76% ,海欣5.76%  。

2016年到2019年   ,三全以赞助、广告植入、特别赞助的形式插播广告。包括综艺和各种电视剧!

从冠名产品来看,主要还是水饺。不过三全开发的产品数量高达 400 多种!除了速冻水饺 ,还有速冻汤圆、速冻馄饨、速冻粽子、速冻包子…… 。

这些米面食从郑州、成都、天津、太仓、佛山等生产基地新鲜出炉后,快速运送至各个销售区域。由于速冻产品特性 !需要保鲜需要低温最关键的就是冷链技术,也就是在供应全程 。保持低温保鲜 !

想想平时点个外卖  ,超过3公里起送费都是5元以上。在运饺子这事上!一是走铁路京广、陇海两大铁路;二是公路运输 ,超远距离配送 。冷链运输水饺   !在目前冷链行业不发达的情况下,成本多高?用脚也能想到 。

这种基于“冷链”的销售模式  ,在产品运输到终端销售  。考验的是产品的销售速度   !

一辆卡车不论装货多少  ,运输一次的成本基本不变。装货越多摊到每份产品的成本越少!

投广告当赞助商为的就是更快的把品牌推出去,卖饺子卖汤圆卖馄饨……

2015年到2018年  ,市场费分别为4.96亿、5.91亿、5.53亿、5.59亿  。

2016年、2017年,2018年今年三季度营业收入分别增长了12.83%、9.93%、5.39%、0.43%……增速在放缓。

2018年三全食品销售费用15.83亿,研发费用0.19亿  。前者是后者的83倍;今年三季度 !销售费用11.05亿,研发费用0.17亿。前者是后者的65倍 !

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而安井食品2018年销售费用5.72亿,研发费用0.68亿。前者只是后者的8.4倍;今年三季度!销售费用4.18亿,研发费用0.5亿  。前者是后者的8.4倍!

同业的销售费用支出如何?2018年销售费用平均是9.67亿,平均营业收入58.39亿 。三全的销售费用15.83亿 !明显高于行业平均水平  ,但是收入55.39亿 。又低于行业平均水平!

可以看出来三全的资金使用效率并不高,吃力不讨好不考虑换一种经营思路?。

餐饮+商超 多元化怎么行得通?,

走了那么多年的商超渠道 ,餐饮这块蛋糕 。三全不心动吗?!

2017年国内的速冻行业规模增长到 1250 亿元 ,

不同的是2018年餐饮行业收入已经突破40000亿元,从速冻食品行业走向餐饮市场。天花板远远未到 !

其实三全曾经布局餐饮渠道,最后失败了

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2015年三全推出一个叫FUNBOX的的自动卖盒饭的售卖机 ,目标对象是写字楼的白领们。先下载三全的APP在线点单  !然后在售卖机取餐  ,所有的盒餐由三全中央厨房统一生产、冷链物流配给、补货。

这不仅是餐饮,还是互联网餐饮。但是盈利模式并不成熟!加上年初猪瘟影响,这个项目在惨淡中收场。

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安井食品做餐饮渠道却很成功,2017年上市。上市以后营业收入大幅上涨 !2017年营业收入34.84亿元,2018年42.59亿元 。2019年34.93亿元 !超过2017年全年的营业额  ,

安井是国内做火锅丸子的老大  ,其发展理念就是做B端。和海底捞、呷哺呷哺、杨国福麻辣烫、海底捞、永和大王、良品铺子等都有合作!占到业务30%到40%左右,其次和三全一样从商超渠道进入零售端。比如大润发、沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际型大卖场!还有永辉、苏果、华润万家等国内连锁大卖场,

安井根据地在福建  ,现在华东区域依然是销售区域的主力   。未来向华北、东北推进  !

而三全根据地在河南  ,地处中部在运输上占据地理优势  。

只不过因为三全食品过于“败家”,赚钱多花钱也多隔壁的安井食品   。今年上半年广告费才5000多万  !是三全的十分之一左右,但是收入表现比三全还好  。

三全也想过是不是因为产品的原因,毕竟现在是年轻人的天下 。虽然不断的推出新产品!2016年推出自加热米饭 ,蒸蛋糕;2017年  。推出自加热火锅;2018年!推出“心愿粽”和“超级小龙虾饺”;2019年,推出私厨超级小龙虾、超级墨鱼、超级鲅鱼等“超级海鲜”水饺、“帕尼尼”意式系列早餐、常温红烧牛肉自热与微波拉面…… 。

看得出来借助这些名义新鲜的产品,或许能够打造爆款。但是没有哪一款能彻底深入人心!

目前三全的战略依然比较模糊,到底是2B还是2C?

而安井的思路清晰,路子野主做餐饮供应商 。主做B端业务!是三全最大的竞争对手,安井食品主营业务中。速冻面米制品营业收入占总营业收入的比重只有25.79% !但去年这块的收入有10个亿,过去两年安井的产能利用率在不断增加。超负荷供给下!未来必定扩大产能,业绩还有扩张空间 。

其实很明白三全已经是龙头,走到了山顶的位置。它要转型找发展点   !还要保住老大位置,问题是向左走还是向右走的问题 。

安井早就找到了突破点   ,有火锅料有面食有速冻菜肴其实火锅料发展前景最好。在速冻火锅料行业 !安井是国内龙头 ,目前它的目标很清晰。无人售货机、互联网公司!那些都还远着很,

当务之急三全怎么提高赚钱的效率?不如先减少广告投放量   ,依靠餐饮摊低渠道费用。

从电商平台的面点品类市占率看,三全和安井不相上下。那么三全广告所带来的品牌效应在哪里?!

2019年经营目标里  ,还特地强调了要维持行业的龙头地位 。还要进一步提高市占率 !忽视了对净利润的考核,但是另一方面。通过接入B端业务!公司的盈利能力较过去4年有显著提升  ,

值得注意的是  ,今年11月底。三全食品注资1个亿!100%持股成立叁伊便利店  ,鉴于之前的无人售卖机的失败经验。涉足新零售看来是本着“富贵险中求”的心态!血拼一场了

总结:世间安得两全法?三全食品已经是速冻食品行业龙头  ,高处不胜寒一边要急求转型。一边要提高主业赚钱效率  !在费用问题没解决的情况下,又想去做便利店 。我看悬

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