刚刚过去的双十一 ，各大电商平台发力。据不完全统计交出了近！6000亿元的成绩，打出但总体来说增涨率下降 。现在整体经济形势下行 ！全球经济放缓，实体企业中小微企业竞争越来越激烈 。生存问题堪忧 ！未来何去何从 ，未来在哪？吸引顾客越来越难。饭店也不例外 ！如今越来越多的餐厅和越来越多的客户，通过外卖平台 。客户可以在线订购 ！店主必须给客户平台支付高额的服务费，最初的租金很高 。加上外卖平台的服务费 ！许多餐饮店都无法营业 ，食品和饮料所有者如何改变他们的经营困难 。并将损失转化为利润？！
最重要的是吸引顾客，只有客流持续扩大。商店的营业额才可以增加！营业额才可以增加，老板才会有钱可赚。餐饮场所如何引流？ 今天 ！我将向店主介绍一家面馆的情况 ，这家面条餐厅通过会员裂变在一个月内增加了300位顾客。会员裂变是为了通过新旧形式吸引新顾客到商店！会员裂变只需要商店所有者执行两个步骤：一个是设置优惠券 ，另一个是邀请成员。
成员裂变将成员分为三个级别：VIP1 ，VIP2和VIP3。会员可以每月自动获得优惠券！会员使用优惠券可享受折扣，您可以获取优惠券 。供朋友购买并享受升级！成员分裂的第一步是为每个级别成员设置优惠券 ，
面条餐厅的成员裂变具体设置如下： ，
1VIP1会员每月可获得10张8.5折优惠券
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2VIP2会员每月可获得5张8折的优惠券 ，5张8.5折优惠券（VIP1会员可共享优惠券。供3个朋友购物以升级为VIP2会员）
！3VIP3会员每月可获得5张7折优惠券 ，5张8.5折优惠券（VIP2会员共享6位朋友的优惠券 。可升级为VIP3会员） ！
每个级别的优惠券数量只能满足会员的正常消费，并且会有剩余。以便会员可以与朋友共享剩余的优惠券以进行升级 ！并与新客户实现老客户 ，级别越高折扣越大会员升级的意愿越强 。优惠券的共享越有力 ！新旧效果越强，
设置优惠券后，商店老板的主要任务是邀请第一批会员。第一批会员即为种子选手！直接决定了活动的成败 ，因此必须积极全力以赴邀请第一批会员 。
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将具有吸引力的印刷海报张贴在店中醒目位置处 ，当顾客来到商店消费时。他们积极地让他们扫描海报并添加微信！然后优惠券激活会员，在商店老板邀请了第一批会员之后。会员的转化裂变开始了！首先为了升级并享受更大的利益 ，会员将积极分享优惠券以供朋友消费 。从而不断帮助新客户 ！这就相当于客户成了你的员工 ，持续地帮你裂变宣传。
其次在会员推荐的新顾客来到商店后 ，他们将逐渐成为新会员 。客户为了升级！新成员将继续将新客户带到商店，成为消费会员 。形成持续转化裂变！这种持续的发展，最终让面条馆在一个月内增加了300名顾客 。
！不是传统生意越来越难做了 ，是经营模式的变革 。思维变了我们要放弃传统的差价思维 ！老板这个引流模式很简单 ，只是简单地让老客户带新客户。运用其中的裂变方法！就持续让店内生意持续增长，在移动互联网年代 。尤其是企业升级转型阶段！毋庸置疑所有企业老板必须做的就是思维模式的改变 ，也只有具备了这种思维先进的老板才能培养出优势思维的员工。企业才能望造出企业的相对竞争优势 ！才能在逆境中胜出 ，
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