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故宫也要养家_贵州食品餐饮许可证

编者按:本文来自微信公众号“新零售商业评论”(ID:xinlingshou1001),作者 程小琼 。36氪经授权发布!

故宫有创收能力  ,国家实行差额拨款——每年拨付54%的经费。剩下46%靠自己运营   !

抵达一个陌生的国家或城市 ,了解一片土地  。有两个地方一定要去   !一是菜场二是博物馆

菜场是人声鼎沸、烟火气缭绕的最佳人文景观;博物馆 ,则承载了这片土地的历史和文化。将其凝聚在一个固定的空间内!用古往今来的故事、器物帮助游客更快地了解城市,

10月5日马云去了一趟良渚博物院  ,刚进门就被参观的游客围住  。导致不能继续正常的参观和讲解!马云只好火速撤离到了良渚古城遗址公园   ,

2019年7月,杭州良渚古城遗址申遗成功 。良渚博物院和遗址公园的参访量很快暴涨!为了保护遗址同时保证参访的舒适度  ,遗址公园施行实名预约制 。每天“限量”5000人次 !十一黄金周期间 ,前4天就接待了2.3万人次  。

这个黄金周不光是良渚忙,全中国的博物馆都很忙。

在北京故宫博物院为庆祝祖国70周年生日举办了献礼特展   ,七天内参观人次46.2万。10月1日闭馆!6天内平均每天接待7.7万人;  ,

在上海112家博物馆对公众开放,举办临时展览46场。4天参观总人次达38万;!

在沈阳10月3日这天沈阳故宫博物院参观人数达到3.2万  ,是该院成立91年来日接待量的最高峰;。

而在最南端海南省博物馆延长开放时间到21时  ,开启夜游模式。

据2019年1月全国文物局长会议的公开资料显示,我国博物馆总数已经达到5136家  。2018年全年共有近10亿人次走进博物馆!

博馆物和它所承载的历史文化正在走进老百姓的日常生活,这对于博物馆、品牌方和类似天猫、淘宝这样的平台方而言 。是利好——这意味着文化类产品消费习惯的瓜熟蒂落!

8月正式对外营业的良渚遗址公园的门票是80元/人,良渚博物院免票 。按照每日5000人的限流人数计算 !良渚遗址公园一年最多接待参观人数182.5万   ,

以故宫的门票收入为参照系,故宫单日参观限流人数是8万。2018年故宫的参观总人数是2000万!故宫门票淡季40元  ,旺季60元2018年收入是8个亿。

如果按照每日最高人数8万,平均票价50元计算。一年故宫门票收入可以实现14.6亿 !实际情况是只有接近一半的收入,

粗略的按照这个比例计算,良渚遗址公园的门票收入预计一年8000万  。

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根据余杭区政府网站公布的《关于杭州市余杭区2018年国民经济和社会发展计划执行情况与2019年国民经济和社会发展计划(草案)的报告》 ,良渚遗址公园光是旅游配套设施的基础建设。投资就将近3亿元!

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同时博物馆建成之后,内部所有文物的修复、保存。日常的运营设备的采购和维护成本都极其高昂!仅仅是门票收入,无法覆盖成本。

博物馆作为一个通过文物、藏品展示 ,传播历史文化的空间和机构。它的首要功能是文物的收藏、保管、研究、展览以及公共教育!大多数博物馆对公众免费开放,

在我国博物馆主要分为两大类:国有博物馆和私立博物馆,根据国家文物局披露的数据   。截至2016年底   !全国经正式登记注册的非国有博物馆1297家,占比达26.6%。

在欧美国家私立博物馆的占比通常是70%~80%  ,博物馆的运营单位独立承担所有费用 。

国有博物馆的资金有四个方面的来源:一是国家预算分配的财政资金;二是博物馆门票、文创等收入;三是社会人士、团体、单位捐赠和赞助的资金;四是主管部门拨发的用于特定用途的各种专项资金  ,

国有博物馆大部分都是靠政府的全额拨款或差额拨款生存下来的 ,差额拨款意味着国家每年提供的经费有限。空缺的额度需要博物馆通过自己的运营去填补 !

比如故宫是文化和旅游部主管下的事业单位,财政上一直都是收支两条线:所有收入先入国库核算  。再由国家根据计划拨款!故宫有创收能力,国家实行差额拨款——每年拨付54%的经费 。剩下46%靠自己运营 !

在2019年2月的亚布力企业家论坛上,临近退休的故宫前院长单霁翔透露。2018年国家给故宫的专项拨款预算是11.2亿元!要求98%的执行率,不能剩预算剩了第二年的预算还会减少 。

运营故宫的巨额费用,有近一半的钱得自己想办法挣出来 。这是故宫做文创的动力之一!也是大多数谋求发展的博物馆奔向文创的动力,

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2018年故宫门票收入8亿元 ,文创收入15亿元 。目前在淘宝、天猫开了6家店  !单故宫文创一家店铺就拥有315万粉丝  ,一年6000万人次的访问量。

故宫这几年带给消费者的耳目一新 ,一方面归功于单霁翔对内部文物管理、参观体验的大力改革  。另一方面也得益于故宫文创团队的脑洞大开 !匹配了90后消费者对于文化类创意产品的偏好,

而淘宝、天猫等电商平台作为购物渠道 ,在数字化的基础上  。有意识地承担了更多创意孵化、文化传播和供应链整合的角色   !这也是阿里巴巴集团在商业生态系统打造上尤为擅长的一环,

早在2019年1月初,天猫启动“新文创计划”。通过数据分析!推动博物馆文创IP的开发   ,

天猫与博物馆通过自运营和IP授权两种模式进行合作  ,除了通过数据分析帮助文创IP衍生出更多文创新品外  。天猫上的百万品牌商家池 !是文创IP授权跨界合作的独有优势   ,

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2019年8月15日,天猫在北京的今日美术馆举办首届新文创大会。发布了“天猫新文创2.0计划”——未来3年!天猫新文创的使命是:让10亿消费者和文化艺术生活在一起,让全球的“镇馆之宝”都上天猫  。并与1万个品牌进行跨界合作  !

天猫已经有7亿消费者,经由文化产品的开发和销售带动10亿消费者   。这一目标并不遥远  !

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新文创发布会的现场,设有5个来自不同品牌的独立展台呈现跨界产品。其中Kindle展出了与故宫文化、梵高博物馆、大英博物馆!敦煌研究院等合作推出的限量礼盒; ,

Kindle与敦煌研究院的联名款,

在食品彩妆服饰生活这4个混合跨界的展台中   ,集合了20多个品牌和博物馆在不同品类跨界的设计和产品  。例如新国货美妆完美日记!展出了以大英博物馆文艺复兴时期马约里卡陶盘为灵感定制的2款16色眼影盘,

根据清华大学文化经济研究院和天猫联合发布的《天猫新文创消费趋势报告》  ,2019年博物馆文创产品成交规模相比2017年增长了3倍   。博物馆跨界文创产品销售规模相比2017年增长2.5倍!远超平台整体增速,

跨界衍生品在整体文创产品市场份额高达72%,也就是说博物馆跨界衍生品的规模是博物馆自营产品的3倍。品牌和博物馆的跨界衍生品市场空间巨大!

根据天猫平台营运事业部总经理家洛的描述,新文创计划将联合设计、创意机构挖掘1万个文化符号 。“可以把它理解成是一个博物馆里面的某个镇馆之宝!或者是一幅传世名画的一部分,甚至是一件传世很久的玉器素描” 。

类似于梵高《星月夜》《向日葵》   ,日本浮世绘葛饰北斋的《神奈川冲浪里》的一个浪花。这些文化符号正是品牌跨界最需求的元素 !

大英博物馆旗舰店的《神奈川冲浪里》主题产品,

目前天猫已经有故宫博物院、大英博物馆等24个重量级的博物馆入驻,并且还在寻找更多的博物馆上线  。一起用文创开启新时代的“文艺复兴”   !

事实是并非所有的博物馆都能做文创   ,都合适文创

今年故宫在淘宝上开出的第六家店铺“故宫文具”,由故宫博物院和人民日报社战略合作共同开发。其董事长王翔宇表示!中国的文创产品尤其是博物馆文创,如果想有所创新有所发展的话。一定是在体制内要有突破  !全额拨款的博物馆作为事业单位,在创新经营上面临着政策上的限制。

苏州博物馆的文创负责人蒋函则认为:“从资源配置的角度来看   ,比如它有很多观众。有非常重要的文物!或者有很高的知名度 ,比如一个省级博物馆。可能就适合去做 !”

全国一共有5136家博物馆,剩下的5100多家博物馆。天猫将做何选择!如何合作?

“天猫不是要把所有的博物馆都搬上线” ,家洛表示消费者参与度是天猫选择博物馆合作的首要诉求——有多少消费者为文化互动  。有多少消费者为文化买单 !以及有多少消费者为文化接受品牌溢价 ,

天猫要“跟每一个细分领域真正有影响力的博物馆、机构去做深度的开发  ,树立起文化开发的商业化标杆、文化深度挖掘的标杆   。以此带动文化产业”  !

到目前为止天猫上还没有良渚遗址公园和良渚博物院的店铺或文创产品售卖,马云被围堵之后。或许可以期待一下  !

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