近期打算革新娃哈哈的宗馥莉总是不欠缺话题热度，
王力宏最近又上热搜了，原因不是自己又有新歌。而是娃哈哈与代言人王力宏“分手”风波！
日前娃哈哈品牌公关部部长宗馥莉在一档节目中谈及代言人时 ，直言自己并不喜欢王力宏 。解约是因为“他年纪大了”“审美疲劳”！随即引发舆论热议 ，此外她表示娃哈哈纯净水之所以会如此畅销 。原因也不在于代言人！而是“我爸”，
12月12日 ，宗馥莉通过娃哈哈工作人员向媒体回应称：“当时节目组在进行‘快问快答’环节。我表达得不是很完整 ！实际上我们和力宏合作了20年 ，感情非常深厚。像朋友又像家人 ！”
从1998年开始，伴随着王力宏的广告 。娃哈哈成长为家喻户晓的品牌 ！据此前坊间传言，20年来王力宏从未涨过代言费。但这一说法并没有得到当事方的证实！但是王力宏代言费比较便宜则得到过宗庆后的证实 ，
在接受《背后的故事》采访时 ，宗庆后曾表示。接受娃哈哈代言时 ！王力宏还没有多少名气，而娃哈哈是他在大陆的第一个代言。“我们对他的成长出了力！他对我们产品销售也出了力”，宗庆后表示王力宏对娃哈哈比较有感情。给别人做广告已经很贵了 ！“但给我们做还是比较便宜”，
2017年娃哈哈30周年时，宗庆后还亲自给王力宏颁了沉甸甸的晶钻代言奖杯和荣誉员工称号。并表示未来合作还将继续下去！而王力宏则为娃哈哈代言整整20年，
就在2018年宗馥莉赴任娃哈哈公关部部长后 ，娃哈哈就与王力宏停止了合作。如今娃哈哈纯净水的包装上没有任何代言人的身影 ！
我们姑且不去讨论这其中孰对孰错，娃哈哈近几年求新求变的决心是绝对强硬的 。这也从层面印证了娃哈哈由盛转衰 ！力图自救的兴衰史，
上世纪80年代后期，保健品市场全面复苏。唯独儿童营养产品却是一片空白 ！
为了弥补这块缺失 ，宗庆后找到了浙江医科大学的医学营养系主任朱寿民。二人一拍即合 ！儿童营养液应运而生，
为了给这个品牌取一个好听且民众接受的名字，当年宗庆后花重金在《杭州日报》上登了条广告。向社会征集了很多品牌名称 ！最终才定出了“娃哈哈”这个名字，
随后娃哈哈扩张产品线推出过AD钙奶、纯净水、营养快线、爽歪歪等知名产品 ，同时凭借“联销体”这一模式。娃哈哈的产品可以迅速渗透到全国各地！甚至是偏僻的农村，构建起了一个庞大的“饮料帝国” 。
对于业绩的自豪，让宗庆后曾声称“坚决不上市 。娃哈哈不差钱”！2010年娃哈哈步入销售500亿元俱乐部，当时宗庆后放出豪言“再造一个娃哈哈”。要3年内实现年销售收入1000亿元！
娃哈哈与代言人王力宏“分手”，背后是急于革新的焦虑_湖南食品流通许可证续签
短短三年后2013年销售额达到783亿元随即娃哈哈便遭遇了业绩缩水，公开数据显示。2014年到2017年！公司营收分别为728亿元、677亿元、529亿元、456亿元，5年缩水超300亿元 。直到2018年 ！娃哈哈才结束下滑态势 ，营收达到468.9亿元。相比2017年微增4.3亿元！
，2014年左右是中国饮料行业的拐点，根据前瞻产业研究院发布的报告数据显示。中国软饮料市场从这一年开始增速下跌至10%以下！并一直保持下滑趋势，娃哈哈等老牌饮品都在这一年前后开始业绩下滑 。娃哈哈近年来产品也老化严重 ！支撑起营收的仍然是以营养快线为代表的经典款产品，
业内人士分析，在这种情势下。无奈的娃哈哈也只能开始寻求多元化的转变自救 ！但是没有章法的革新有种急病乱投医的感觉，
2007年娃哈哈创立了童装品牌 ，意图进军服装界 。
在2010年，娃哈哈与荷兰皇家乳品公司合作 。推出爱迪生奶粉 ！但市场占有率不足1%；随后2012年娃哈哈又瞄准澳大利亚乳品市场，有意竞购乳品公司Lactanz Dairies 。
2012年宗庆后在内部一片反对之声中进军商业地产，仅第一期就斥资17亿成立娃欧商场 。但很快就遭遇失败； ！
2013年娃哈哈进军白酒业，推出领酱国酒。半年就音讯全无！
令人意想不到的是娃哈哈还意图进军微商 ，但因为宣传不到位有的代理商买了商品。却发现根本卖不出去！
近期甚至娃哈哈意图进军智能机器人产业，据天眼查显示。娃哈哈成立的智能机器人公司名为“浙江娃哈哈智能机器人有限公司” ！成立于2019年3月27日，注册资本4000万元 。经营范围包括智能机器人、机器设备及零部件的研发、制造、销售等！
，也是随着娃哈哈多元化战略的失败开始 ，娃哈哈的营收开启了下坡路。
随着饮料市场近年进入“寒冬”，消费升级下消费者对健康的鲜果鲜榨饮品等更青睐。作为行业领头羊的娃哈哈！却迟迟无法站出来引领革新 ，对一些年轻人来说。娃哈哈确实已经有点“老”甚至有点“土”了！
娃哈哈并非看不见市场变化，相反这些年娃哈哈的新品让人看得眼花缭乱。
2013年娃哈哈重磅推出的“启力”牛磺酸功能饮料，不仅利用自身的经销体系优势全面布局 。还冠名了当时最热门的综艺节目“中国好声音”！
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启力定价6.5元甚至高过功能饮料界老大红牛6元的价格，但是三年过去了。红牛还是那么红 ！启力已不见踪影，甚至被后来的乐虎和东鹏特饮反超 。
除了启力无疾而终的娃哈哈新品还有：想要“讨好”中产/都市白领的猫缘咖啡、清透椰子水、曾经辉煌的绿茶也被康师傅、统一、农夫山泉的茶饮料挤下货架……
，而纯净水领域，娃哈哈又面临着农夫山泉、华润怡宝、百岁山的强势挑战。市场份额不断被蚕食！
产品研发思维滞后、市场定位模糊、曾经的爆款产品风光不再，新品又未能再续辉煌。娃哈哈的“尴尬”可想而知 ！娃哈哈力度追求的年轻化革新 ，其实比想象中难得多。老牌饮料品牌想要实现年轻化！并不是一件一蹴而就的事情 ，
年轻化是个动态词，一句老话叫做“这世上永远有人正年轻着”。年轻人的潮流和文化也一直在变化 ！这些年的综艺类型里小众文化层出不穷 ，年轻人的偏好捉摸不透 。压中爆款更像是一场赌博！娃哈哈为了生存必须迎来变革，
今年37岁的宗馥莉一直被认定为接班人 ，去年年底的时候宗庆后更是意外的把宗馥莉从后台放到一线 。让宗馥莉正式出任了娃哈哈品牌公关部部长一职 ！也就是从此时娃哈哈就与王力宏停止了合作 ，
宗馥莉对娃哈哈的革新其实早有预兆，宗馥莉曾说如今娃哈哈集团缺少的是新的活力 。如果真的想在这个市场上继续生存下去 ！真的需要上市来整合一下上下游产业链了，而宗庆后此前一直反对娃哈哈上市。宗馥莉还表示！在饮料界希望按照自己的思路走 ，而非遵循原有的娃哈哈模式。
此前2007年宗馥莉被宗庆后安排到娃哈哈旗下宏胜饮料集团，随后便对其大刀阔斧进行资源整合。先后成立松源机械制造、松裕印刷包装、恒枫食品科技等4家新兴企业 ！形成了一个食品饮料行业一站式解决方案，
在宗馥莉的带领下，宏胜“这个试验田”取得了快速的发展 。已在全国拥有了16个生产基地、36家分公司 ！营业收入过百亿 ，
但宗馥莉也有因急于革新判断失误的地方 ，她把目光放在了资本市场 。希望通过收购新品牌来给娃哈哈带来新活力！今年4月宗馥莉所控股公司与香港上市公司中国糖果（08182.HK）签订收购意向书，但近期传出宗馥莉入主失败。合作告吹了
宗馥莉创立果蔬汁品牌Kelly One和推出营养快线彩妆等收效甚微，但未能受到业内认可。
不管怎样老牌饮料巨头迈开了革新的前进步伐 ，娃哈哈的年轻化还有很长的路要走。
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