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因违反公司规定,与一名员工存在不当关系,麦当劳CEO被解雇_浙江食品流通许可证申请表

据外媒报道当地时间11月3日 ,美国快餐食品巨头麦当劳表示。已解雇首席执行官史蒂夫-伊斯特布鲁克  !原因是他违反公司规定  ,与一名员工存在两情相悦的亲密关系。

根据麦当劳的公司规定  ,公司CEO不得与其他任何雇员发生“关系” 。

麦当劳方面并未透露另一名雇员的姓名或信息,在麦当劳发布的新闻稿中  。该公司称董事会认为伊斯特布鲁克在此事上!表现出了“糟糕的判断力”,

在对两人关系调查清楚后,麦当劳董事会于上周五投票决定终止伊斯特布鲁克的职务 。同时伊斯特布鲁克也从麦当劳董事会辞职!同时董事会作出决定 ,伊斯特布鲁克的职位将由美国地区总裁克里斯-肯普钦斯基接任。立即生效

据悉伊斯特布鲁克周日向员工发送了一封电子邮件  ,他在邮件中说:“这是一个错误 。鉴于公司的价值观!我同意董事会的看法 ,现在是我离开的时候了。”

现年52岁的伊斯特布鲁克于2015年3月起担任麦当劳首席执行官,在此之前他曾担任麦当劳首席品牌官  。并曾任麦当劳英国和北欧地区负责人!在伊斯特布鲁克在任期间,麦当劳的股价几乎翻了一番。但美国餐厅的运营情况却停滞不前 !

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受到消费者转向更健康产品的趋势  ,包括麦当劳在哪的整个食品行业都在面临挑战。为应对这种趋势  !伊斯特布鲁克的宁愿牺牲部分利润,也在尝试技术升级和配送服务。

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但在美国市场,麦当劳的部分经销商对变化并不欢迎 。对公司的数字化转型和新菜单改良!都表现出抵制情绪   ,去年美国加盟商成立了一个独立协会 。试图阻止伊斯特布鲁克的一些政策   !

麦当劳新任CEO在接受采访时称,他将延续伊斯特布鲁克在技术升级领域的计划。并相信公司的投入将获得回报 !不会有根本性的战略变化 ,现有的计划正在慢慢奏效。

自20世纪90年代以来  ,美国的各大公司越来越认识到  。企业高层的道德行为完全可能影响公司的利益!为此它们对商业道德日益重视  ,许多公司都将正式的道德规范纳入人力資源计划。其中包括各种行为准则的拟订、道德教育培训 !以及开辟特殊渠道对不端行为进行曝光等,在这些道德准则中 。对公司高层设置了比普通人更高的道德标准   !一旦公司高层越过了这些道德底线  ,就会遭到公司事会的无情驱逐。

2005年3月 ,波音公司宣布:公司董事会要求并接受了总裁及首席行政官哈里 · 斯通西弗因性丑闻而提出的辞职 。并同时任命56岁的首席财务官詹姆斯贝尔为临时总裁和首席行政宫   !

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据了解当年68岁的哈里、斯通西弗已经结婚,他在首席执行官的位置上只待了仅仅15个月  。董事会是在哈里、斯通西弗和一位并不直接向他汇报工作的女性主管发生个人关系!而引起公司内外法务部门调查后采取行动的,董事会认为他的所作所为违背了波音公司的行为准则 。

斯通西弗在美国航空工业拼搏了数十年.可以说是该行业的显赫一时的人物,他以前曾是麦道公司总裁兼首席执行官  。1997年促成了麦道与波音的合并  !并多年担任波音公司总裁兼首席运营官  ,并于2002年退休 。2003年12月 !原公司首席执行官康迪特由于一桩涉及空军防务合同的丑闻辞职后,斯通西弗被董事会选中复出。并担任总裁兼首席执行官 !近一年半米他在公司经营和重塑形象方面大刀斧 ,成绩不俗斯通西弗原本打算第二年5月年满70岁时光荣退休  。但最终因为晚节不保被迫黯然下台!成为波音公司不到一年半时间里第二名因丑闻而辞职的公司主管,

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对比国内的企业 ,能够建立起并恪守其核心价值观的企业 。简直屈指可数!甚至许多企业家并不知道什么是核心价值观 ,或者以为核心价值观就是抄录一些流行的哲理或名言  。写进企业使命和愿景就是核心价值观   !或者罗列出一大堆管理书籍的理论或套路 ,使企业核心价值观成为写在纸上贴在墙上的绣花枕头。

因此.要立志成为优秀的企业,就必须把更多的心思放在企业核心价值观的建立上。并使之真正融入企业的管理当中去!

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