面对飞速发展的经济和不断改变的商业格局，无论哪个行业都不会是一个人的江湖。物流行业也是如此！从最初的“各自为战” ，颇有点仗剑独闯江湖的侠气 。到如今坐下来共同探讨物流发展的出路！盐池县中通、申通等快递企业负责人的头脑从未如此清醒和冷静 ，
为尽快改变盐池县各快递企业“单打独斗”的发展模式 ，盐池县以中通、申通、圆通、汇通、韵达、天天、黄马甲品牌快递为主导。通过合资入股的形式 ！共同发起成立第三方电商共享平台，有效整合了业务、人员、成本、设备和渠道。既保护了市场秩序！又带来了企业受益，更激活了企业协同发展。形成了合力开拓市场的动能 ！同时也彻底告别了传统而又单一的发展局面 ，
2017年7月，7 家企业发起成立了宁夏盐州世通网络科技有限公司。加盟快递公司的寄递业务由该公司进行调配！统一分拣、统一配送 ，真正实现人力、物力和成本节约 。
每年节假日前后 ，对盐池县快递员马金玉来说都是一段异常忙碌的日子。随着其所属的快递企业和其他快递企业合股后 ！他每天下午两点就可以收工回家，晚上回家连上楼的力气都没有了 。挣得不比以前少！每天上班的时间还缩短了一半，
受益的不仅是马金玉，盐池县申通快递公司负责人郝金波算了一笔账：以前 。全县申通、圆通、中通、汇通、韵达、黄马甲每日分别派出1辆大型箱货车 ！共计6辆大型箱货车到银川分拨中心接送进出口快件，日均派件量5000件左右。使用快递员32名！但是7家快递企业开始合作成立第三方平台后 ，实行统一分拣、统一派件。每日接送货物的车辆压缩至3辆！仅仅使用了9名快递员进行配送，多名业务员日派件量278件 。远高于同行业其他地区！
活却干得多了 ，或许大多数人会有这样的疑问：为什么平台上的快递员效率可以这么高？这与平台的配送模式有关 。入驻平台的快递品牌有7家！城市社区、学校、农村末端网点增加了42个 ，彻底告别原来一个地址多个快递员配送的尴尬局面 。
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盐池县中通快递公司负责人史丰悦深有感触：“末端配送成为各家企业最头疼的问题 ，尽管‘爆仓’的现象能够杜绝。但是‘双十一’旺季时 ！快递员加班加点送件的情况给快递企业造成巨大压力 ，在联合配送的模式下 。市民买几件物品不再是由各家公司的快递员一件件去送！而是一位快递员一次性就给客户送来几家公司的快件，能破解这个难题。也给我们各个环节减轻了压力！”食堂办理卫生许可证怎么办 ，
偏远乡镇因时效不达标、投诉率高和派件成本过高而生存艰难 ，随着42家服务站的开设。这些曾经的“快递贫困户”成为现阶段末端配送环节的主要盈利点！是什么情况导致快递市场发生如此的变化呢？这得益于配送形式改为最后100米的第三方平台 ，快递员在事先征得客户同意后 。将快件放入社区、小区、村部的快收专门店 ！并与客户和专门店达成长期稳定性合作关系 ，促使原本的亏损点转变为赢利点。
在盐池县富春山居小区粉丝服务站 ，工作人员范芳兰热情招待每一个上门取件的顾客 。替居民王永红寄完包裹后 ！范芳兰笑着说：“我们这个服务站专门就是负责这个小区居民的快递寄递工作 ，大家就很熟络了 。和老朋友一样！关系都处得很不错 ，
王永红并没有急着走 ，而是坐在粉丝服务站里。等着其他包裹的到来 ！他说：“以前寄快递，还得专门跑快递公司。在家门口就能寄 ！我还关注了‘粉丝生活’公众号 ，随时可以查阅快递的物流情况 。因为这里的服务好、效率高 ！我就将快递收件地址由公司改到了这里，这个真得很便民 。
该县各家快递公司为了争夺市场份额大打价格战，对于快递的承包商也好 。甚至是业务员 ！都期盼这种现状早日得到改善，第三方平台的成立。将7家快递企业紧紧拴在了一起！逐步走出了快递价格战的时代，提出了打造城市快递共配共赢体的想法。
市邮政管理局副局长武立军说，与广东、上海等地相比。我市的物流行业在管理模式、信息化发展程度等方面都需要学习和借鉴！有部分小物流公司，其实就是夫妻店 。没有会计、客服等人员！有辆车再雇个司机、装卸工就能接单了 ，服务质量难以提高。信息化发展落后也是制约物流行业发展壮大的瓶颈！这就倒逼物流行业加快推进信息化发展，盐池县快递行业打造的“盐池模式”。为居民提供了安全、便捷、高效、满意的快递服务 ！同时也解决了快递企业末端网点缺乏、配送难、时效慢等问题 ，促进企业增效。大家拧成一股绳！创新商业模式和服务方式，提高服务质量。推动了盐池县快递业和电子商务持续健康发展 ！
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市邮政管理局将在本辖区内 ，逐步把该模式在同心、红寺堡范围内复制推广。同时进一步引导全市快递行业整合多方资源 ！加快促进快递行业与交通、邮政、农业、供销、商务等部门现有节点资源衔接共享 ，以快递网络为基础 。实现统仓统配 ！推动全市快递行业提档升级、质量创优 ，
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