我国现阶段依然是一个农业大国 ，而不是农业强国 。
中国约有14亿人口，其中约有2.6亿直接涉及种植产业的农业农村人口 。农产品交易市场规模超5万亿元 ！庞大的用户基数，带来了广阔的市场空间 。
在消费互联网向产业互联网升级的今天 ，农业农村市场都有哪些可挖掘的机会？ 。
从1978 年十一届三中全会召开后 ，我国恢复和新建了一批农业院校。形成了初步的农业教育体系 ！
但彼时考取农业院校的学生 ，本质上大多数是为了脱离农业和农村身份。获得城镇户口以及干部身份！所以毕业之后转行填补到其他领域的人多，虽然培养了大量社会需要的人才 。但真正直接应用于农业的人才依旧很少！农村人才的缺口依旧难以填补，
只有到近年来 ，随着政策对土地流转改革的加速 。一亩三分地的个人自留地 ！逐步被规模化的种植方式改变，种地从靠天吃饭。发展到技术和资金的综合竞争 ！规模化种植户对农业技术，金融资源经营管理政策解读市场信息等多维度内容都有了迫切需求 。由此催生出了“职业农民” ！也就有了农业教育市场 ，
所谓职业农民 ，不再成为一个社会群体而是一种职业 。不仅需要具有科学文化素质、掌握现代农业生产技能、具备一定经营管理能力！还要以农业生产、经营或服务作为主要职业 ，以农业收入作为主要生活来源 。
根据农业农村部数据统计 ，2017年全国新型职业农民总量已突破1500万人。45岁及以下的新型职业农民占54.35%！高中及以上文化程度的新型职业农民占30.34% ，新型职业农民年龄结构正在优化。受教育程度逐步提升！他们比传统农民更能更快地接受新知识和新技术，
在教育部下发的《关于促进在线教育健康发展的指导意见》中 ，明确提出重视三农教育领域 。“鼓励社会力量举办在线教育 ！满足多样化教育需求，针对新型职业农民、农民工等不同群体的教育需求。研发课程包、课件包和资源包！建设“三农”特色课程等专项共建共享课程，提高教育供给精准度。”
目前农村已经基本完成智能手机和宽带接入的普及，农村的信息化基本完成 。通过互联网模式实现在线教育已经具备了物质基础！农业教育的风口必将吹起，
最近我写了一系列关于付费会员制的文章，以及关于C2M定制的文章。探讨产业互联网的一些可能形态！
比如拼多多在农业农村方面做的事情 ，拼多多基于社交拼团 。通过人群聚集来聚合需求！再形成规模化订单的做法 ，则多了一层C2B的意思 。即根据需求进行定制 ！在我看来这是拼多多未来的长期竞争力 ，
针对群体的C2B定制是趋势 ，阿里、京东都在布局 。比如阿里会包下小家电生产线专供天猫家电 ！京东通过大数据分析给品牌指导意见来推出联合定制款 ，比如游戏台式机。这种工业化的定制！一般被称为“C2M”，
如何挖掘5万亿的农业农村市场?_澳门食品流通证换证
拼多多不是基于大数据来预判 ，而是进行订单收集再组织供给或生产 。
如果说是已有库存的拼团出售 ，则跟唯品会的“尾单”模式没区别。我们会看到新闻《全国滞销的大蒜！在拼多多上一天卖出4.7万单》；如果是尚未生产的商品，则可实现按需定制。这是黄峥在公开信中讲述的“农产品故事”： ！
“我们发现拼能快速聚集消费者需求，实现大规模地多对多匹配 。再利用中国成本低廉的物流网络！减少层层中间环节，将这些农产品直接从农庄送到消费者手中 。这一方式在提升消费者体验之外 ！更加实现了不同品质、种类和数量的小规模农业产物的半定制批量处理，它降低了农产品消费的不必要成本 。也使小规模定制服务成为可能 ！”
黄峥这个理想 ，其实是很实际的刚需。我们在日常生活中 ！对绝大多数农业产品的需求是恒定、有周期的，每年多少大米 。多少面粉多少副食品什么季节要吃多少量的某种水果！都是相对固定周期和预算------唯一没有做的是，列个计划表并下达这个Purchase Order。
这种PO模式 ，有些新型创业公司做过。比如在鲜花和热带水果等领域 ！做全年定期采购配送，不过鲜花和热带水果的价格波动很剧烈 。不适合大规模复制！更大的市场必将属于粮食作物和果蔬食品，
在社会公众的理解里 ，农产品从种植户的地里“产生”那一刻起。通过收购、储运、批发、零售！或者再加工到达消费者手中，这个叫“农业”。
实际上这个链条只是“农业上行” ，即农产品从生产者（地里）一路向上到达消费者。
另外一个链条 ，即“农业下行” 。农业生产者本身就成为了消费者！
包括农业机械、化肥、种子等生产资料 ，是通过工厂、市代、县经销商这样的区域层级向下传递。最终到达用户------种植户手中 ！
，这个产业里有几个显著的特点：，
供给侧的化肥厂、种子公司之类，几乎每个地级市都有；需求侧的规模种植户则是每个乡都会存在。经济发达地区甚至到村一级就有好几户！
生产经营活动一般是以年度为周期，必然存在青黄不接 。所以赊销赊购都是常态 ！而生产结果受不可控因素影响较大，金融风险时刻存在 。
中国由于地理特征（多山多水）和人口因素，农业生产不可能发展成为美国的那种大农场模式 。而会是中国特色的“家庭农场”模式！即以家庭为单位，通过土地流转或承包。持有100-500亩土地规模的生产单位！
这种体量的生产单位，鉴于投资强度和生产量预期 。不可能独立自行开发相应的信息技术设施！需要进行集采 ，
以上这3种主要的特点，就产生出5000-10000亿元的农资产业赋能需求 。
阿里巴巴2018年5月宣布向“汇通达”投资45亿元 ，看重的就是汇通达在全国18 个省份15600 多个乡镇 。发展并服务的 80000 多家乡镇夫妻店(汇通达会员店) ！
腾讯则在2019年4月3日，由腾讯云与广东粤旺农业集团、深圳壹家仓供应链科技有限公司、粤港澳大湾区产融基金签署了战略合作协议。共同打造“智慧农业平台” ！
“汇通达”和“千米网”则在2019年9月投资了“农拍档”（包括“村村连”和“学农强国”） ，要通过对从产供销全产业链做信息化改造。加上金融赋能 ！实现“农业产业互联网”，
农业相关概念股芭田股份、富邦股份等 ，也都在今年表现不俗 。
作为例年的1号文件关注的“三农问题” ，关系着国家安全 。也关系着民生大计！
特别是今年在拓宽农民增收渠道方面，中央一号文件着墨颇多。包括要加快发展乡村特色产业 ！创响一批“土字号”、“乡字号”特色产品品牌；大力发展现代农产品加工业；发展乡村新型服务业；实施数字乡村战略等等，每一条款都蕴含着巨大的商机。
作者：张栋伟（市场营销专家、资深互联网人士、“酷实习”大学生就业创业平台创始人），
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