原标题：自救梦碎，仿版“拼多多”淘集集将何去何从。
陷入拖欠货款泥潭数月的淘集集 ，最终还是无力回天 。
今日凌晨淘集集创始人兼CEO张正平表示，由于资金未能如期到账。不得不宣布淘集集本轮并购重组失败！公司接下来将寻求破产清算或破产重整，
同样主打拼购的电商平台拼多多 ，自2018年7月上市以来 。如今市值已超过400亿美金！风光无两为什么淘集集却走向失败？，
烧钱堆砌的往往只是空中楼阁 ，很容易坍塌
淘集集是一款价格更低、品质更好的拼团APP，汇集服饰鞋配美妆百货母婴家纺食品数码等全方位生活必备用品。
天眼查显示经营淘集集的公司名为上海欢兽实业有限公司，注册成立于2017年5月 。注册资本100万元！张正平出资99万元占比99% ，
淘集集的口号是“买的多，赚的多”用户邀请亲友参与拼团。满足人数要求后可享受低价购买的权利！淘集集还设计了一整套“现金补贴+分销返利”体系，用户可以通过购买分享行为获得金币提现。同时淘集集还鼓励可参加VIP会员！无需拼团即可享受低价 ，
淘集集曾宣称，只用接近一年时间获得1.36亿用户。比拼多多少用了10个月左右 ！张正平一度希望复制拼多多的成功 ，甚至能超越拼多多。
自救梦碎:仿版“拼多多”淘集集将何去何从?_台湾网店流通食品许可证
根据公开资料，2018年8月 。淘集集正式上线！一度发展迅速吸引超过1亿用户，2018年10月 。淘集集曾进行4200万美元A轮融资！险峰旗云、老虎基金等为投资方 ，估值达到2.42亿美元 。
不过激进的烧钱获客方式让淘集集背负了巨大的资金压力 ，
今年6月张正平在致伙伴们的道歉信中说：“从2019年6月起 ，人生走了趟过山车 。6月初启动B轮融资 ！投后8亿美金融2亿美金 ，很快拿到了多个口头OFFER。当时自信满满要把淘集集做成百亿美金以上企业！进入7月由于内外部一些因素 ，业绩增长受到了极大的影响。销售额出现停滞！这里我犯了一个极大的错误，想通过融资款来解决当前增长的问题。延误了最黄金的自救期 ！策略上边选择了继续亏损获取用户，进入9月由于融资迟迟得不到确认。现金流开始下降 ！危机已经来临 ，9月25日有人煽动供应商集中上门挤兑货款 。”
正如张正平自己所述，由于融资不顺。数千家平台商家的货款和保证金！被淘集集挪用于市场增长费用，拉新增用户按照淘集集的计划。如果用户数量增速上去了 ！投资方的资金到账，正好可以弥补所挪用的商家货款。但这种做法引起平台供应商的极度不满！最终引发9月底到10月的商家上门讨要欠款的爆雷风波，
根据报道今年以来淘集集已经亏损近12亿元 ，上半年净亏6亿元。净资产负6亿元！目前每月亏损超2亿元 ，公司负债总额为16亿元左右。
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为，“用烧钱换增长”并没有搭建淘集集自己的核心竞争优势。虽然成立初期发展迅速 ！上线仅9个月月活就超4000万 ，但与拼多多的用户重合度达50% 。前期数据增长太快 ！逐渐用户留存差，因此当增长无法上升时。加上回款慢付款方式冗长给商家形成一定压力 ！就会产生连锁反应 ，这种粗放方式的发展阻碍其进一步发展。
面对危机张正平及淘集集在努力寻求并购重组来“自救” ，将并购款用于归还欠款 。以避免公司直接清算！
，10月31日 ，淘集集通报说：并购重组进展顺利。
12月3日淘集集公告显示，其已经与国内大型集团顺利签署股权投资协议 。目前处于等待打款阶段 ！
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不过今天张正平在“已尽力未尽责”的公开信中表示，自救已经失败 。
信中指出：“从开始努力做并购重组到现在已经2个月时间 ，但最终在并购款打款阶段出了问题 。潜在投资人分别为某大型集团公司（投资者A）和某PreIPO公司为牵头的基金公司（投资者B）！”
张正平称本来已经与投资者B签署了投资协议，但投资者B多次出现打款时间拖延。最终超出了公司承受的最后时间期限 ！不得不宣告破产，
张正平信中还表示，如果走破产重整路线 。公司所有权将交给债权人！所得资金全部用于公司运营 ，努力再次盘活平台 。如果债权人需要 ！其本人及高管团队将继续服务淘集集 ，如果不需要将离开。如果以上破产重整方案无法推进！淘集集将申请破产 ，张正平称其本人和团队会通过个人创业努力归还欠款 。
张正平还澄清了有关他本人开通海外账户、将资产转移海外的谣言，他表示2018年10月开通海外账户是用于收取2018年A轮融资的过桥贷款 。现在该账户只有1000多元 ！其本人从未使用过该账户，
针对此事网经社电子商务研究中心主任曹磊总结了淘集集失败的三大原因：，
1、根本原因 ，社交电商红利已过 。进入洗牌期头部平台拼多多率先上市后可谓“一枝独秀”、遥遥领先！加上“百亿补贴”+“天天领现金”等策略 ，快速拉高拼购类电商获客成本。在这种激烈竞争的局面下 ！中小社交电商自然无以为继 ，“丛林法则”导致优胜劣汰 。
2、经营原因，不自量力盲目“撒币” 。从淘集集被爆出资金链紧张起到宣布破产重组当日！依旧在搞“现金红包”活动，由于市场培育前期“烧钱”过度。平台自身缺乏盈利能力！加上平台模式雷同缺乏差异化优势，对用户缺乏持久吸引力。导致资金链断裂！无法持续
3、外部因素，第一平台型电商牵涉商家面广、数量众多、涉及金额大。这类创业公司一旦有风吹草动 ！就会“墙倒众人推”，商家上门讨债提现。引发商家挤兑危机 ！加快了平台崩盘破产，第二资本“寒冬”持续加剧 。缺乏新的风险投资“接盘”跟进 ！加上洽谈并购重组中的“大型机构”在签定投资意向书后，不再做“接盘侠”。最后一根救命稻草也失之交臂！
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