互联网纵横的时代，商业格局日新月异。如今的天下以BAT三大巨头作为主导 ！其他大大小小的企业犹如过江之鲫，数之不尽短短数年间我们见识到了历代首富的频繁变换。从宗庆后到李嘉诚 ！再到后来的马云与马化腾双雄争霸，至此展开盛世 。
随着年龄的增长 ，人们会变得越来越怀旧 。对于一些曾富裕记忆色彩的国民品牌！总是会有别样的情怀，很多历经数十年的老品牌 。如今依旧占据市场一席之地 ！当然也有不少陪着我们长大的国民品牌卖不动，跌落神坛
一句“一缕浓香 ，一缕温暖南方黑芝麻”的广告词 。想必大家早已耳熟能详！然而如今市场竞争愈发激烈，南方黑芝麻糊早已风光不再。被人们遗落在商场的小角落里 ！
公开资料显示，南方黑芝麻主要从事大健康食品的生产经营。包括南方黑芝麻糊、黑黑轻脂饮品、富硒大米、曲奇饼干、天然燕麦片、养生粗粮等系列产品！除此之外黑芝麻还涉及电商经销代理、大宗农产品仓储物流等业务，作为家喻户晓的国民老品牌。南方黑芝麻糊的创始人韦清文也被称为“黑色食品之父”！30年前韦清文于1984年创办广西南方儿童食品厂，并于1989年开始研制黑芝麻糊 。半年后得以研制成功 ！
20世纪80年代 ，南方黑芝麻集团诞生 。推出的芝麻糊产品也在市场上独树一帜 ！深受消费者们的青睐，销量节节攀升。1994年南方食品的销售额破亿 ！一度占据国内40%以上市场份额 ，1997年4月 。黑芝麻正式于A股上市！
然而辉煌过后南方黑芝麻糊也遭遇了发展难题 ，根据2019年第三季度数据 。南方黑芝麻收入10.11亿元！同比增长8.51%；净利润912.2万元 ，同比下降70.01%。近年来南方黑芝麻糊表现欠佳！2018年净利润更是近乎拦腰截断，多家子公司出现亏损 。净利润大幅下降！
面临品牌老化、市场收缩的压力 ，南方黑芝麻也通过涉足饮料市场来转型 。寻找新的利润增长点！2011年南方黑芝麻推出新品黑芝麻露，但很快便销声匿迹。2013年南方黑芝麻成立饮品事业部！先后推出了黑芝麻乳、罐装饮料等产品，但如今市场也已难觅踪影 。
2016年南方黑芝麻集团转向饮品市场，主打产品黑黑乳。定位“轻体轻脂” ！为打开新饮品影响力，攻下年轻人市场。南方黑芝麻集团不惜砸下重金 ！2017年冠名《减出我人生》、《极速前进》等节目，还邀请范冰冰作为代言人。然而令南方黑芝麻想不到的是 ！一年后范冰冰因为“阴阳合同”事件，南方黑芝麻集团也受到代言人涉税事件的影响 。产品形象受损！不得已之下集团只能停止代言，并对销售策略、经营计划作出调整。导致该系列产品远未能达成年度经营目标 ！产生较大亏损 ，
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，其实以上都不是南方黑芝麻产品卖不动的根本原因 ，其产品具有一定的局限性。产品消费核心消费人群是中老年人！但中老年人不喜欢喝饮料，而喜欢喝饮料的年轻人一般不选择黑芝麻糊。于是南方黑芝麻糊正在寻求转型！希望得到年轻人的认可，现在看来南方黑芝麻糊能否成功转型 。只能交给时间了！
老干妈被称为是用舌尖征服了世界人民，一瓶280克的老干妈辣酱 。中国1号店网站卖人民币7.9元！美国亚马逊卖3.9美元(人民币24元)；创始人陶华碧对此的回应是：“我是中国人，我不赚中国人的钱。我要把老干妈卖到外国去！赚外国人的钱，”老干妈成为众人心中的“中国良心酱” 。在涪陵榨菜10年提价12次的衬托下！一瓶老干妈十几年如一日的保持8-10元的价格 ，不可谓不良心 。
然而近年来“老干妈”销量大跌消息满天飞，众所周知老干妈是陶华碧一手创办 。从曾经的小餐馆到如今的贵州民企 ！凭借其独特口味 ，深受消费者喜欢 。据了解辉煌时期老干妈风靡全球！年销售量6亿瓶 ，实现营收45亿 。
然而随着陶华碧逐渐退出老干妈管理层，交由其儿子掌权后。老干妈开始走下坡路！此前老干妈之所以能成功 ，关键在于其多年不变的口味 。但现在老干妈被质疑变味！从而导致销量不断下滑 ，
据悉陶华碧的长子接手后 ，为降低生产成本 。“偷梁换柱” ！将原本老干妈的所采用的贵州辣椒换成价格较低的河南辣椒 ，导致老干妈变味 。变味后的老干妈 ！销量自然受到一定影响，被消费者吐槽 。
为挽救局面老干妈决定采取对策，选择推出新口味产品。但是由于新产品的价格太高！很多消费者不买单，现在看来老干妈想再重拾当年消费者们的喜欢。可能还需要努力！
，说到国民饮料品牌，娃哈哈的存在自然不可忽视。娃哈哈成立于1987年 ！距今已有30多年历史 ，显然三十而立的老干妈已遭遇“中年危机” 。从一个小作坊逐渐成长为一流饮料生产企业！创始人宗庆后更是大器晚成 ，从一名普通小贩 。3登中国首富宝座 ！足以见得娃哈哈当年多成功，
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，2013年娃哈哈业绩达到历史最高点，年产量1270万吨。营业收入783亿元！利税139亿元 ，然而自2014年以来 。娃哈哈的业绩开始下滑 ！2014年和2015年，娃哈哈营收分别为728亿和677亿 。到2016年！收入进一步下降到575亿美元，2017年娃哈哈业绩颓势不减 。收入456亿 ！与500亿俱乐部分道扬镳 ，曾经宗庆后豪言“要达到1000亿目标”。似乎现在想要实现！有一定的难度，
四年时间娃哈哈营收锐减327亿元 ，在接受采访时。宗庆后反思了娃哈哈销量下滑原因——产品单一 ！此前爆品不再受消费者欢迎 ，而新单品又没能出现 。甚至连娃哈哈曾一度引以为荣的乡镇市场！也卖不动了
近年来为了重获市场 ，娃哈哈似乎正努力变年轻。并推出许多年轻化产品！但反响不大除了业绩堪忧，宗庆后还面临着接班问题 。如今74岁的宗庆后！依旧难以退休，独女宗馥莉不仅不愿意接班 。还希望自创一家上市公司！收购娃哈哈对此宗庆后也表示无奈，只能不再强求宗馥莉。她愿意干什么就干什么吧！
就以上三大民族品牌的现状来看，其发展均遇到“瓶颈”。究竟曾经很火但现在“失宠”的品牌！为何会逐渐失去消费者们的喜爱？ ，
首先自身发展战略存在弊端，对于老品牌而言。不管此前多么辉煌 ！终究抵不过消费者的“喜新厌旧” ，然而这些老品牌却后知后觉 。不懂创新发现脱离发展脚步时！早就晚了即便再推出新产品 ，也难再赶上队伍。
其次丢失初心之所以老品牌能占领市场，是因为消费者们的喜爱。然而一旦老品牌开始因为追求利益而忘本！迟早也会被消费者抛弃，
最后优胜劣汰但凡是市场始终难逃“优胜劣汰”的生存法则，品牌要想长久立足 。需要不断强大自身！提高核心竞争力，才能处于不败之地 。
总之老品牌的诞生和崛起都不容易 ，但随着市场的成熟和消费者需求的多样化。企业只能与时俱进 ！不断创新才不会被淘汰，
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