以“城市更新如何服务城市发展战略”为主题的第七期城市更新沙龙日前在上海举办，本次沙龙由上海国有资本运营研究院、上海城创企业管理顾问有限公司和光明食品集团上海置地有限公司联合主办。国泰君安证券、上海建筑设计研究院、明源地产研究院协办！上海农商行和上海现代城市更新研究院分别为沙龙提供战略合作支持和学术支持，
上海国有资本运营研究院院长罗新宇表示，上海现在正在打造全球卓越城市。已经从增量发展转向存量的提升！人民群众对于美好生活的新期待，实际上对城市更新提出了更多要求。上海国资国企作为承担区域战略任务的主力军！推动城市更新高质量发展的示范者，需要在城市更新中发挥更大作用。首先要明确民生保障定位；第二要突出产业导向！推进城市更新项目和国资国企自身主业深度融合，坚持主业融合发展；第三是要利用国资国企巨大的平台功能发挥资源整合优势。
上海城创投资管理股份公司总经理滕国纬表示，城市更新的内涵从传统意义上物理空间的改造。拓展到公共要素的补全、配套完善、城市活力激发等各个方面！如何挖掘存量资产价值，如何通过城市更新使空间环境变得更加宜居。如何抓住长三角一体化的契机！促进上海产业集聚，这都是未来上海迫切需要解决的问题。城市更新成功离不开政府、企业、公众等方面的共同参与！国有资本无疑是上海城市更新的重要推动力量，希望更多国有企业和学术机构共同探讨城市更新的前沿思想。分享城市更新的真知灼见！共同开创城市转型发展的新局面，
上海农商行副行长俞敏华表示，上海城市更新发展应该服务于“一带一路”建设和长三角一体化战略。上海要推进城市更新！更多是着眼于既有功能的提升和新功能的培育，现阶段城市更新发展趋势已经逐渐从政府主导。向企业、政府和社会公众相互参与转变！也为金融企业参与城市更新提供更广阔的空间，在新的机遇下。金融与产业资本需要进一步深入对接！挖掘城市更新建设和产业发展中的金融需求，实现银、企、政合作互赢。
！光明食品集团上海置地有限公司执行总裁卓斌表示，光明食品集团上海置地有限公司的揭牌宣告了光明食品集团内部存量土地盘活运作平台的正式成立。公司的规划和使命就是盘活土地存量！提升资产能级，反哺食品主业。最后的落脚点是服务好上海市民！工欲善其事必先利其器，公司结合GIS地理信息系统等技术。搭建光明食品集团不动产集成管理系统！实现资产可视化，在技术的支持下。打造光明集团城市更新项目标杆！以光明壹街区为例，该项目地块位于普陀区核心真如地区。西侧地块是铜川路水产市场！占地225亩；东侧是光明集团岚皋粮库地块，占地266亩。我们想要以光明产业为撬动！吸引健康行业上下游进驻，将其打造成独一无二的“光明健康+”综合体。
上海申通地铁资产经营管理有限公司总经理庄巍表示，在飞速发展的一线城市里。办公楼市场存在巨大的价值洼地！这些办公楼集中建设于1980和1990年代，通常地点良好、交通方便。但持有资产的业主分散！集中度不高如地铁1号线新闸路站上盖的商务中心，地段优越交通便利但存在墙面老化、外墙管线破旧凌乱等情况。目前存量改造的困难在于运营！因此也想提出一些问题希望能够和大家一起探讨，存量投资改造的最后方向都指向办公楼吗？有没有可能在市中心适合地理位置打造出各种小众的、社群的、高溢价的产品？我认为这才是整个城市有活力、有温度的表现。
上海杨浦滨江投资开发有限公司总工程师、规划土地部经理张洪新表示，杨浦滨江是上海近代工业发源地。上个世纪三十年代沿江汇聚了纺织、造船等多个门类的企业！现在逐渐从以工厂仓库为主的生产干线，转型为以公园绿地为主的生活岸线和景观岸线。总体分为南中北三个开发！目前贯通的是南段的滨江，西起秦皇岛路。东至定海路总长5.5公里！土地有54万平方公里，绿地有35.1万平方米。滨江岸线的变化表现在：秦皇岛路码头！原来是1911年建的仓储码头，目前已改造成集游船码头以及文化娱乐为主要功能的公共服务区。通过城市更新理念和实践！杨浦滨江已经实实在在发生了翻天覆地的变化，
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