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又一巨头倒下,曾想卖给可口可乐遭拒,创始人:卖企业不是卖国_河北食品流通许可证到期怎么换

朱新礼作为汇源果汁的掌舵者,第五次被法院强制执行。名下41亿财产遭冻结!这一消息引起社会广泛关注,并再次将负债累累的汇源果汁推向舆论风口浪尖上  。

众所周知汇源作为中国第一果汁品牌,连续十年市场占有率第一。并且连续13年登上“中国500最具价值品牌”榜  !却因为可口可乐收购失败逐渐走向没落,

2007年汇源果汁赴港上市,深受资本青睐。创下港股IPO规模记录!可谓风光无限,一年后可口可乐宣布以179.2亿港元的价格收购汇源果汁。

事实上朱新礼早想卖掉汇源果汁,为了卖出一个高价   。他提前做好布局!斥资20多亿投建新厂  ,同时为了迎合可口可乐的收购意向 。砍掉大半销售团队 !结果因为各种各样的因素,导致这起收购不了了之  。

之后汇源果汁因为投建新厂导致账面资金大幅下滑 ,销售团队经历大幅裁员后士气大减。公司想要重整旗鼓恐怕很难!

为此朱新礼还要承受各种各样的社会舆论压力 ,面对外界的质疑。朱新礼很委屈地表示 !企业确实要当儿子养  ,然后再当猪卖。这是市场行为  !要按市场规律去办事  ,

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而且朱新礼还表示,李嘉诚作为一名成功的商人   。他有一句名言就是“在办企业之前!首先要想怎么把它卖掉”,为什么李嘉诚卖掉企业就正常。我朱新礼卖掉汇源果汁就不正常了呢?

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其实当年可口可乐收购汇源果汁被否是因为没有通过中国的反垄断调查  ,原因是收购之后会影响中国果汁行业的健康发展。

此后朱新礼每当谈起这事都耿耿于怀,他认为如果2008年这起收购交易成功。汇源果汁可能已经发展成千亿级别的企业了!而且他非常坚持地认为,卖企业并不是卖国。

这其中确实有我们的错  ,原本人家只想把企业养大卖掉、套现享受。我们却把一个民族品牌崛起的重任强加于人   !因为在很多的案例中   ,民族品牌被外资收购后。被雪藏和边缘化  !并逐渐从市场消失,实在令人惋惜 。

比如乐百氏、益力这些民族品牌都是被法国食品巨头“达能”收购 ,之后的发展都不尽如人意  。乐百氏在2016年被达能踢掉!益力部分工厂在今年开始停产 ,此外达能差点也把娃哈哈给收购了。在各方努力之下  !娃哈哈才得以不落入外国之手,

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对此宗庆后表示外资通过并购中国龙头企业 ,达到控股地位。说撤就撤对相关产业发展和国家经济安全会产生威胁!

格力之前也险些被外资收购,董明珠对此表示。我们坚决不卖给外国人  !我们要打造自己的品牌,别人能行我们也可以 。更何况中国有很多好的品牌被收购后!一去不复返完全就没有了  ,就比如中华牙膏。

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所以对于外资收购是好是坏  ,每个人持有的观点都不一样 。有些企业家想着尽早套现 !自然更倾向于把企业做大之后   ,卖个好价钱;而有的企业家更有社会责任感。希望打造真正属于“中国质造”的民族品牌   !无论怎样他们坚决不会把企业卖给外国人   ,对此你怎么看呢?。

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